Andreas Constantinidies, Ashley Fox, Andrea Servida, Andreas Ebert, Nicole Sandler diskutieren über digitale Identität unter Blockchain für Europa-Gipfel (EU-Parlament)

Höhepunkte

• Eine der größten Hürden, die die digitale Identität überwinden musste, ist die Frage, ob die Daten einer Person irgendwo anders als in Regierungsarchiven sicher gespeichert werden
• Blockchain ist unveränderlich und nicht hackbar – und sorgt so dafür, dass die Daten einzelner Personen sicherer sind
• Indem der Dateneigentümer die Kontrolle erhält, kann er nur denjenigen Lese- und Schreibzugriff gewähren, denen er seine Informationen mitteilen möchte

VOLLSTÄNDIGE ABDECKUNG

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INTERVIEWTRANSKRIPTE: Andreas Constantinidies, Senior Direktor von APCO Worldwide, Ashley Fox, MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie im Europäischen Parlament, Andrea Servida, Leiter der Abteilung Digitale Identität für die Europäische Kommission, Andreas Ebert, Regionaler Technologiebeauftragter für EU Microsoft, und Nicole Sandler, VP FinTech und RegTech für EMEA Barclays

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):00:00:00  

Ich denke, wir können anfangen. Ich weiß, dass sich vielleicht noch einige Leute im Europäischen Parlament verirren und versuchen, den Weg hierher zu finden, aber der Saal ist ziemlich voll, also denke ich, wir können es versuchen, wir können es versuchen. Zunächst einmal herzlich willkommen zum ersten Panel des Nachmittags. Mein Name ist Andreas Constantinidies. Ich bin der Leiter der europäischen Technologiepraxis von APCO. Ich werde heute Gastgeber sein. Ich werde ein Panel zur digitalen Identität moderieren. Die Diskussionsrunde wird freundlicherweise von der Europaabgeordneten Ashley Fox moderiert, die Sie alle kennen. Zunächst möchte ich ihm das Wort erteilen, um ein paar Worte zu sagen.

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):00:00:37   

Vielen Dank für Ihre freundliche Einführung. Es ist eine Freude, hier zu sein und auch die Gelegenheit zu haben, über etwas zu sprechen, das nichts mit dem Brexit zu tun hat. Für diejenigen unter Ihnen, die mich nicht kennen: Ich bin auch Vorsitzender der Innovationsgruppe des Europäischen Parlaments oder der Partei. Und wir haben diese Gruppe gegründet, um sicherzustellen, dass politische Entscheidungsträger über die Fortschritte in der modernen Technologie informiert sind, denn viel zu oft reden politische Entscheidungsträger gerne darüber, ohne wirklich viel über das Thema zu wissen. Ich möchte APCO weltweit für die Organisation dieser Veranstaltung danken. Wir hatten eine großartige Beteiligung und ich denke, für die nächste Veranstaltung brauchen wir einen größeren Raum. Aber ich wollte heute vor allem über die digitale Identität sprechen. Ich denke, die digitale Identität ist der wichtigste Aspekt bei der Erschließung des Potenzials der Blockchain und auch im weiteren Sinne von entscheidender Bedeutung für die Zukunft unserer digitalen Gesellschaft.

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):00:01:46   

Aus Sicht der politischen Entscheidungsträger möchte ich drei Punkte hervorheben: die Bedeutung der Bereitstellung von Sicherheit, die Notwendigkeit einer klaren Regulierung und die Notwendigkeit eines Mentalitätswandels, der auf die Bedeutung der Sicherheit eingeht. Eine der größten Hürden, die die digitale Identität überwinden musste, ist die Frage, ob die Daten einer Person irgendwo anders als in Regierungsarchiven sicher gespeichert werden. Und dies war eines der größten Hemmnisse für die Entwicklung digitaler IDs. Blockchain bietet die Möglichkeit, einige dieser Ängste zu zerstreuen. Da es unveränderlich und nicht hackbar ist, hoffen wir, dass die Speicherung der Identität in der Blockchain dazu führt, dass die Daten einer Person wohl sicherer sind. Es wurden Lösungen entwickelt, die den Verbrauchern die Kontrolle über ihre eigenen Daten geben und den zuständigen Behörden nur die notwendigen Informationen anzeigen lassen. Darüber hinaus ermöglicht die Übertragung der Kontrolle an den Dateneigentümer, dass dieser nur denjenigen Lese- und Schreibzugriff gewährt, denen er den Zugriff gewähren möchte. Aus meiner Sicht ist dies ein Schritt nach rechts, da es immer mehr Datenschutzverletzungen und Fragen zum Dateneigentum gibt. Der Einsatz einer Blockchain-Lösung könnte einige dieser Probleme lösen.

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):  00:03:11  

Der zweite Punkt ist die Notwendigkeit, Klarheit zu schaffen. Die Industrie lebt von Klarheit, und die politischen Entscheidungsträger machen sich oft schuldig, wenn sie ihnen diese nicht bieten. Ein gutes Beispiel hierfür ist die Befürchtung, dass Blockchain und die DSGVO unvereinbar wären. Ich habe Anfang des Jahres eine Diskussion zu diesem Thema mit der Innovationsgruppe veranstaltet und einer der am heftigsten diskutierten Aspekte war, ob das Recht auf Löschung in der Blockchain möglich ist. Die Schlussfolgerung daraus lautete: Ja, wir mussten anerkennen, dass es eine umfassendere Definition von Löschung gibt als die physische Zerstörung eines Datensatzes oder das Löschen der Informationen von einem Server. Es kann auch zu Problemen wie der Entfernung eines privaten Schlüssels kommen, die mit dem Aufkommen neuer Technologien immer wieder auftreten, und bei der digitalen ID wird es nicht anders sein. Dabei wird darauf zu achten sein, dass der digitale Ausweis als legale Form der Identifizierung akzeptiert wird.

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):00:04:15   

Entwickler müssen wissen, welche Lösungen integriert werden müssen, um ihre Kompatibilität sicherzustellen. Aus diesem Grund bin ich ein starker Befürworter von Sandboxes, da ich glaube, dass sie Unternehmern die Möglichkeit geben, das regulatorische Umfeld zu verstehen, das sie einhalten müssen, aber auch Vorgesetzten die Möglichkeit geben, sich über neue Technologien zu informieren und diese genauer im Auge zu behalten die Auswirkungen davon. Der letzte Punkt, den ich ansprechen möchte, ist die Notwendigkeit, die Mentalität zu ändern. Dies ist ein Punkt, den ich im Zusammenhang mit PSD, zwei Richtlinien über Zahlungsdienste, mehrfach angesprochen habe. Es ist jedoch auch hier relevant, wenn wir uns mit der Identität und den Informationen befassen, die von uns gesammelt werden. Die Kennzahlen Vorname, Nachname, Geburtsdatum und Kleidung erscheinen im Vergleich zu den verfügbaren Daten etwas dürftig. Riesige Datenmengen werden täglich von uns erfasst.

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):  00:05:15  

Ganz gleich, ob es sich dabei um Ausgabegewohnheiten oder die Artikel handelt, die wir gelesen haben, diese Informationen können uns wohl einen besseren Einblick in die Identität einer Person geben als ein Name und eine Adresse. Ich denke jedoch, dass es bei technologischen Fortschritten oft schwierig ist, den gewohnten Rahmen zu verlassen und zu sehen, wie die Technologie das verbessern kann, was wir bereits haben, statt die neuen Möglichkeiten zu nutzen, die sie bietet. Wir müssen das, was ID ist, an mehr als nur das anpassen, was wir Anfang des 19. Jahrhunderts sammeln konnten. Digitale IDs auf der Blockchain bieten diese Möglichkeit, anstatt nur bestehende Identitäten zu digitalisieren. Es kann ein System entwickeln, in dem anhand der riesigen Mengen an gesammelten Informationen eine Identität geschaffen werden kann. Wir können über neue Kennzahlen verfügen und dies hat auch das Potenzial, einen größeren Kreis von Personen einzubeziehen, die von früheren IDs ausgeschlossen sind. Vielen Dank für die Einladung und ich freue mich auf die Diskussion.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):00:06:22  

Vielen Dank, Herr Fox. Ich denke, die nächste Person, die das möchte, kann die Etappen und die Vorteile von Avida als Referatsleiter in der Regierung abwägen und in die Europäische Kommission vertrauen, bevor sie Leiter der Referatsgruppe – Task Force – wird. Und wir kennen uns in diesem Bereich schon seit einigen Jahren. Wir haben die Diskussion über den EA also bereits im Jahr 2000 begonnen und uns 1200 geirrt. Und Andrea, es wäre großartig, wenn Sie einige der ersten Lektionen ansprechen könnten, die wir über das ADAS gelernt haben, insbesondere wenn es um die gegenseitige Anerkennung von Videos geht. Und wenn Sie auch über die europäische Blockchain-Infrastruktur sprechen können und auch darüber, wie diese mit der digitalen Identität zusammenhängt. Und Sie haben fünf oder sechs Minuten Zeit.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):00:07:12

Vielen Dank. Guten Tag an alle. Ich freue mich wirklich, heute hier zu sein, um zu Ihnen zu sprechen und zu versuchen, einen Beitrag zu leisten, auch wenn es für Andres schwierig sein wird, mich im Hinblick auf das Timing im Auge zu behalten, da er nicht die Disziplin beherrscht, die er sehr gut kennt. Ich denke, dass die heutige Diskussion von entscheidender Bedeutung ist, und ich möchte nur auf den dritten Punkt eingehen, den der ehrenwerte Abgeordnete angesprochen hat, denn der Kultur- und Einstellungswandel ist wichtig. Die Erfahrung, die wir gemacht haben, ist [unverständlich], dass es sich bei der Verordnung um die Verordnung handelt, die für alle 20 Mitgliedstaaten gilt. Wir definieren nicht, was Identität ist. Wir reden über Identitätsidentifizierung, aber wir definieren nicht, worum es geht. Warum? Denn das ist eine sehr sensible Kultur, kulturell ist sie sehr sensibel.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:08:09           

Letztendlich kommt es aber darauf an, was Sie in Bezug auf das, was Sie tun möchten, tatsächlich durchsetzen können. Wenn Sie wissen möchten, ob Sie älter als 18 Jahre sind, benötigen Sie nicht mein AA, mein Geburtsdatum. Sie benötigen eine vertrauenswürdige Aussage über mein Alter und ob Sie in Bezug auf den Schatzmeister Ja oder Nein sagen können. Bin ich über 18? Ja, Sir. Aber das, ja, ich sollte eine vertrauenswürdige Besessenheit sein, die in gewisser Weise mit einer Identität verbunden sein sollte, die tatsächlich offengelegt werden könnte, wenn ein Prozess vorhanden ist und daher die Notwendigkeit besteht, dass diese Behauptung zur Identität führt. Warum ich das sage, ich sage das, weil digitale Identität, wir sagen digitale Identität im Kontext einer nicht digitalen Idee, und deshalb sprechen wir in Europa von Andrea Sanders über elektronische Identifizierung. Die digitale Identität wird also das sein, was im Digitalen für uns sprechen wird, und dort wird die Blockchain eine äußerst wichtige Aussage sein, wie z. B. die Frage, ob ich älter als 18 Jahre bin oder nicht, sobald festgestellt und bestätigt ist am Leben sein, am Leben sein und ich kann die Behauptung selbst durchsetzen oder ich kann diese Behauptung selbst erstellen und mit einer Sicherheit teilen, einem Link, der es der vertrauenden Partei ermöglicht, diese Behauptung in voller Übereinstimmung mit dem zu erhalten, was sie sind Verpflichtung, der er nachzukommen hat.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):00:09:33

Dann hat es für mich keinen Sinn, mehr als einmal nach dieser Behauptung zu suchen, und ich halte es für wichtig, zu untersuchen, wie die Technologie es der digitalen Identität ermöglicht, wirklich nur das zu konkretisieren, was für den Zweck tatsächlich benötigt wird . Was für mich spricht, aber nicht über mich. Ich musste nachweisen, dass ich das Land rezitiere und dass ich ein bestimmtes Mindestalter habe, um zu behaupten, dass Ja erforderlich ist. Sie müssen nicht wissen, wohin in dem Land ich gehe. Das Bedürfnis zu wissen, dass ich dort bin, und dort denke ich, dass es tatsächlich eine große Chance gibt, als ehrenwertes, ehrenwertes Mitglied des Parlaments, das Europäische Parlament hat gerade gesagt, Potenzial für die Menschen und für die Wirtschaft freizusetzen Wir alle streben nach dem sozialen Wachstum, das wir erreichen können. Das ist wichtig, denn wir haben mit den Ideen gesehen, und bei den Ideen geht es darum, ich möchte es mal so nennen, für diejenigen, die internationale Preise lesen, die juristische Person, die sie dazu bringt, den Rest entweder auszuziehen oder Veda in meinem Land in Ordnung zu bringen Ein Prozess, bei dem Sie wissen, dass mir mein Staat mehr Identität verleiht.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:10:41           

Es gefällt Ihnen, es gefällt Ihnen nicht, es spielt keine Rolle, aber im Zusammenhang mit diesem Prozess besteht für mich die Möglichkeit, die digitale Darstellung einer Dateneinheit zu nutzen, um auf öffentliche Dienste und mein Land zuzugreifen. Ich bin italienischer Staatsbürger, ich meine Italiener, aber auch europäischer Staatsbürger. Bei den anderen handelt es sich um Regelungen, die es mir unter bestimmten Voraussetzungen erlauben, mich auf die Verwendung dieser Identifikationsmittel zu verlassen, um Zugang zu Diensten zu erhalten, die mir bereitgestellt werden und auf die ich möglicherweise von einer anderen öffentlichen Verwaltung oder in einem anderen Mitgliedstaat Anspruch habe. Ist das ein riesiger Importeur? Ja, das liegt daran, dass es in gewisser Weise einen Vertrauensanker in den Mitgliedstaaten darstellt oder was im digitalen Bereich die Art und Weise sein wird, wie wir alles, worauf wir uns auf nationaler Ebene verlassen, nutzen können, um Zugang zu den von der Öffentlichkeit angebotenen Diensten zu erhalten Sektor. Bis zu einem gewissen Grad.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:11:40           

Es ist, als ob der Reisepass etwas ist, das sie regulieren und das zwischen den Ländern reguliert wird, aber in besonders regulierten Umgebungen, in denen die Entität aus irgendeinem Grund nachgewiesen werden muss, eine Hebelwirkung hat. Und aus diesem Grund haben wir zum Beispiel bei der Arbeit, die wir seit der Verabschiedung anderer Gesetze im Jahr 2014 und sogar davor durchgeführt haben, versucht, sicherzustellen, dass bei der Umsetzung einer bestimmten Gesetzgebung die digitale Welt berücksichtigt wird auf die richtige Art und Weise. Das Meiste würde ich als hervorragend bezeichnen. Ich würde sagen. Eine Leistung, die ich heute mit Ihnen teilen kann. Sicherlich würde ich sagen, dass die Richtlinie zur Bekämpfung der Geldwäsche die digitale Identität unter den anderen oder die Beziehung und das Wissen als relevant und möglicherweise angemessen ansieht, um die Beweise für die persönliche Verifizierung der potenziellen Kunden einer Bank vorzulegen, die ISL oder eine andere ist Finanzinstitut, das sich solchen Herausforderungen stellen muss.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:12:39           

Ich denke, das ist wichtig, weil es ihnen zeigt, wer wie davon profitieren wird. Wenn wir sehen, was jetzt tatsächlich in den Mitgliedstaaten verfügbar ist, und wir haben jetzt 24 Länder, die elektronische Identitäten für den Zugang zu öffentlichen Diensten einführen, können wir diese Investitionen nutzen, um die Identität zu verankern oder was auch immer verwendet wird . Dies spricht für uns in der Blockchain, aber im Digitalen im Allgemeinen dafür, dass es durchsetzbar ist, was uns die Möglichkeit geben wird, selektiv, bewusst nur diejenigen offenzulegen, die ich zugeschrieben habe, die für die Transaktion benötigt werden. Es macht keinen Sinn, wenn ich mich an eine echte Identitätsrichtlinie oder an einen anderen Dienstanbieter halten möchte, um meinem GSN mitzuteilen, dass der Dienstanbieter möglicherweise eine vertrauenswürdige Aussage erhält oder offen sein sollte, eine vertrauenswürdige Aussage zu erhalten, für die ein Land eine Antwort verlangt Die Verantwortung und die Haftung aller anderen 27 Mitgliedstaaten sind dafür verantwortlich, dass diese Behauptung in einzigartiger Weise mit dem verknüpft ist, was ich in diesem bestimmten oder in diesem bestimmten Umfeld tatsächlich für mich selbst spreche, und das ist wichtig, weil ich Identität meine, digital Identität, also nicht die vollständige Offenlegung aller unserer personenbezogenen Daten, denke ich, hat der Herr Abgeordnete gerade gesagt, sondern das, was darin enthalten ist, ist auf eine Art und Weise relevant, die durchgesetzt und auf eindeutige und sichere Weise mit einer Unterscheidbarkeit verknüpft werden kann Person.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:14:14           

Durch diese Offenlegung sind wir in der Lage, die DSGVO-Daten vollständig einzuhalten. Es gibt eine Kommunalisierung, und ich würde sagen, dass es dort mit Sicherheit Chancen und Möglichkeiten gibt, die erste Ebene zu erreichen. Der zweite Grund ist, dass die Blockchain, wie sie zuvor angedeutet wurde, in jedem Fall ein interessantes Umfeld ist, um gezielt die Offenlegung dessen zu verwalten, was für uns spricht und Behauptungsattribute beweist. Wir haben die damit verbundenen Informationen zu meiner Identität bereits validiert, aber das kann auf eine Weise erfolgen, die tatsächlich meiner Kontrolle unterliegt. Wir müssen die Kontrolle über das Unternehmen wieder denjenigen übertragen, die Eigentümer der Daten sind, unabhängig davon, ob es sich um eine natürliche oder juristische Person handelt. Denn wenn Sie dies nicht tun, werden wir natürlich nicht von dem Wert profitieren, der auf eine Weise geschaffen wird, die leider für die meisten Benutzer mit den Daten, die wir haben, transparent ist.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:15:15           

Und das sind Sie, die für die Zukunft sitzen. Denn wenn wir diesen Weg nicht gehen, wird es schwierig, die Kontrolle zurückzugewinnen. Wenn also all diese Technologien mit noch mehr Technologien gekoppelt werden, die uns für Sphären und Geräte zur Verfügung stehen, die uns in unserem Namen in Richtung des Digitalen fehlen, haben wir viele Möglichkeiten, Potenzial für Wachstumspotenziale für den Genuss, nahtlos und ich würde sagen sicher, aber die Kontrolle soll wiederhergestellt werden. Und ich denke, dass die DSGVO in diese Richtung geht. Als Konzept geht es um die Blockchain. Es gibt noch mehr, was in die Richtung geht, die wir brauchen, um diese, würde ich sagen, für die Zukunft unserer Gesellschaft zu nutzen. Danke schön.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):00:16:00  

Vielen Dank Andrea. Pünktlich. Und als nächstes steht ein weiterer Andreas an der Reihe, vielleicht ist es das einzige Gremium in Brüssel, bei dem sich drei von sieben ausziehen und Reservoir den ursprünglichen Technologiebeauftragten für Microsoft in der EU übernimmt. Er ist seit fast zwei, drei, drei Jahrzehnten bei Microsoft. Und er war Mitglied mehrerer Beratungs- und Expertengruppen in Brüssel. Vielleicht können Sie mit uns darüber sprechen, was Microsoft bei dem Versuch unternommen hat, Blockchain-basierte dezentrale Identitäten zu kommerzialisieren.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:16:42    

Danke schön. Vielen Dank für die Gelegenheit, heute bei Ihnen zu sein. Ich möchte diese zuvor gemachten Aussagen zu grundsätzlich nicht hackbaren Blockchains oder anderen Technologien gerne sofort aufgreifen. Ich denke, wenn andere Forscher, wie zum Beispiel Forscher, die durch europäische Forschungsgelder finanziert werden, bei der Suche nach Quantencomputing erfolgreich sind, sollten wir vielleicht den Begriff und den Halter für Blockchain-basierte Technologien überdenken. Angreifend. Es war irgendwie interessant. Grundsätzlich gibt es Überschneidungen zwischen verschiedenen Entwicklungen in der Gesellschaft, in der Technologie und in der Industrie, die sich in dieser Sache gegenseitig beeinflussen. Die Reaktion muss ständig evaluiert werden. Wie geht man in dieser Angelegenheit richtig weiter? Deshalb möchte ich mich als kommerzielles Unternehmen auf vier Dinge konzentrieren. Ich bin bei Microsoft. Es handelt sich also um ein Unternehmen, dessen Geschäftsmodell auf einem Plattform-Geschäftsmodell basiert und das gerne erklärt, was das in diesem Zusammenhang bedeutet: Als Plattform-Unternehmen schaffen Sie keine individuellen Lösungen, bei denen gezielt einzelne Projekte an der Spitze durchgeführt werden was auch immer für ein neues Konzept es ist.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:17:46    

Als Plattformunternehmen schaffen Sie eine Plattform, deren Innovation Ihnen zusätzlich zu Ihrer Plattform und beiden Bereichen helfen kann, was heute das Thema Blockchain oder die Entität oder das ist, was wir in gewisser Weise Plattformprodukt oder Domänen nennen. So ist beispielsweise die Art und Weise, wie unterschiedliche Blockchains auf der einen Seite implementiert werden können, natürlich auf der einen Seite die Art der konzeptionellen Architektur. Um es jedoch so einfach wie möglich zu machen, dass Innovationen so schnell wie möglich auf dem Markt umgesetzt werden können, ist es der Beitrag unseres Unternehmens, der hoffentlich ein wenig zu diesem F-Effekt beiträgt. Auf diesem. Auf der anderen Seite war Identität eine Kernkomponente. Ich denke an die Art der Geschäftsreise jedes großen Unternehmens. Und es gibt alle Arten von Plattformprodukten rund um unternehmensorientierte Identitätsunternehmen bis hin zu verbraucherorientierten, eingegebenen Identitäten oder Identitäten nur für den Verbraucherbereich, wie unser Hotmail-Kontosystem.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:18:42    

Aber ich würde gerne mehr Informationen über eine neue Welt teilen, in der wir als erstklassige Bürger in der gesamten Welt der Identität eine dezentrale Identität erlangen wollen. Und ich denke, es sind sehr starke Komplimente. Die beiden Vorredner wünschen mir irgendwie, dass sie dann in Sicherheit sind. Sie werden also nur aus Sicht der Cybersicherheit, aber aus konzeptioneller Sicht sicher sein, wem gehört die Identität? Denn selbst wenn Sie über einen Abschluss in Technologie und PKI-Infrastruktur verfügen, werden die öffentlichen Schlüssel normalerweise in einer Datenbank gehostet. Die Datenbank könnte von einer staatlichen Stelle gehostet werden, könnte von einer kommerziellen Einrichtung gehostet werden, aber nicht von der Person, die in gewisser Weise ihre eigene Identität besitzen möchte. Ich denke also, dass diese Art von Wunsch auf der einen Seite bei dieser Art von Tool-Entwicklung sehr gut zusammenkommt, aber wir würden es dezentrales ID-System nennen.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:19:35    

Wenn Sie also Interesse an der dezentralen ID-Stiftung haben, finden Sie hier weitere Informationen. Sie können hier einen Blick darauf werfen. Und Blockchain besteht darin, das Hauptbuch im Rahmen seiner Möglichkeiten wiederherzustellen, um im Grunde ein entitätsloses Stammverzeichnis der öffentlichen Schlüssel zu erstellen, auf die sich die Menschen in der dezentralen ID-Umgebung verlassen. Also erstens: Machen Sie Andersdenkenden eine Idee. Ein erstklassiger Bürger ist ein Ziel. Unser ID-Architekt Kim Cameron, vielleicht wissen einige von Ihnen, Kim Cameron arbeitet intensiv daran. Die andere Sache betrifft die Sicherheit. Die Sicherheit kann durch eine Blockchain erfolgen, es stehen aber auch andere Technologien zur Verfügung. Eine dieser Technologien heißt Confidential Computing. Hierbei handelt es sich um eine umfassendere Reihe von Technologien, um die Verarbeitung so sicher wie möglich zu halten, da Sicherheit verfügbar sein muss. Und die Nummer eins auf der konzeptionellen Seite ist die Sicherheit des Protokolls, ist der Prozess sicher? Aber die Implementierungssicherheit ist ohnehin genauso wichtig wie die konzeptionelle Sicherheit.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:20:40    

Zweitens geht es darum, wie man grundsätzlich seine eigenen Identitäten verwaltet. Und das Konzept der dezentralen ID-Stiftungsarbeit besteht wiederum darin, dass mehr als 50 Organisationen zusammenarbeiten, um dieses Protokoll zu erstellen. Und Sie können sich vorstellen, dass es dem DNS-System des Internets ähnelt, dem das DNS aus Datenbankperspektive gehört, weil es ein gemeinsamer Speicher für alle Arten von Gelben Seiten des öffentlichen Internets ist. Aber auch hier sollte der dezentralen ID-Infrastruktur das gleiche Prinzip zugrunde liegen. Stellen Sie sich also vor, Sie möchten Ihre eigenen Identitäten speichern und es könnte nicht nur eine sein, sondern es könnten mehrere sein, weil Sie einige Ihrer Identitäten veröffentlichen könnten, andere nur für bilaterale Arten von Interaktionen in gewisser Weise, sodass Sie sie darstellen müssen. Daher wird das dort verwendete Konzept „Identity Hub“ genannt und trennt das Konzept Ihrer Identität.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:21:33    

Vista Food Secure Representation Storage könnte ein Gerät sein, es könnte Ihr Auto sein, es könnte ein Netzwerk verschiedener Geräte sein, sodass Sie sich nicht auf die Verfügbarkeit eines einzelnen physischen Geräts verlassen, auf dem Ihre Identität in gewisser Weise gespeichert wird. Und so überschneiden sich diese beiden Konzepte. Bedenken Sie, dass Blockchain die Wurzel des Vertrauens in diese dezentrale, selbstsouveräne Identität ist, die manchmal auch als Dissidenten-ID-System bezeichnet wird. Und es stehen mehrere Technologieoptionen für die Transaktionsart von Websites zur Verfügung, die Sie manipulationssicher oder protokolliert haben, all diese Dinge. Aber die grundlegende Wurzelschicht einer Sache ist einer dieser Bereiche der Blockchain und ist wirklich einzigartig positioniert, um einen Mehrwert zu schaffen und einen solchen Haken zu schaffen, wie es eine digitale Darstellung nicht kann. Ein kurzer Kommentar zur DSGVO, da Gene Bar schon ein paar Mal erwähnt wurde.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:22:27    

Ist die Blockchain der DSGVO ausgesetzt? Ja ist es. Gibt es unbedingt einen Untersuchungsbereich? Ja ist es. Aber Sie können darauf aufbauende Lösungen entwerfen, ohne dass die implementierende Partei des Prozesses wirklich auf der Compliance-Seite bleibt. Blockchain ist die Technologie. Bei der Einhaltung der DSGVO handelt es sich um eine Prozesskonformität, die gewissermaßen technologieunabhängig wäre, aber so gestaltet werden kann, dass dies möglich ist. Der letzte Kommentar zu diesem Thema lautet: Denken Sie bei der Implementierung komplexer Technologien in einer regulierten Welt wie dem Datenschutz oder in regulierten Branchen über die Ökonomie der Compliance nach. Aus diesem Grund konzentrieren wir uns so sehr auf standardisierte Dienste, da sie einen wesentlichen Teil des Wertversprechens ausmachen auf solche Arten von Standarddiensten, die die Ökonomie der Einhaltung um Größenordnungen verbessern. Wenn Sie Ihr eigenes Auto bauen würden, ist die Zertifizierung für Rose im Vergleich zum Erwerb eines Autos von einem Massenhersteller von Autos, bei dem diese Typenzertifizierung aus wirtschaftlicher Sicht eine andere Dimension hat, vergleichbar. Also, vielen Dank.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):00:23:37   

Vielen Dank. Ich möchte jetzt das Wort an Nicole Sandler von Barclays weitergeben, und Nicole ist bei Barclays führend in der FinTech-Politik. Und sie vertritt Barclays auch in mehreren Expertengruppen hier in Brüssel. Und er hat angerufen, dass du willst. Sagen Sie uns, was die Barclays in diesem Bereich tun.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):00:23:58       

Zunächst möchte ich mich bei Ihnen dafür bedanken, dass ich heute bei Ihnen bin. Bisher war das Gespräch sehr interessant und wir werden auf Punkte stoßen, bei denen wir feststellen werden, dass ich mit ihnen oder den vorgebrachten Punkten nicht ganz einverstanden bin, aber ich denke, das sorgt immer für ein gutes Panel Am Ende kann mir jemand sagen, dass ich falsch liege. Was Barclays betrifft: Wenn wir uns DLT-Lösungen ansehen, werden wir uns zusammensetzen und uns darüber Gedanken machen, ob es von der Rechtsabteilung, von einigen Richtlinien, von der Strategie, von den Tech-Architekten kommen würde , und wir werden sagen: Welche Probleme wollen wir lösen? Manchmal ist Blockchain die Antwort. Manchmal wird es nicht so sein. Manchmal ist es Teil der Lösung. Was sind die Schlüsselthemen, wenn ich über Identität nachdenke? Nun, einige sagen, dass es sehr teuer ist, eine Autorisierung zu überprüfen. Ich habe zum Beispiel eine Statistik gesehen, die besagt, dass im Vereinigten Königreich im vergangenen Jahr 3.3 Milliarden für die Wartung und Verwaltung von KYT ausgegeben wurden.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):00:24:50       

Es ist eine menge Geld. Wenn ich mir andere Probleme ansehe, wäre eines davon: Ich habe kürzlich meine sehr kleine Wohnung in London umgeschuldet. Bei der Umschuldung bei meiner Bank musste ich alle meine Ausweisdokumente vorlegen. Auch hier war es dieselbe Bank, es ist dieselbe Hypothek. Ich habe nur um eine Umschuldung gebeten. Das ist sehr frustrierend. Wenn das für mich, der ich bei einer Bank arbeite, frustrierend ist, kann ich mir nur vorstellen, wie frustrierend das für andere Leute ist, die nicht jeden Tag für die Bank handeln müssen. Jetzt kenne ich eine der Fragen, einen der Punkte, die früher zum Thema Kultur gestellt wurden und die einen kulturellen Wandel betrafen. Manchmal gehe ich zu Diskussionsrunden und die Leute sagen mir, es sei sehr schwierig, Banken dazu zu bringen, über Innovation nachzudenken. Es ist sehr schwierig, Banken dazu zu bringen, sich mit KI und DLT zu befassen und nach Möglichkeiten zur Lösung von Problemen zu suchen.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):00:25:33       

Und ich sitze da und sage, nun ja, ich arbeite schon seit einigen Jahren bei Barclays. Ich arbeite seit fünf Jahren in der Technologiepolitik. Es hat einen Wandel in Bezug auf Altlastenfragen und Altlastendenken gegeben, aber ich bin nicht der Meinung, dass dies der Fall ist. Ich denke, dass es innerhalb von Banken und in der Branche schwierig ist, sie dazu zu bringen, sich mit der Nutzung von Technologien zur Lösung von Problemen zu befassen. Das wundert mich immer ein wenig, aber ich denke, es ist auch ein allgemeiner kultureller Wandel in der Öffentlichkeit. Wenn ich also zu meinem Vater gesagt habe, wie wir vorhin von der selbstsouveränen Identität gesprochen haben, habe ich zu meinem Vater gesagt, dass Sie Ihre Daten behalten können und die vollständige Kontrolle darüber haben werden. Und wenn etwas schief geht, kann es im Wesentlichen an Ihnen liegen, weil Sie die Berechtigungen behalten müssen, Sie werden die Schlüssel in der Hand halten. Es kommt auf dich an. Ich glaube, mein Vater würde sich zu mir umdrehen und sagen: „Das tue ich nicht, ich möchte das nicht wirklich tun.“

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):00:26:22       

Warum sollte ich sehen wollen, dass jemand anders meine Daten behalten kann, und wann sonst kann das? Es verändert sich also auch in der gesamten Öffentlichkeit, was sie mit ihren Daten machen möchte. Und ich denke, es geht nicht nur um Veränderungen innerhalb der Branche, es verändert sich, es verändert sich in der gesamten Öffentlichkeit und auch in verschiedenen Gerichtsbarkeiten. Sie wissen, dass das, was jemand in einer Gerichtsbarkeit zum Thema Identität sagen könnte, in einer anderen Gerichtsbarkeit möglicherweise nicht unbedingt dasselbe ist. Ich glaube, jemand hat sie vorhin erwähnt, die Sandbox-Lösungen. Jeder, der mich kennt und weiß, dass ich ein großer Fan der Sandbox bin: Barclays ist in Kohorte drei in die FDA-Sandbox gegangen. Und ich denke, es ist eine großartige Möglichkeit, zu sehen, wo Ihr Test an die regulatorischen Grenzen stößt. Ich denke, die Sandbox war gut für Barclays und wir haben sie tatsächlich mit einer Reihe von Drittanbietern durchgeführt.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):00:27:07       

Ja, habe ich. Glaube ich, dass Barclays und die Drittanbieter am meisten von der Sandbox profitieren werden? Absolut nicht. Ich denke, die Menschen, die am meisten davon profitieren, sind die Regulierungsbehörden und die politischen Entscheidungsträger, weil Sie sehen können, wo Ihr Test an seine Grenzen stößt, und das führt zu dem Punkt der Klarheit, der zuvor erwähnt wurde. Die Leute möchten wissen, was sie tun dürfen, und wenn Ihr Regulierungsumfeld unklar ist, ist es sehr schwierig, zu wissen, was Sie tun dürfen, es ist fast unmöglich. Und für jeden in der Branche, sei es eine Bank oder ein Start-up, muss man wissen, was man tun darf, denn wenn man denkt, dass man aus Banksicht etwas möglicherweise nicht tun kann, wird man es nicht tun Tu es. Denn selbst wenn Sie rechtlich denken, dass es Ihnen gut geht oder Sie sich in einer Grauzone befinden, und Ihnen ein Anwalt sagt, dass alles in Ordnung sein wird.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):  00:27:51      

Wenn etwas schief geht, wird es ein Problem sein. Ich denke also, dass wir einige dieser Punkte schon früher angesprochen haben. Der einzige Punkt, dem ich sagen wollte, dem ich vielleicht zustimme oder auch nicht, betrifft die DSGVO und das Recht Arabiens Ich habe mich kennengelernt, ich bin überglücklich, dass mir heute jemand sagt, dass an Artikel 17 und der DSGVO und der Blockchain nichts auszusetzen ist, dass sie völlig gut zusammenarbeiten können. Denn ich habe an einer Reihe von Treffen sowohl von Regulierungsbehörden als auch von politischen Entscheidungsträgern teilgenommen, bei denen wir uns umgedreht und gesagt haben: Ich denke, Artikel 17 könnte ein Problem für uns sein, weil in der Fassung des Entwurfs nicht klar ist, was das Recht auf Durchdringung bedeutet. Es kann sein, dass Sie Ihre persönlichen Daten erhöhen, etwas abheben oder entfernen können. Aber ich verstehe nicht, wie das auf der Blockchain funktioniert, weil Blockchain unveränderlich ist. Sie müssen mir also sagen, was Sie mit Eurasien meinen. Meinst du Verschlüsselung? Wenn Sie Verschlüsselung meinen, ist das brillant. Aber ich muss mich heute treffen. Es ist der erste Tag, an dem mir jemand gesagt hat, dass Artikel 17 und die Blockchain gut zusammenarbeiten werden und dass dies kein Problem darstellt. Wenn das also etwas zum Mitnehmen ist, nehme ich das. Das ist hervorragend. Ich muss es zugeben. Es ist das erste Mal, dass ich es habe.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):00:29:07  

Vielen Dank. Nicole, warum gehen wir jetzt nicht zu einem VMware-Look? Hören Sie, ich werde nicht versuchen, Ihren Nachnamen zu sagen. Man kann sagen, na ja, wie oder man kann es aussprechen. Luke ist ausgebildeter Informatiker und jetzt ist er als globaler Lösungsberater tätig, der sich auf einige Schlüsselkunden wie NATO und Swift konzentriert. Ich weiß, dass VMware in den letzten Monaten einige wichtige Entwicklungen im Bereich Blockchain angekündigt hat. Wenn Sie darauf eingehen können. Und zuletzt haben wir darüber gesprochen, wie Sie möglicherweise Blöcke löschen können. Und ich denke, es gibt auch Links zur Diskussion über die DSGVO. Bitte fahre fort.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):   00:29:50           

Danke schön. Hallo, mein Name wird zwar ausgesprochen, aber keine Sorge, wenn Sie ihn nicht aussprechen können, sind Sie nicht der Erste. Wenn Sie sich nun VMware anschauen, hat es tatsächlich einige kommende Produkte angekündigt, aber tatsächlich begann die Reise vor drei, vier Jahren und wir haben uns nicht mit Blockchain beschäftigt. Welche Lösung können wir damit lösen? Wir haben uns zunächst die Blockchain selbst angesehen und einer der wichtigsten Aspekte, wenn wir über Blockchain sprechen, ist für uns ein verteiltes Vertrauen. Wenn Sie keine Lösung haben, bei der Sie über eine verteilte Vertrauensstellung verfügen, sollten Sie vielleicht einfach in einer regulären Datenbank suchen, vielleicht in einer replizierten Datenbank, aber nicht in einer Blockchain. Denn auch heute noch ist Blockchain ein sexy Wort. Viele Leute wollen einfach nur einen Proof of Concept für die Blockchain haben, ohne darüber nachzudenken. Und darauf haben wir auf einem verteilten Vertrauen aufgebaut.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):   00:30:45           

Und heute Morgen hörte ich in einer der Sitzungen sagen: „Ja, Größe und Sicherheit.“ Das passt nicht zusammen. Damit sind wir nicht einverstanden. Wir haben einen Konsensmechanismus untersucht, der skalierbar ist und Sicherheit bietet. Und wir nennen das eine byzantinische Fehlertoleranzvereinbarung. Und tatsächlich besteht die Idee darin, dass Sie sich darauf einigen müssen, was Sie in die Blockchain einfügen, den nächsten Block und wissen, dass einige Ihrer Notizen möglicherweise gefährdet sind, weil wir gesagt haben, dass die Sicherheit sicher ist. In Blockchains haben wir sicherlich, wenn Sie wie [unverständlich] aussehen, eine Art Sicherheit durch Zahlen, aber Sie können nicht garantieren, dass jede Note immer 100 % sicher ist. Wir gehen also davon aus, dass dies nicht immer der Fall ist, Sie aber dennoch eine Vereinbarung haben und diese gesichert ist. Sobald Sie das haben, können Sie darauf aufbauen.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):   00:31:47           

Und woran wir gearbeitet haben, ist das, was wir „Zero Knowledge of Proof“ nennen. Und der Ausweis dahinter ist, dass man beweisen kann, dass man etwas hat, ohne es zu zeigen. So nennen wir es auch als Feuerball für den täglichen Gebrauch. Es kann sein, dass jemand, der Alkohol kaufen möchte und nachweisen muss, dass er legal ist, in der Dämmerung einen Ausweis vorlegen muss, auf dem das Geburtsdatum steht. Es ist einfach gut, wenn Sie beweisen können, dass ich volljährig bin und das ist alles, was sie wissen müssen. Auf dieser Grundlage können Sie mit dem Aufbau einer Weiterentwicklung beginnen. Ein anderer Anwendungsfall ist, wenn Sie sich auf eine Stelle bewerben und in Ihrem Lebenslauf sagen möchten: „Ich habe diese Ausbildung mit diesem Abschluss.“ Wenn das Unternehmen, das Sie einstellen möchte, sicherstellen möchte, dass es die Schule nicht anrufen kann, da die Schulen täglich Hunderte von Anrufen erhalten würden.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):   00:32:50           

Das ist doch nicht möglich. Aber mit mündlichen Behauptungen können Sie zeigen, dass Ihr Lebenslauf korrekt ist, denn wenn Sie sich heute auf eine Stelle bewerben, und sicherlich auch, wenn Sie Personal einstellen, ist es keine Seltenheit, dass Lebensläufe oder manchmal ein wenig Auftrieb gegeben werden. Aber wenn man das tut, fängt man an, wie ein Ausweis aufzubauen, und es ist kein Ausweis. So wie wir Ihren Reisepass ablegen, legen wir ihn in eine Blockchain. Es handelt sich um eine ID, die auf verschiedenen Blockchains leben kann. Sie können eine Bildungseinrichtung haben, die eine Blockchain erstellt, in der Informationen abgelegt werden, aber Sie können auch andere Blockchains haben. Und für uns ist es wichtig und wir arbeiten intensiv daran, diese verschiedenen Blockchains miteinander zu verbinden und auf diese Weise können Sie das Vertrauen kaufen. Nun auf die Idee zurückzukommen, ist Teil meiner Aufgabe. Ich nahm auch an anderen Sitzungen mit einer NATO teil und sie diskutierten auch den Anwendungsfall von Blockchain, wie einer der Anwendungsfälle, nämlich Flüchtlinge, mit denen sie konfrontiert sind.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):   00:33:52           

Sie befinden sich also in einer Situation, die eine Kriegssituation sein kann. Vertical kann auch ein Sevilla sein, eine Katastrophe, etwas, das passiert ist, aber in einem Kriegsszenario vertrauen die Menschen, die aus dem Land fliehen, per Definition nicht mehr auf die Regierung. Man kann also nicht daran arbeiten, von dieser Regierung einen Ausweis zu erhalten, und außerdem gibt es auf der Welt mehr als eine Milliarde Menschen, die keine Möglichkeit haben, nachzuweisen, wer sie sind. Sie haben keine Papiere, sie haben keine Geburtsurkunden. Okay. Das ist vielleicht ungewöhnlich in der westlichen Welt. Aber selbst ich habe kurz vor dem Treffen gehört, dass wir selbst in Großbritannien von einer Million Menschen sprechen, die nicht alle erforderlichen Papiere haben. Und andererseits können Sie eine Technologie wie Blockchain haben, die dort hilft, und jetzt müssen Sie nicht mehr auf eine Entität zurückgreifen, die dort und die Entität platziert ist.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):   00:34:50           

Aber man muss sich eine Situation vorstellen, in der eine NGO, wie das Rote Kreuz, zum ersten Mal den Flüchtling aufnimmt, das Sternum in die Blockchain einträgt, und dann, wenn sie geholfen hat und die Veränderung oder Hilfe, die Aktion, fortsetzt Pfahl bei Heartache und sie werden in der Blockchain vermerkt und später, vielleicht kommen sie in Europa an, haben Sie eine Kette, mit der sie nachweisen können, dass sie aus einem bestimmten Land stammen, weil wir wissen, wir können in der Blockchain sehen, dass das Rote Kreuz getroffen wurde sie zum ersten Mal in Syrien oder im Libanon oder an einem anderen Ort. Oder zumindest haben Sie etwas, ein Vertrauen. Und das ist eine gleichgültige Sichtweise oder Identität. Aber es ist sicherlich ein weltweiter Weg dorthin. Und das ist ja, und wir sind natürlich ein kommerzielles Unternehmen. Wir wollen unsere Produkte anbieten, aber was wir hergestellt haben, beruht auf Konsens oder Vereinbarung. Wir öffnen Quellen, weil wir auch wissen, dass es, wie ich Ihnen bereits sagte, verschiedene Blockchains geben wird, die miteinander verbunden sind. Es baut auf, nicht alle lassen Blockchains auf VR-Technologie laufen. Sie werden [unverständlich] Microsoft- und IBM-Technologie in Betrieb nehmen. Es ist wichtig, dass sie zusammenarbeiten können, und deshalb bieten wir Open Source an, um verschiedenen Teilen verschiedener Integratoren die Möglichkeit zu geben, diese verschiedenen Blockchains miteinander zu verbinden.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):    00:36:18           

Vielen Dank. Suchen Sie nach Ihrem Eingreifen. Und zu guter Letzt, Carsten, möchtest du uns etwas darüber erzählen, was ihr bei Spherity macht? 

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:36:34        

Ja. Danke für die Einladung. Mein Name ist Carsten Stocker. Ich habe ein Startup namens Spherity gegründet, das eine Kombination aus Sphäre und Identität ist, weil es eine Kernhypothese ist, die wir im Zusammenhang mit der vierten industriellen Lösung haben. Betreten Sie also digitale, physische und biologische Sphären, die von neuen Technologien erschlossen werden. Wir brauchen also Identitätssysteme, die grundsätzlich diese Anforderung erfüllen, menschliche Identitäten, lebende Organismen, Identitäten mit physischen Identitäten, mit Objekten, mit Maschinen, mit autonomen Agenten zu verbinden und dies mit SIA-Identitäten im digitalen Bereich zu verbinden. Das ist es also, was wir im Grunde tun. Wir sind fest davon überzeugt, dass Sie ein interoperables System benötigen, das alle diese Identitäten verbinden kann. Wir brauchen kein Silosystem. Identitäten für Fahrzeuge, Identitäten für Menschen, die in Portugal leben, Identitäten für Objekte in einer schnelllebigen Lieferkette für Konsumgüter. Es handelte sich also um eine erzwungene Branchenentwicklung, bei der alle Technologien miteinander vermischt wurden. Wir müssen also das interoperable Identitätssystem und wahrscheinlich auch Server in Betracht ziehen, um zu sagen, dass ich aus einer Skalierungsperspektive für und aus dieser Lösungsperspektive so weit entfernt bin, dass es wirklich wertvoll ist, zu untersuchen, was die Chinesen tun, was die Chinesen entsetzlich machen dreistelligen Milliardenbetrag in alle Arten von FOS-Industrielösungstechnologien investiert.

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:37:56        

Das ist nur ein chinesischer Konzern, der für 32 Milliarden US-Dollar eine Smart City baut. Und ich denke, dass die Kultur und der Geist, die Geisteshaltung, die Themen, die wir für Geschäftsfälle und für ein paar kleine Dinge und für den chinesischen Geschäftsfall fordern, die chinesische Vormachtstellung sind. Und es ist ein globaler Wettbewerb, in dem wir uns befinden. Ich würde etwas später darauf zurückkommen, aber wie auch immer, Identität zuerst und dann Lösungen finden. Wenn Sie also heute ins Internet schauen, sind wir 4 Milliarden Menschen im Internet. So hatten wir bald, bald 40 Milliarden IoT-Geräte. 

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:38:31        

Zweistellig, dreistellig, Milliarden von Software-Agenten im Internet. Bald kommt es zu einem Übergang von einem auf den Menschen ausgerichteten Internet mit allen Transaktionen zwischen Menschen zu vollständig digitalen, maschinenautonomen Agenten, einem Internet mit völlig neuen Identitätskonzepten und mit völlig neuen Konzepten in der digitalen Welt. Ich habe meine digitalen Identitäten hier liegen. Nehmen wir an, es ist mein, mein Amazon Alexa-Agent. Ich kann es leicht erstellen und aktualisieren, einen Ton-Milford. Ich kann viel davon klonen, teilen, aggregieren und optimieren. Ich kann viele Dinge in Echtzeit und mit einer sehr hohen Frequenz erledigen, eine digitale Identität. Und es ist ein völlig neues Konzept im Vergleich zu Menschen, die ziemlich statisch sind. Es ist eine Ergänzung. Also zuerst in dieser Lösung. Wir haben also eine Leidenschaft dafür. Gardner nennt es autonome Dinge. Manche andere nennen dieses Ding den allgegenwärtigen Agenten.

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:39:31        

Es handelt sich also im Grunde genommen um Identitäten, die nicht mehr statisch sind. Es handelte sich also um alle Daten, die in einer Datenbank, einer Regierungsdatenbank, einer Blockchain-Datenbank oder was auch immer gespeichert waren. Unsere digitalen Identitäten, mit denen Sie verbunden sind, autonome Agenten, antiautonome Agenten, verkaufen also unsere Daten, ermöglichen den Zugriff auf unsere physischen Ressourcen, auf unser Smart Home, indem sie Krankheits- und Krankheitsdaten für die Pflege unseres Kopfes bereitstellen, sozusagen Machen Sie eine Vorhersage: Muss ich meinen Lebensstil ändern, um meine Gesundheit zu verbessern? Und diese autonomen Agenten würden die Art und Weise, wie wir interagieren und die Art und Weise, wie ein großer Automobilkonzern in Deutschland spielt, ziemlich verändern. Dabei geht es nicht mehr um die Frage, wie wir unsere Autos verkaufen sollen. Es geht um die Frage, wie wir unsere Mobilitätsdienste an Amazon Alexa und das Business-to-Agent-to-Consumer-Spiel verkaufen können, und ja, wie wir in der Zukunft von NBF relevant sein können, nachdem der Automobil-Höhepunkt erreicht ist und niemand mehr Autos verkauft. Unter dem Strich gilt also: Im Hinblick auf die Interoperabilität sind die digitale Identität mit Menschen, physischen Objekten Abgüsse und Software-Agenten, oder es ist ein gewisses Maß an Interoperabilität erforderlich.

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:40:33        

Daher haben wir von der Überprüfbarkeit als äußerst interessant gehört. In Deutschland gibt es also „Industrie für Null“, und auch als europäisches Land sind wir meiner Meinung nach weltweit führend, und in der „Industrie für Null“ ist das ein großes Problem. So werden Produkte in einer Fertigungslinie, Produktionslinie, produziert. Ich produziere ein Objekt, versende das Objekt, lasse einige, einige eingehende Logistikobjekte produzieren, ist qualitätsgesichert. Es ist so, als würde ich als im Auto implementierte Komponente und als Produkt verkauft. Es finden also viele Transaktionen statt. Das Objekt muss verifiziert sein. Die Qualitätssicherungsdaten müssen überprüft werden. Es kommen also einige Prüfer für Qualitätsspezifikationen. Und es gibt ein großes Problem in der Industrie für Null. Wenn ich diese 25 in der taiwanesischen Lieferantendatenbank habe, die dem Vertrieb eine digitale Wendung geschickt hat, wird die Identität auf einen OEM und zivile M-Sets auf einen Flottenbetreiber gesetzt.

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:41:26        

Das funktioniert also überhaupt nicht. Es ist mit einem Adressierungsschema nicht interoperabel. Dabei handelt es sich nicht um eine Überprüfungssache, denn wenn es darum geht, muss ein Flottenbetreiber ein Ersatzteil überprüfen oder eine Versicherungsgesellschaft, um Telemedizindaten zu überprüfen, da sie dies nicht unabhängig tun können. Und da die Blockchain den zentralen Datenbanken die Vertrauensbasis entzieht und sie in ein dezentrales umstrittenes Hauptbuch einfügt, kann plötzlich jeder Teilnehmer entlang der Wertschöpfungskette ein Objekt, eine Behauptung annehmen. Sie haben erwähnt, dass Ihr Chirurg unabhängig bestätigen kann, dass es für die Industrie äußerst wertvoll für Null ist, und dass das, was für Null getan werden kann, natürlich nicht für Menschen getan werden kann. Und es geht ein wenig darum, die Perspektive zu sehen, die wir hier haben. Bevor ich zum Schluss komme, denke ich, dass es ein großes Ding ist, wenn es um Blockchain-Identitäten geht, dass wir über all diese 10 Kästchen und regulatorische Klarheit verfügen, sodass viele Anwendungsfälle, die in den heutigen Markt integriert werden können, regulatorische Rahmenbedingungen schaffen .

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:42:26        

Es geht also nicht darum zu weinen, als ob ich das tun müsste. Regulierungsbehörden und politische Entscheidungsträger können heute also viel tun, um sich der Konkurrenz mit den Chinesen zu stellen. Chinesen führen wenige groß angelegte Tests durch. Ich denke, wir müssen auch in die gleiche Richtung vorgehen, um einen etwas dualeren Betriebsmodus-Ansatz zu haben, wie bestehende Systeme parallel zu betreiben, ein verteiltes System, das es testet und skaliert, um es auf die Technologiekompetenzen aufzubauen, mit denen es konkurrieren kann Die chinesische Vorherrschaft in Ihrer Zukunft und verändert uns. Und hier möchte ich wirklich zum Schluss kommen, denn die USA drängen auf Standards wie „Hey send the world by web Ws“. Wir sehen ein Konsortium, sie treiben die Standards voran, und Sie haben sie erwähnt, überprüfbare Behauptungen, dezentrale Identitäten, die semantischen Darstellungen, sie treiben die Standards voran. Und wenn ich mir dieses Ökosystem ansehe, sehe ich nicht so viele Beweise von europäischen Spielern hier und da, sie sind Sams, aber in den USA müssen wir uns der Konkurrenz mit den Chinesen stellen, was ihre, ihre Stärke angeht Risikobereitschaft, Technologien für die Vorherrschaft zu skalieren und zu entwickeln und auch zu versuchen, jeden einzelnen Tag für die Zukunft des Internets zu standardisieren.

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):00:43:38        

Und ja, es ist ziemlich konkurrenzfähig. Und in Europa muss man ein Mitgestalter sein, um zusammenzuarbeiten, zu kooperieren und zu verwalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):00:43:50  

Vielen Dank. Carsten, wir haben etwa eine halbe Stunde Zeit für eine Frage. Daher möchte ich den Boden öffnen.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):    00:44:08           

Nach dem Mittagessen sind alle schüchtern. Dann kann ich vielleicht Andrea fragen und sie reden über die Ideen. Denken Sie, dass wir zurückgehen und noch einmal darüber nachdenken müssen? Die Idee ist, dass wir jetzt über eine Blockchain und Identität sprechen, hoffentlich nicht, aber ich würde gerne Ihre Meinung dazu erfahren.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:44:23           

Ob es uns gefällt oder nicht oder im Jahr 2020 müssen wir nach vorne kommen, was wir darüber berichten, wie es uns geht. Das funktioniert, was waren die Auswirkungen? Ich würde sagen, ich greife bestimmte Punkte auf, die zuvor angesprochen wurden. Insbesondere das, was ich vor ein paar Wochen in den Genuss des Vergnügens gebracht habe. Ich war in einer Podiumsdiskussion mit dem maltesischen Premierminister und da sagte er tatsächlich sehr stolz: „Oh, wissen Sie, unser Land ist das erste Land, das einen niedrigen Blockchain-Ansatz eingeführt hat, tatsächlich einen niedrigen Blockchain-Ansatz eingeführt hat.“ Wir ermöglichen, ich würde sagen, die Art und Weise, wie Blockchain Dienstleistungen für die Öffentlichkeit bereitstellen kann. Also öffentliche Umfrage, aber noch wichtiger für den privaten Sektor. Und was mir auffiel, war, dass er das auf sehr stolze Weise sagte. Wir erwähnen Blockchain im Gesetz nicht,

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:45:14           

Das ist meiner Meinung nach das, worüber sie uns nachdenken lassen sollten, denn in der Tat kommt es darauf an, zu sehen und zu versuchen zu erfassen, welche Entstehung überhaupt möglich ist, was die Prinzipien sind, was tatsächlich langfristig ist, was Ich würde sagen: jene Bedingungen, die Innovationen fördern und Innovationen anregen. Dann nennen Sie die heutige Blockchain, DLT, wie Sie wollen. Aber in der Zukunft wissen wir es nicht. Und doch bringt die Blockchain-DLT ganz sicher neue Elemente mit sich, über die es sich nachzudenken lohnt. Und noch eine Frage und andere Themen, die damit zusammenhängen und die auch mit dem zusammenhängt, was Carsten gerade gesagt hat, wissen Sie, die 3.3 Milliarden, die jedes Mal und jedes Jahr für die Überprüfung von Identitäten ausgegeben werden. Natürlich. Ich meine, wenn wir in der Lage wären, die Beweise zu erstellen oder die Portabilität von Wasser zu überprüfen, weil dies digital möglich ist, dann meine ich natürlich, dass Sie diese Peer-Ressourcen erstellen können.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  00:46:11           

Viele von ihnen wollen also etwas anderes tun. Und in dieser Hinsicht haben die meisten von Ihnen gewusst, dass wir uns tatsächlich auf die Richtlinie zur Bekämpfung der Geldwäsche PSD Nr. XNUMX berufen haben, was in der Tat der Fall ist, und andere Beispiele dafür, wo die elektronische Identifikation eine Rolle spielen kann. Ich würde sagen, wir legen großen Wert darauf, die Anforderungen an die Festigkeitskosten zu erfüllen. Starke Kundenauthentifizierung als eine durch die Regulierung in all diesen, in allem, in diesem Zusammenhang arbeiten wir mit Digi zusammen, nur wir tun es, um meine eigenen im Yardi und K zu konfrontieren, was den Zweck darin sieht, es zu machen, es tragbar zu machen, damit es einmal ist Wenn Clare in einer Filiale etwas getan hat, die umgezogen ist und woanders eine Hypothek beantragt hat, muss sie nicht noch einmal hingehen. Wie das serviert wird. Natürlich kann ein Bravo-Verteilerbuch äußerst wichtig werden. Aber was meiner Meinung nach tatsächlich wichtig ist, ist zu erfassen, was in Bezug auf regulatorische Probleme tatsächlich freigesetzt werden kann, was einer Lösung dieser Probleme im Wege stehen könnte. Und natürlich ist das Boxen im Sandkasten in dieser Hinsicht sicherlich etwas, das wir alle begrüßen.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):00:47:22  

Danke, Andrea. Bitte

Sprecher 1: 00:47:37      

Ich arbeite also mit den Triple-E-Standards und diese haben ein Startup. Wenn Sie also die dezentrale Identität übernehmen würden, wer würde dann für die Infrastruktur bezahlen? Wer würde die Infrastruktur unterhalten?

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:47:58    

Wer will das nehmen? Ich kann damit beginnen, dass die Perspektive als kommerzielles Unternehmen in diesem Fall begrenzt ist, weil es vom Anwendungsfall abhängt, Cassidy, sowieso von der Art der Finanzaktivität. Wenn Sie über ein dezentralisiertes Identitätsschema verfügen, besteht das Problem darin, dass verschiedene Geschäftsmodelle entweder explizite Monetarisierungsmöglichkeiten bieten, d. Bei der Art davon, von der Sie sagen, dass Sie ein Abonnement benötigen, das Sie grundsätzlich hosten können, oder um eine solche Aktivität, handelt es sich um eine eingebettete Art eines Systems oder einer Komponente in einem umfassenderen System. Die Monetarisierung in der kommerziellen Welt vollzieht sich also in dieser drei Richtung. Ist das die Art von Abonnementthema? Ist es die transaktionsbasierte Gebühr oder ist es eine bestimmte Partei, die dieses werbebasierte Geschäftsmodell bekanntermaßen nennt? In gewisser Weise gibt es in gewisser Weise Möglichkeiten zur Monetarisierung von Pflegesignalen und finanziell nachhaltige Modelle.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:48:49    

Ich kann im Namen der Regierungen nicht über die potenziellen Finanzinstrumente zur Finanzierung dieser Art von Aktivitäten sprechen. Aber typischerweise ist das in diesem Fall im kommerziellen Bereich der Fall. Aber diese Hilfe, so etwas ist der Schlüssel. Unglaublich. Und ich habe in meinem ersten Kommentar schnell erwähnt, dass Skaleneffekte auftreten, und dies ist ein, ein, ein Panel über Blockchain und Identität, aber die Grundlage ist, zumindest aus unserer Sicht, eine überlegene Wirtschaftlichkeit der Zählung mehr als die hyperskalierte Cloud-Modellierung Auf drei Ebenen erschöpft, manifestiert sich für mich die Nummer eins, dass die Stückkosten dafür typischerweise um eine Größenordnung sinken, die Kosten oder die Wirtschaftlichkeit der Compliance. Sie erhöht sich in der Regel um zwei Größenordnungen und die Innovationsgeschwindigkeit nimmt um drei Größenordnungen zu, da man einem globalen Kundenstamm täglich neue Funktionalitäten liefern kann. Wenn also Leute über das Kalkulationsparadigma sprechen, um eine solche Skala zu starten, ist der Nutzen nicht die primäre Dimension, an die sie denken. Und gerade im Zusammenhang mit Plattformen wie Blockchains oder Identitäten treten solche wirtschaftlichen Auswirkungen sehr, sehr schnell ein.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide): 00:49:59  

Danke schön. Andreas, möchtest du etwas zur Infrastruktur sagen? 

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission): 00:50:11

Okay. Ich nehme an, die eigentliche Frage ist, wer davon profitieren wird, wenn wir nicht eine Infrastruktur schaffen, die für die Gesellschaft funktioniert, und vergessen wir nicht, dass das ILS eine Beispielinvestition ist, die in den 90er Jahren begann, um das Engagement von Bürgerregierungen zu erleichtern.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission): 00:50:28

Auf lokaler, regionaler und so- und föderaler Verordnungsebene. Aber sobald Sie es getan haben, wissen Sie, dass eine Spende genutzt werden könnte, um es dem Privatsektor und dem Benutzer zu erleichtern, zunächst eine sichere Sekundärseite zu sein, um mehr Transparenz und ein höheres Maß an Verantwortlichkeit im Digitalen zu erreichen, die für die Sicherheit erforderlich sind Sei da, denn sonst gibt es keine Situ. Es gibt technische Sicherheit, aber sonst nichts. Und was noch wichtiger ist: Ich würde sagen, es ist viel einfacher, eine Art, wissen Sie, faires Gleichgewicht zwischen demjenigen, der die Daten verarbeitet, meinen Identitätsdaten und dem Ort, an dem der Wert geschaffen wird, und dem, dem der Nutzen zugute kommt, wiederherzustellen. Ich würde also provokant sagen: Wenn wir uns diese Sicherheitsinfrastruktur nicht leisten, wer wird dann von der Identität profitieren? Und wir sehen jetzt in der Art und Weise, wie Identitäten geknackt werden, dass der größte Nutzen nicht für diejenigen entsteht, deren Identitätsdaten geknackt werden, sondern für diejenigen, die die Daten auf eine Weise verarbeiten, die nicht einmal einfach ist für jeden, der genau feststellen kann, was tatsächlich der Wert ist, der generiert werden kann.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission): 00:51:37

Sie werden vielleicht mit einem Misserfolg in Verbindung gebracht, aber ich vermute, dass Sie kein Wirtschaftsmodell sind. Es geht weit über das hinaus, was in dieser Hinsicht irgendwie öffentlich bekannt ist. 

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):00:51:54       

Daher höre ich die Wartungsfrage ziemlich oft. Wo können die Daten gepflegt werden? Wer wird es organisieren? Wer wird es leiten? Manchmal wird man hören, dass es vielleicht die Regierungen sein sollten, die das tun, und ich werde dazu weder Ja noch Nein sagen. Das Einzige, was ich sagen würde, ist, dass mir die Frage, ob DLT dabei helfen soll, einige grenzüberschreitende Probleme zu lösen, mittlerweile recht gerichtlich wird, eines der Dinge ist, die mir oft über DLT erzählt wird. Wenn Sie es nur den Regierungen überlassen, werden Sie in eine Gerichtsbarkeit oder ein Problem geraten. Ich weiß nicht, was die Lösung dafür ist, aber ich denke einfach, dass es etwas ist, worüber man nachdenken sollte, wenn man über die Instandhaltung und die alleinige Übergabe an die Regierungen spricht.

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):00:52:34   

Ich denke also, dass dies etwas ist, worüber die politischen Entscheidungsträger noch diskutieren müssen. Ich bin sehr daran interessiert, dass das nicht der Steuerzahler ist. Ich bin sehr daran interessiert, dass sich die Regierungen nicht einmischen, weil sie es sonst schlecht machen und uns mehr Geld kosten würden, und ich möchte auch nicht, dass die Verbraucher dabei sind. Bleibt also den Unternehmen, die in irgendeiner Form eine Gebühr für den Zugang zahlen müssen. Für die Überprüfung der Identität fällt also eine Gebühr an, und es kann sein, dass es sich um eine geringe Gebühr handelt. Es könnte sich um ein Einjähriges handeln, das für hundert Schecks geschickt wurde, oder, oder was auch immer es ist. Aber es wäre mir ein großes Anliegen, die Basis im Privatsektor zu belassen und den Steuerzahler davon fernzuhalten.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide): 00:53:14  

Okay. Danke schön. Irgendwer anders? Ja, es gibt noch mehr Fragen. Ja. Danke schön. Auch von einem Identitätsunternehmen.

Sprecher 2: 00:53:27      

Ich möchte zunächst auf diesen zuvor angesprochenen Punkt eingehen. Und was ich gerne ansprechen möchte, ist die Frage, wo die Regierung oder ob die Europäische Union beteiligt werden könnte, insbesondere im Hinblick auf die Standardisierung, denn ja, es sollte sich um zwei Unternehmen handeln. Es sollte um Wettbewerb auf dem Markt gehen. Dafür brauchen wir aber eine klare Haltung zur Standardisierung. Wir nuklearen stehen dazu, wo ist das, ich weiß nicht, wie werden die IDAs in die selbstsouveräne Identität integriert und wie wird sie in diese offenen Standards integriert, über die wir gesprochen haben? Das, was von Microsoft erwähnt wurde, gehört auch zum Geschäft unseres Unternehmens. Und es geht wirklich darum, wie wir einen Markt schaffen können, der wirklich Wettbewerb zulässt. Wir sehen also tatsächlich die Auswirkungen sinkender Preise, einen besseren Nutzen, der sich aus diesen verschiedenen Attributionsquellen ergibt, solche Dinge.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission)   00:54:13           

Ich denke, das könnte man in gewisser Weise als Sandbox-Ansatz betrachten. Eigentlich. Was die Kommission fördert, ist ein solcher Ansatz. Und wir haben in der Vergangenheit ein Pilotprojekt mit Mobilgeräten durchgeführt, da die KI tatsächlich den Rahmen und die Hebelwirkung vorgibt, die vorhanden sind. Wissen Sie, ich komme aus einem Land, in dem die Identität normalerweise vom privaten, öffentlichen Sektor bereitgestellt wird. Sie wissen, dass ich einen Personalausweis habe, seit ich 16 bin, und elektronische Identitäten auch dort. Was unter den anderen gemeldet wurde, war das System des privaten Sektors wie im Vereinigten Königreich. Warum? Weil es dort ein Geschäft gibt. Wenn dies von den Mitgliedern im Kontext dessen anerkannt wird, was als Berechtigungsnachweis zum Nachweis der Identität bis hin zur Personenüberprüfung des Ganzen, also des legitimen älteren dieser Berechtigungsnachweise, durchgesetzt werden kann, dann wird dies natürlich zu einem Vorteil für jeden, der dies tut tätigen.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission): 00:55:09           

Entweder der Benutzer, der möglicherweise Gebühren zahlt, oder die Empfänger. Wissen Sie, wenn ich müsste, würde ich sagen, ich würde Daten verwalten, um die Identität meiner potenziellen Kunden digital nachzuweisen. Ich muss einen ziemlich anspruchsvollen Prozess durchlaufen. Wenn ich es tue, ohne mich auf ein Vertrauen und einen Kern zu verlassen, die ich für diesen Zweck nutzen kann. Ich brauche, wissen Sie, eine Kopie des Dokuments, das ich aufbewahren muss. Ich muss sie sichern, um sie verfügbar zu machen, bla bla bla bla. Ich könnte tatsächlich das Risikomanagement-Framework berücksichtigen müssen. Andere Maßnahmen umfassen, wie Sie wissen, wenn ich bei einer Bank auftauche, um meine Identität und Sie wissen schon, Rechnungen oder all diese Daten zu erhalten, die bei Bedarf aktualisiert werden müssen, und alles andere. Wenn die digitale Identität tatsächlich in dem Sinne transaktional sein soll, auf den sie sich gemäß den Anordnungen verlassen kann.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission): 00:56:03

Dann meine ich natürlich, dass das Geschäftsmodell entsteht, aber die Mitgliedsstaaten sollten sich die Mühe machen, wie einige Mitgliedsstaaten es getan haben, um dem Privatsektor die Möglichkeit zu eröffnen, bereitzustellen und sich auf das zu verlassen, was irgendwie gemacht werden kann. Rechnen Sie das an eine durchsetzbare Grenzüberschreitung. Das ist der erste Punkt. Der zweite Punkt, das zweite Krankenhaus, der mit diesem Zitat auf Ihre Frage zusammenhängt, ist, dass, wenn ich den vertrauensvollen Kern habe, der durchsetzbar ist, dann natürlich alles andere, was ich durchschneiden muss, wirklich das ist, was dem Bedürfnis, den Auftraggeber zu kennen, entspricht. Muss ich nachweisen, dass das Set hergestellt wurde, bevor ich die Zeit ab einem bestimmten Alter weiß? Jawohl. Wenn ja, handelt es sich um eine Behauptung, die erzwungen werden kann, und um eine Entität, die von der vertrauenden Partei unterscheidbar ist. Holen Sie sich einfach das Ja, haben Sie einen Stempel oder was auch immer.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission): 00:56:56           

Für die vertrauende Partei ist es viel einfacher, der Verpflichtung nachzukommen, die sich aus einer branchenspezifischen DSGVO-Verordnung ergibt, da sie ein Ja hat und möglicherweise einige der Mitspracherechte über diese Kennung hat, die gemäß der anderen persistent ist. Es gibt also viele Möglichkeiten, den Anker für die digitale Identität zu schicken, um diese durchsetzbare elektronische Identität als das transformative Element anzuerkennen, das die Art und Weise verändert, wie wir uns im Digitalen engagieren, um, wie Sie wissen, mehr Schutz zu bieten. Das Visum VI, was wir selbst erledigen möchten oder auch nicht, oder jemand anderen damit beauftragen, dies für uns zu tun. Ja.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:57:38    

Ich möchte hinzufügen, was Andrea über die EEI gesagt hat, diese Art von Architektur, die Art und Weise, wie ich sie als Person einer Technologie sehe, basiert vielleicht auf einer überraschenden Art von Aussage. Ich denke, dass Europa über einen der fortschrittlichsten Interoperabilitätsrahmen verfügt. Der europäische Interoperabilitätsrahmen ist ein vierschichtiger Modellierungsfall. Ich habe mich noch nicht damit befasst, wo es vier Ebenen der Interoperabilität, technische Interoperabilität, semantische Interoperabilität, organisatorische Interoperabilität gibt und die vierte Ebene die rechtliche Interoperabilität ist und es möglicherweise eine fünfte Ebene gibt, die nicht im Dokument enthalten ist, nämlich die menschliche Interoperabilität . Wenn also zwei Menschen nicht zusammenarbeiten wollen, ist keine Technologie dafür geeignet. Die vier Schichten sind also auf die verschiedenen Dinge zu verteilen. So wie ich sie sehe, würde Andrea es vielleicht anders sehen als EEI, indem sie sich auf die semantische Ebene konzentriert und die Sache mit der Interoperabilität streicht.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):00:58:27    

Denn keine Technologie wird es der Regierungsbehörde ermöglichen, oder ein Beamter muss die Zertifikatsverbesserung und ähnliches akzeptieren. Dies muss auf der Ebene der rechtlichen Interoperabilität erfolgen. Und neue Technologien entwickeln sich in der Regel viel schneller als die evolutionäre rechtliche Interoperabilität, da sich gesellschaftliche Normen in der Regel langsamer entwickeln als technische Innovationen. Ich sehe das also in der Art und Weise, wie ich das in der Art der miteinander verbundenen Schichten sehe, nämlich die semantische Schicht und die rechtliche Interoperabilität, die EEI, diese Art von Kernkompetenz und Fokus und Rahmenwerk und die Blockchain-Slash-Identität, die sich eher auf die technisch reduzierte Organisationsschicht konzentriert , wie man grundsätzlich technische Protokolle erstellt, denen Menschen vertrauen können, wie man Geschäftsprozesse, die tatsächlich ausführbar sind, im Hinblick auf die Benutzerfreundlichkeit grundsätzlich so behandelt. Und so sehe ich diese Schnittstelle zwischen den vier Ebenen als Wechselwirkung zwischen neuer Technologie und der Kernkompetenz der Governance-Sache. So sollte unsere Gesellschaft funktionieren.

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):00:59:22   

Wenn ich nur schnell hier vorbeischauen kann. Vor ein paar Jahren haben die Wettbewerber und Märkte oder Behörden im Vereinigten Königreich die größten Banken in ihrer Open-Banking-Arbeitsgruppe zusammengebracht und sie dazu gebracht, eine standardisierte Schnittstelle zu entwerfen, und die Branche hat entschieden, was diese Standards sein würden und was auch immer sein wird die Grundlage für das Open Banking der Zukunft. Das ist auch die Grundlage von PSD. Daher hoffe ich, dass die Industrie zusammenarbeiten und die Standards entwerfen kann. Das ist sicherlich meine bevorzugte Option.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):00:59:59       

Danke schön. Ich wollte nur noch einmal auf den Sandbox-Punkt zurückkommen, der zuvor geäußert wurde, nämlich dass die Kommission gerne Mitgliedsstaaten sehen würde. Ich möchte es nicht paraphrasieren, aber ich verwende dieses Tool viel häufiger als sie es derzeit tun. Während die Sandbox in Europa nicht so weit verbreitet ist, wird sie in anderen Gerichtsbarkeiten viel häufiger genutzt. Ich gehe gerne noch einen Schritt weiter, als über Sandboxes innerhalb der Mitgliedstaaten zu sprechen, denn obwohl ich ein begeisterter Befürworter davon bin, denke ich, dass viele Innovationen außerhalb Europas stattfinden. Sie wissen, dass Sie nach APAC blicken müssen, Sie blicken in die USA, Sie blicken tatsächlich in den Nahen Osten und Sie sehen, was dort vor sich geht, und um voranzukommen, müssen Sie sich ansehen, wo die besten Praktiken sind, und das ist vielleicht nicht der Fall Best Practices finden immer innerhalb Europas statt. Ich denke, Open Banking war eine hervorragende Initiative im Hinblick auf Datenrahmen.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):01:00:42       

Allerdings ist die EU in Sachen Sandbox eher zukunftsorientiert. Wenn ich also darüber nachdenke, was ich mir von einer Sandbox oder nicht nur von der Sandbox im Innovation Hub wünschen würde, war ich absolut begeistert, als das globale Finanzinnovationsnetzwerk ins Leben gerufen wurde. Als ich sah, dass die erste Konsultation herauskam, hieß es, wir würden uns wünschen, dass Regulierungsbehörden aus verschiedenen Gerichtsbarkeiten zusammenkommen, weil wir uns zusammensetzen und reden und diskutieren wollen, was die Probleme sind und wie die Richtlinien aussehen sollten. Denn Innovation ist in mehreren Gerichtsbarkeiten ein Problem. Es ist nicht etwas, das nur im Vereinigten Königreich oder in Spanien oder nur innerhalb der EU ansässig ist, dass es nicht so funktioniert. Und meine Eltern sind vor etwa 40 Jahren von Südafrika nach England gezogen und haben ein Bankkonto und ein Internet-Bankkonto eingerichtet. Sehr, sehr knifflig. Ist es jetzt einfacher?

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):01:01:31       

Nein, ist es nicht. Für jemanden aus den USA ist es immer noch sehr schwierig, ein Bankkonto im Vereinigten Königreich zu bekommen. Das ist ein internationales Problem. Was ich also unbedingt sehen würde, wäre, dass sich einige Mitgliedsstaaten innerhalb der EU am globalen Finanzinnovationsnetzwerk beteiligen würden, Sie wollen nicht den Sandbox-Teil übernehmen. Obwohl ich ehrlich gesagt nicht verstehe, warum Sie sich aus pädagogischer Sicht engagieren sollten, um mit anderen Aufsichtsbehörden zu sprechen, sei es in der Mathematik, ob es sich um Altenpflege handelt, ob es sich um jemanden im Nahen Osten, Abu Dhabi oder Dubai handelt. Denn dann sitzen Sie entweder da und sagen: „Nun, ich bin damit nicht einverstanden und eigentlich auch nicht mit der Art und Weise, wie wir es besser machen und Sie sie aufklären.“ Wenn ich ganz ehrlich bin, wird es in einigen Fällen wahrscheinlich umgekehrt sein, wenn Ihnen jemand aus Singapur erzählt, was er im DLT-Bereich tut und warum Sie das tun würden in der EU, denn ja, es ist großartig, Wettbewerb zu haben, aber es ist auch großartig, zusammenzuarbeiten, und es ist großartig, sich außerhalb der EU die anderen Jurisdiktionen anzuschauen, die einem tatsächlich helfen werden, besser zu werden.

Nicole Sandler (VP FinTech und RegTech, EMEA Barclays):01:02:30       

Das war also genau der Punkt, den ich in die Sandbox aufnehmen wollte, denn es handelt sich nicht nur um ein Problem in den Mitgliedsstaaten oder nur um ein Phänomen in Europa. Es geht auch um den Blick nach außen.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):01:02:43    

Ich füge nur noch eine Sache hinzu, weil bereits erwähnt wurde, dass die Art von Inspiration, dass in Europa entwickelte neue Konzepte globale Leuchtturm-Dinge sein sollten, und die DSGVO ist eine dieser Art von, sagen wir mal, Entwicklungen für Europa gehen wirklich von einer Art Brot aus Ich denke darüber nach, wie personenbezogene Daten auf eine Art und Weise geschützt werden sollten, und sie möchten einen Datenpunkt teilen, was ich besonders interessant an der Art und Weise fand, wie wir die DSGVO umsetzen. Ist es weltweit konsistent über unsere globale Serviceschnittstelle hinweg? Wir haben keine europäische Version unserer Produkte auf Produktivitätsbüro, unabhängig vom Titel, dem Namen und der US-Version oder einer asiatischen Version. Wir haben eine Version. Was wir also getan haben, war, dass sie als eine Art Industrialisierung messen können, wie viele Menschen nach Daten fragen, beispielsweise um Informationen über ihre eigenen Daten zu erhalten, die in einem Dienst gespeichert sind. In den ersten sechs Monaten haben also 5 Millionen Menschen von ihrem Recht Gebrauch gemacht, das ihnen die DSGVO einräumt, um die Art des Datenzugriffs zu prüfen. Aber die meisten der 5 Millionen Menschen kommen von außerhalb Europas. Damit profitiert das Land am meisten von den Entwicklungen in Europa. Sehr in uns, 2 Millionen Menschen. Das zweite war Japan und mit Sicherheit fast Deutschland. Und so ist weltweit wirklich sichtbar, dass die von Europa festgelegten Standardstandards von Menschen und Menschen auf dem Planeten angewendet werden.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):01:04:02  

Danke, Andrea. Also habe ich da drüben ein paar Hände gesehen. Jawohl. 

Sprecher 1: 01:04:07

Hallo, ich bin David von Bitcom, dem deutschen Digitalverband. Wir haben natürlich die Frage angesprochen, wie man eine interoperable Identitätslösung schaffen kann, und das ist alles sehr spannend und etwas, das wir alle mit großer Freude unterstützen wollen. Aber in Deutschland kämpfen wir viel grundlegendere, uralte Schlachten. Man könnte zum Beispiel sagen, erst letzte Woche hat der Bundeskanzleramtsminister auf einer unserer Konferenzen geschätzt, dass es in Deutschland im deutschen Recht immer noch 1,800 Papierformpflichten gibt. Selbst wenn wir also die beste Lösung für eine bestimmte Identität in der Blockchain oder online erstellen und den Einzelpersonen die Kontrolle über die Daten zurückgeben, könnten sie diese Identität aufgrund der Art und Weise, wie das Papier vorliegt, möglicherweise nicht wirklich oft nutzen ist immer noch in den nationalen Gesetzen verankert. Büros sind von Land zu Land unterschiedlich. Deutschland ist ein Extremfall. In anderen Ländern wie Estland gibt es diese Anforderungen grundsätzlich nicht mehr. Aber gibt es etwas, das Ihrer Meinung nach und an alle geht, von dem ich denke, dass die europäische Ebene etwas tun könnte, um den Wandel zurück von der papierbasierten Verwaltung zur digitalen Verwaltung zu erleichtern?

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  01:05:18           

Die Hauptverantwortung und Gehaltsverantwortung, in diesem Bereich einzugreifen, liegt bei allen Mitgliedstaaten. Also, und die Art und Weise, wie wir uns verhalten haben, würde ich sagen [unverständlich] oder [unverständlich], die Art und Weise, wie die Politik in den letzten 10 bis 12 Jahren gestaltet wurde, dreht sich darum, die Mitglieder bis 18 zu engagieren Darauf aufbauend sind gute Erfahrungen, die meiner Meinung nach Projekte auf europäischer Ebene vorantreiben könnten, die den digitalen Wandel grenzüberschreitend, aber auch auf nationaler Ebene in dieser Hinsicht vorantreiben werden. Das kann ich Ihnen sagen, wissen Sie, und ich freue mich sehr, Ihnen mitteilen zu können, dass am 21. November die Vorschriften für das digitale Gateway im Amtsblatt veröffentlicht wurden, die in Artikel 14 die erste grenzüberschreitende Umsetzung enthalten Bestimmung oder ein fester Grundsatz im Zusammenhang mit den 2122 vorhandenen Verfahren. Dies bedeutet, dass dies natürlich der Fall ist, was bedeutet, dass die Post den Bürgern und Unternehmen die Möglichkeit gibt, in den Datenabruf einzuwilligen, wobei die Daten bereits gespeichert sind, vorausgesetzt natürlich, dass sie in digitaler Form vorliegen ist tatsächlich da.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  01:06:41           

Aber wissen Sie, das ist bereits etwas, das uns zum ersten Mal klar gemacht hat, dass es tatsächlich nichts gibt, was die Dinge komplizierter macht, als ich sagen würde, vor der digitalen Transformation. Die digitale Transformation soll das Leben unserer Bürger und unserer Unternehmen einfacher machen, und sie ist bewältigbar. Aber um verwaltet zu werden, insbesondere wenn man in den öffentlichen Sektor geht, muss man über Vertrauen und einen Kern verfügen. Auf diese Weise kann ich digital sicher sein, dass es sich um eine natürliche oder juristische Person handelt, denn es deckt beides ab. Die Person, die sich digital gegenüber meiner Verwaltung verhält, ist mit einer Identität verbunden, die verifiziert ist und auf die ich mich verlassen kann. Weil es einen Rahmen gibt, der es mir ermöglicht.

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  01:07:36           

Es scheint sehr wörtlich zu sein, aber je mehr dies zur Praxis wird, desto einfacher wird es in der Tat auch sein, denn ich würde sagen, dass Länder, in denen ich in der Vergangenheit ein bisschen Mitspracherecht hatte und weniger digital waren, sehen, dass das nicht nur aus Selbstzweck machbar ist des Bürgers, sondern um ihre Städte zu gestalten und von der Größe zu profitieren. Europa wird ihnen also als Person, als Unternehmer, als Unternehmen einen Verbraucher bieten, denn darauf kommt es an. Wir treiben diese Welle also voran, Sie wissen schon, die anderen, wir haben den einzigen Prinzipal mit den Aktionsplänen für andere Gesetze. 

Andrea Servida (Leiterin der Abteilung Digitale Identität, Europäische Kommission):  01:08:16           

I Meine globale Demenz wurde auf die Financial Action Task Force angespielt, die sich mit der Bekämpfung der Geldwäsche befasst. Sie ist nun auf das zugeschnitten, was Europa sein wird. Die Bekämpfung der Geldwäsche Nummer drei, wir sind Nummer fünf. Das Digitale wurde nun dorthin gedrängt und wir ebnen den Weg. Es wurde als Referenz herangezogen, um es Unternehmen zu ermöglichen, davon zu profitieren. Wir arbeiten an der UNC-Testversion, um digitale Vertrauensdienste und die digitale Identität in der Branche bekannt zu machen, die von Geschäft zu Geschäft reichen. Sobald es da ist, können Sie natürlich den föderalen Ansatz verfolgen oder zur Praxis werden, und das wird sich auch auf nationaler Ebene auswirken, denn ich meine, Sie können für die Grenze digital sein. Sie sind nicht einfach zu national, weil ich meine, dass die Erwartung geweckt wird, auch die Regierung zu einem schnelleren Handeln zu drängen, und das gilt leider nicht nur für Deutschland.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):01:09:12    

Ich denke, es gibt ein paar Voraussetzungen, die dazu beitragen, so etwas zu beschleunigen. Als österreichischer und europäischer Bürger bin ich sehr stolz darauf, dass unsere Länder begonnen haben, sich sehr intensiv mit grundlegenden Dingen zu befassen und sich mit der Art des Sehens kultureller Gefühle und den grundlegenden Dingen zu befassen. Deshalb haben wir die Verfassung für zwei Dinge geändert, um E-Government-Dienste zu beschleunigen. Erstens hat sich das Konzept des Originals grundlegend geändert: von einem papierbasierten Original, das letztendlich als Eigentumsnachweis, Wahrheitsbeweis vor Gericht und der digitalen Darstellung dient, die zur Vereinfachung von Geschäftsprozessen verwendet wird, hin zur umgekehrten Reihenfolge, bei der es sich um digitale Kopien handelt, bei denen das Original letztlich gilt Gericht und Sie erhalten die Papierkopie zur besseren Lesbarkeit. Diese Stiftung hat also die Einführung digitaler Dienste in der Regierung, aber auch die Identitätskultur erheblich beschleunigt.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):01:10:10    

Wir haben eine sektorale Identität, und das ist die zweite Sache, auf die ich in meinem Land sehr stolz bin, wenn wir sagen: Wie können wir die Macht der Identität, aber auch das Risiko bei der Nutzung digitaler Identitäten richtig in Einklang bringen? Und so haben wir eine sogenannte Sekte, die feststellt, dass jedes einzelne Ministerium einen anderen Teil Ihrer Identität hat und dass ein Gerichtsbeschluss erforderlich ist, um diese wieder zusammenzuführen, um im Grunde etwas zwischen den Ministerien zu tun. Daher muss sich jedes Land mit dieser Art von kulturellem Widerstand auseinandersetzen, um den Aufschwung der Technologie zu beschleunigen. 

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):01:10:46        

Und so wird es, glaube ich, auch in Deutschland gesucht. Ja. Ich denke, die Leute sind sich dessen bewusst. Ich würde sagen, es steht wahrscheinlich nicht ganz oben auf der politischen Agenda. Wir haben also eine politische Agenda für eine Provinz. Und vielleicht möchte ich vielleicht für Null in diese Branche zurückkehren. Erstens, weil dies ganz oben auf der Tagesordnung steht und ich zumindest denke, dass die deutsche Industrie darauf drängt, digitale Identitätssysteme in dieses Unternehmen zu integrieren. Das ist eine gute Nachricht. Darüber hinaus möchte ich sagen, dass es um Identität geht. Das ist nicht der Fall, sagen wir mal, wir brauchen eine riesige Menge Blockchain in einer teuren Blockchain-Infrastruktur. Ich denke, wir brauchen nur ein bisschen, sagen wir, eine Blockchain, einen unveränderlichen Blockchain-Speicher, um einen unveränderlichen Pool zu speichern, um einen überprüfbaren Anspruch zu verankern, und das ist nicht so, so teuer. Darüber hinaus gibt es viele kryptografische Methoden.

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):01:11:40        

Es gibt viele Arten von Forschungsforschern und Industrieakteure springen sozusagen auf den Zug auf, um kryptografische Datenstrukturen zu nutzen, um etwas aus der Kette zu ziehen, um Poof in der Kette zu verankern und die Skalierbarkeit wirklich voranzutreiben, denn mit solchen Dingen ist das, unser Skalierbarkeit ist möglich. Im industriellen Fazio-Sektor ist das möglich, aber es ist auch für Menschen möglich, weil sie über weniger Schutz verfügen. Und zum Schluss noch ein Aspekt, sagen wir zumindest in der Branche in Deutschland, dass wir die DSGVO für Menschen haben und vor allem, wenn ich Maschinen habe und einige Maschinen wirtschaftliche Transaktionen durchführen, weil sie ihr Portemonnaie haben und einige Transaktionen durchführen. Die Maschinen sind also auch anfällig dafür, von anderen Maschinentypen ausgenutzt zu werden. Nehmen wir an, ich versuche, an Daten zu kommen, um einige dieser Datenlecks durchzuführen, und aus diesem Grund gibt es auch dieses Konzept , es ist jetzt plötzlich ein bisschen von unten nach oben, diskutieren Sie über die DSGVO für Maschinen, um die Maschinen und die Agenten zu schützen, wenn sie kommerzielle oder andere Aktivitäten durchführen. Dann die beiden Transaktionen, die ebenfalls über eine datenschutzrechtliche Identitätsinfrastruktur verfügen, und ja, das ist eine gute Sache. Und es muss noch viel technischer Aufwand betrieben werden.

Sprecher 2:  01:13:02     

Mein Name ist also Paula [unverständlich] aus Portugal. Ich war damals am EE-Identitätsprozess für Stork beteiligt. Ich erinnere mich also an die Herausforderung damals, als wir dieses Finanzierungsmodell haben, um die Infrastruktur zu schaffen, und dann versuchen wir, Geschäftspartner in den Prozess einzubeziehen, damit sie Teil des Nachhaltigkeitsmodells werden können. Daher stimme ich voll und ganz mit Herrn Ashley überein, wenn er sagt, dass wir den Steuerzahler nicht überfordern sollten, sondern dass wir das Geschäft bezahlen sollten, um über zertifizierte Attribute zu verfügen. Das ist eine Möglichkeit, Dinge zu tun, und diese Diskussion weicht ein wenig von der Blockchain selbst ab. Und ich möchte es in Bezug auf Blockchain in dem Sinne umformulieren, dass Blockchain eine Art Summe von drei verschiedenen Schlüsselmerkmalen ist, nämlich verteilte Systeme, die Token-Ökonomie und ihre Cybersicherheit oder Kryptografie.

Sprecher 2: 01:14:01      

Und ich möchte mich auf die Token-Ökonomie konzentrieren, denn wenn wir uns das Beispiel von Bitcoin ansehen, mit dem diese ganze Diskussion vor mehr als 10 Jahren begonnen hat, ist das Schöne an den akademischen Prozessen die Ausrichtung der Token-Ökonomie Anreize der Teilnehmer an diesem Modell. Das System ist also selbsttragend, was etwas völlig anderes ist. Aber was wir hier besprechen, ist ein Top-Down-Ansatz, bei dem wir finanziert haben, wenn wir versuchen, uns zu engagieren, und von einem Ansatz der Angleichung von Anreizen ausgehend, erstellen Sie einfach den Rahmen oder den rechtlichen Rahmen und dann den Das System selbst ist nachhaltig. Meine Frage an das Gremium ist also, ob in dieser Diskussion über Identität vorgesehen ist, an der Ausrichtung von Anreizen zu arbeiten und einen Rahmen zu finden, um eine symbolische Wirtschaftlichkeit mit dem Identitätsprozess zu verbinden.

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):01:14:58  

Danke schön. Irgendwelche Abnehmer?

Carsten Stocker (CEO/Gründer Spherity):01:15:02        

Ich kann das also aus der Tanker-Perspektive fragen. Daher beschäftigen sich einige Leute mit kryptoökonomischen Anreizmodellen, mit denen Menschen eine Infrastruktur einrichten. Das Problem bei Bitcoin besteht also darin, dass man einfach NRG verbrennt, um dieses Hashing durchzuführen, und ich denke, wenn man sich die Grundbedürfnisse der Identität anschaut, geht es um die Schlüsselverwaltung und die Möglichkeit, Transaktionen unter Wahrung der Privatsphäre durchführen zu können. Und so gibt es ein paar Technologien wie die Mehrparteienberechnung, die die Vision vorantreiben. Wir müssen Mehrparteienberechnungen zu einem kryptoökonomischen Anreizmodell kombinieren, bei dem die Menschen eine Technologie einführen, eine Technologie zum Schutz der Privatsphäre, die der Bürger ja für seine Identitätstransaktionen für die digitalen Zwillinge, die digitale Nichte usw. nutzen kann . Das ist eine Art Technologieschub, den wir machen, um Anreize für die Einführung von Technologien zum Schutz der Privatsphäre zu schaffen. Genau das Wesentliche des Bitcoin-Beispiels, aber nicht für Kryptowährungen, sondern in erster Linie für ein Identitätssystem.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):01:16:07

Ich werde einen Kommentar hinzufügen. Ich denke, wenn man das von der Regierung erwartet, baut man dort eine Blockchain mit Identität ein und erwartet von der Industrie, dass sie das finanziert. Bei mir ist es andersherum, denn was Sie sehen werden, ist, dass die Branche, wenn sie einen Anwendungsfall hat, diese schnell anwendet, ihre eigene ID implementiert und dann finanziert, weil sie sie nutzt, sie nutzt sie geschäftlich. Seien Sie also bereit zu akzeptieren, dass es unterschiedliche Vorstellungen gibt. Wenn ich persönlich auf meinen belgischen Staatsbürger und Europa schaue, dann habe ich eine Idee in Europa, aber ich arbeite für ein amerikanisches Unternehmen. Wir wären sehr überrascht, wenn ein amerikanisches Unternehmen einen Ausweis verwenden würde, der auf einem europäischen, einem Modell oder einer Regelung basiert. Sie müssen also nie europäische machen. Ich bin Fahrlehrer.

Luc D'Hauwe (Global Solutions Consultant, VMware):   01:17:04           

Im nächsten Jahr werden alle Schulungen und Tests, die wir durchführen, elektronisch vermerkt. Ich werde also auch dort einen Ausweis haben. Es ist nicht mit meinem elektronischen Ausweis der Regierung verknüpft. Die Leute werden also vielleicht Dutzende verschiedener Ideen haben, und ich denke, Sie sollten bereit sein, dabei zu kooperieren und sie miteinander zu verknüpfen. Ich glaube nicht, dass es eine Idee geben wird. Ich habe es am Anfang gesagt. Es ist nicht so, als würde ich einen Reisepass kaufen, den ich in die Blockchain stecke. Wenn Sie das versucht haben, glaube ich nicht, dass es gelingen wird. Sie werden nach Synergien suchen und dann nach Anwendungsfällen suchen, und am Anfang wird es lernen und vielleicht, manchmal wird es scheitern und Sie bauen darauf auf. Aber wenn Sie glauben, dass Sie ein Gesamtbild haben werden, in dem alle Ideen enthalten sind und jeder sie persönlich nutzt, dann glaube ich nicht daran.

Andreas Ebert (Regional Technology Officer, EU Microsoft):01:18:00    

Super, super schneller Kommentar dazu. Sie haben erwähnt, was uns, sagen wir mal, davon abhält, so etwas in Angriff zu nehmen. Hier ein paar kurze Anmerkungen zu dieser europäischen Erfahrung, dass Grid-Computing aus öffentlichen Geldern finanziert wurde, die neuen Wirtschaftsmodelle jedoch nicht entstanden, als die öffentliche Finanzierung eingestellt wurde. Das Modell hat nicht überlebt. Child war eine Art, sagen wir mal, Technologie, dasselbe, aber ein anderes Wirtschaftsmodell dahinter. AI's und ich's Beispiel für Blockchain. In den letzten 12 Monaten sind die Kosten für KI-Modelle, ich weiß nicht, ob die Leute darauf geachtet haben, um den Faktor 500 gesunken, weil Hardware, Software, Algorithmen, Datenverfügbarkeit oder ähnliches Netzwerkeffekte verursacht haben. In diesem Fall sehen wir das Gleiche auch im Blockchain-Bereich, denn Sie können Blockchain auf Ihrem eigenen Server betreiben, Sie könnten in virtuellen Maschinen in die Cloud gehen, aber wir können es auch für Mikrozahlungen mit serverloser Infrastruktur verwenden. Jeder hat also eine um Größenordnungen bessere Effizienz. Das Ziel der Innovationsverbreitung besteht also darin, die Kosten eines Scheiterns niedrig zu halten. Hatten die Leute eine sichere Basis für diese geschickte Box und Leute mit wirtschaftlichem Gespür, um neue Innovationen zu testen, um das richtige Geschäftsmodell von unten nach oben zu finden, denn von oben nach unten könnte es in gewisser Weise die falsche Orientierung sein, von oben nach unten zu kommen, aber es gibt viele Netzwerkeffekte passiert darunter. Danke schön. 

Andreas Constantinidies (Senior Director, APCO Worldwide):01:19:20

Herr Fox, irgendwelche abschließenden Bemerkungen?

Ashley Fox (MdEP-Ausschuss für Wirtschaft und Technologie, Europäisches Parlament):01:19:25

Ich war sehr froh, dass er mir zustimmte.