Dieses wichtige Panel, das im Nest Klimacampus Während der Klimawoche 2025 wurde eine der dringendsten Infrastrukturherausforderungen angegangen: die nachhaltige Versorgung neuer KI-Rechenzentren mit Strom im bestehenden US-Stromnetz. Da der Energieverbrauch großer Cloud-Computing-Anbieter (Hyperscaler) bis 2030 voraussichtlich zwischen 6.7 % und 12 % der gesamten US-Energielast ausmachen wird, diskutierten Experten über die Politik, Innovationen und Investitionen, die erforderlich sind, um diese Anforderungen schneller, sauberer und günstiger zu erfüllen.

Die Diskussionsteilnehmer: Führende Persönlichkeiten aus den Bereichen Energiepolitik, Versorgungsunternehmen und KI-Infrastruktur

Dieses dynamische Panel brachte Wissenschaftler, Führungskräfte von Versorgungsunternehmen und Branchenführer zusammen, um die Umgestaltung des Stromnetzes zu diskutieren:

• Jackson Ewing, Direktor für Energie- und Klimapolitik, Nicholas Institute for Energy, Environment & Sustainability, Duke University (Moderator)
• Caroline Golin, Gründer und CEO, Envision Energy Advisors (ehemaliger globaler Leiter der Energiemarktentwicklung, Google)
• David Dardis, Executive Vice President und Chief Legal and Policy Officer, Constellation
• Jeff Bladen, Leiter Energie, Verrus (ehemaliger Global Director of Energy, Meta)
• Tyler Norris, James B. Duke Fellow, Nicholas School of the Environment, Duke University

Die Herausforderung: Umstellung von langsamem Service auf Planung im Gigawatt-Maßstab

Das Panel war sich einig, dass sowohl die Industrie als auch die Versorgungsunternehmen vor einem „gleichermaßen ungünstigen Moment“ stehen, da die Lastprognosen explodieren (einige Prognosen gehen von einem Wachstum von 60 bis 70 Gigawatt in Regionen wie PJM und Texas in fünf Jahren aus). Die entscheidende Herausforderung, die die Duke University ansprach, bestand darin, das System auf KI-fähige Grids Hyperscale Load Integration.

Das alte Modell, einen Industriekunden zu gewinnen und ihn „just in time“ zu integrieren, ist nicht mehr zeitgemäß. Caroline Golin betonte die dringende Notwendigkeit eines „grundlegend neuen Planungsansatzes“, der auf Landesebene und nicht auf Gemeindeebene ansetzt und Gigawatt-Kapazitäten über lange Zeiträume umfasst.

Im Mittelpunkt der Diskussion standen drei Sofortlösungen zur Bewältigung dieser beispiellosen Nachfrage:

1. Priorisierung der Widerstandsfähigkeit und vorhandener sauberer Vermögenswerte

David Dardis von Constellation hob die unmittelbaren politischen Hebel hervor, die zur Bewältigung der kurzfristigen Herausforderungen in den nächsten fünf bis sieben Jahren erforderlich sind:

• Schutz der bestehenden Atomflotte: Er plädierte für eine Politik zum Schutz und Erhalt der bestehenden Atomkraftwerke, die heute über 20 % des Stroms für PJM liefern, und betonte die Bedeutung der Steuergutschrift für die Atomproduktion im IRA.
• Lösung der Lastprognose: Dardis wies auf die kritische Diskrepanz zwischen dem globalen Kapitalbudget der Hyperscaler in Höhe von 350 Milliarden US-Dollar und regionalen Prognosen wie 60 GW in PJM in fünf Jahren hin und unterstrich damit die Schwere der Prognoselücke.
• Politischer Provinzialismus: Er forderte die politischen Entscheidungsträger auf, „über unsere engstirnigen Interessen hinauszublicken“ und diese Herausforderung als entscheidend für die Stellung des Landes in der Welt zu betrachten. Er drängte die Staaten, eine Politik zu vermeiden, die die bestehenden Ressourcen bedroht.

2. Freisetzung verborgener Netzkapazitäten durch Flexibilität

Tyler Norris präsentierte eine Studie, in der er argumentierte, dass der Fokus über den bloßen Bau neuer Übertragungsleitungen hinausgehen und auch die Kapazitäten im bestehenden System ausschöpfen müsse. Die Studie kam zu dem Schluss, dass, wenn neue Verbraucher bereit wären, ihre Stromaufnahme um nur 0.25 Prozent ihrer maximalen jährlichen Betriebszeit (ca. 100-200 Stunden pro Jahr) zu drosseln, landesweit bis zu 76 Gigawatt (und 15 Gigawatt in PJM) neue Netzkapazität freisetzen könnten. ohne hinzugefügte Generation.

• Körperliche Manifestation: Jeff Bladen von Verrus erklärte, dass sein Unternehmen gegründet wurde, um diese Flexibilität physisch zu verkörpern. Es soll Rechenzentren deutlich effizienter machen (mit dem Ziel eines Auslastungsfaktors von 90 % gegenüber den herkömmlichen 65 %) und Batteriespeicher nutzen, um Spitzenlastzeiten zu verkürzen.
• Nutzen als Vermögenswert: Bladen und David Dardis betonten die Notwendigkeit einer Reform des Prozesses der Versorgungszusammenschaltung, um Kunden nicht nur als Last zu betrachten, sondern als Vermögenswert, der dem Netz Flexibilität verleihen kann, insbesondere durch quasi-feste Serviceebenen.

3. Intelligente Investition in Mehrzweckspeicher und Hybridlasten

Das Gremium war sich einig, dass ein Einheitsmodell der Flexibilität nicht funktionieren wird, insbesondere nicht für Hyperscaler, bei denen die Opportunitätskosten einer Einschränkung der Forschung alle derzeit verfügbaren Marktsignale übersteigen.

• Externe Flexibilität: David Dardis teilte mit, dass Constellation intensiv daran arbeitet, flexible Lasten von anderen Kunden zu kontrahieren (Ziel: 2 GW), um sie mit weniger flexiblen Rechenzentren zu koppeln, wobei KI zur Verwaltung der Zuordnung eingesetzt wird.
• Aufbewahrung wie ein Schweizer Taschenmesser: Caroline Golin und Jeff Bladen betonten das Potenzial einer strategischen Speicherplatzierung, um die unregelmäßigen Trainingslasten der KI (Speicherung in den Servern) auszugleichen und Spitzenlasten im Netz großflächig zu reduzieren. Die größte Herausforderung besteht darin, Vertragsstrukturen zu schaffen, die Speicher als Mehrzweckanlage und nicht nur als Randstromerzeugung wertschätzen.

Fazit der Sitzung: Eine Verlagerung vom Ausgleich hin zu Investitionen

Die Diskussion gipfelte in einem Aufruf zum Handeln an die Klimagemeinschaft. Caroline Golin schlug vor, wir sollten aufhören zu fragen: „Aber werden sie ihre Klimaziele erreichen?“ und fang an zu fragen: „Was ist die beste und höchste Verwendung dieser 350 Milliarden Dollar, die jährlich in das Stromnetz fließen?“

Indem sie die massiven Kapitalinvestitionen in die Infrastruktur als Chance zur Gestaltung des Systems und nicht nur zur Kompensation seiner Auswirkungen betrachten, können die Beteiligten dazu beitragen, neue Kapazitäten zu optimieren, die Verdrängung sauberer Energieoptionen zu vermeiden und eine widerstandsfähigere Energiezukunft zu sichern.

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