Wichtige Auswirkungspunkte:

• Ambitioniertes Netto-Null-Ziel: Levi Strauss & Co. stellt seinen ersten Plan zur Klimawende vor, der auf Netto-Null-Emissionen bis 2050 abzielt.
• Strategische Schwerpunktbereiche: Im Mittelpunkt des Plans stehen die Verbesserung des Betriebs, die Einbindung der Wertschöpfungskette und die Gewährleistung einer soliden Unternehmensführung.
• Konkrete Zielsetzungen: Zu den Zielen gehören eine Reduzierung der Emissionen der Bereiche 90 und 1 um 2 % bis 2025 und eine Reduzierung der Emissionen des Bereichs 42 um 3 % bis 2030.

Levi Strauss & Co. (LS&Co.) hat seinen ersten Plan zum Klimawandel veröffentlicht. Darin wird ein klarer Fahrplan zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen und zur Erreichung des Netto-Null-Status bis 2050 skizziert.

Warum es darauf ankommt: Netto-Null-Verpflichtungen und transparente Übergangspläne sind der Goldstandard für die Emissionsreduzierungsbemühungen der Unternehmen und signalisieren ein ernsthaftes Engagement für die Umstellung auf das 1.5-Grad-Ziel.

Der Plan konzentriert sich auf drei Schlüsselbereiche:

1. Verbesserung des Betriebs: LS&Co. strebt eine Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Emissionen durch Investitionen in energieeffiziente Technologien, Lösungen für erneuerbare Energien und die Integration von Klimaaspekten in Partnerschaften und Beschaffungsprozesse an.
2. Einbindung der Wertschöpfungskette: Das Unternehmen verpflichtet sich, gemeinsam mit seinen weltweiten Lieferanten die Emissionen des Emissionsbereichs 3 zu reduzieren. Zu den Strategien gehören die Festlegung von Zielen gemäß der Science Based Targets Initiative (SBTi) für wichtige Lieferanten, Investitionen in nachhaltige Materialien und Innovationen sowie die Förderung nachhaltiger Baumwollanbaumethoden.
3. Gewährleistung einer guten Regierungsführung und Planung: LS&Co. berücksichtigt Klimarisiken und -chancen im gesamten Unternehmen, sucht nach Feedback von externen Experten und nutzt seinen Einfluss, um Strategien voranzutreiben, die den Klimawandel unterstützen.

Was sie sagen:

„LS&Co. engagiert sich seit Jahren intensiv im Kampf gegen die Klimakrise und versucht, mit gutem Beispiel voranzugehen, wenn es darum geht, eines der dringendsten und dringlichsten Probleme unserer Zeit anzugehen. Unser Klimawendeplan verkörpert unsere Verpflichtung, unseren Teil dazu beizutragen, unsere Ziele zu erreichen und mit Partnern entlang unserer Wertschöpfungskette zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels zu ermöglichen. Diese Schritte werden uns nicht nur unserem Klimaziel von Netto-Null bis 2050 näherbringen, sondern auch die Widerstandsfähigkeit unseres eigenen Unternehmens gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels stärken“, sagte Jeffrey Hogue, Chief Sustainability Officer von LS&Co.

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Zu den wichtigsten Zielen gehören:

• 90 % absolute Reduzierung der Treibhausgasemissionen in den Bereichen 1 und 2 bis 2025 gegenüber dem Basisjahr 2016.
• 42 % absolute Reduzierung in Scope 3 die Treibhausgasemissionen aus gekauften Waren und Dienstleistungen für die Bekleidungsproduktion im Zusammenhang mit Ober- und Unterteilen bis 2030 ausgehend vom Basisjahr 2022.
• Das Erreichen 100% erneuerbarer Strom in allen unternehmenseigenen Einrichtungen bis 2025.
• 50% Ermäßigung beim Süßwasserverbrauch in der Produktion in Gebieten mit hohem Wasserstress bis 2025 (gegenüber dem Basisjahr 2018).

Reaktion der Industrie:

„Die Klimakrise wird immer dringlicher und wir begrüßen, dass Unternehmen wie Levi Strauss & Co. sich nicht nur klare, ehrgeizige Ziele im Einklang mit dem Pariser Abkommen setzen, sondern auch öffentlich erklären, wie sie sinnvolle Fortschritte erzielen werden. In einer Zeit, in der Unternehmen versucht sein könnten, bei ihren Nachhaltigkeitsbemühungen zu schweigen, ist es wichtig, auf dieses Maß an Transparenz zu drängen. Ein Klimawendeplan ermöglicht es allen Beteiligten zu verstehen, wie das Unternehmen mit seiner Wertschöpfungskette zusammenarbeiten wird. Ich fordere Unternehmen auf, sich auf Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu konzentrieren, die bei der Umsetzung des Übergangsplans entscheidende Partner sein werden“, sagte Eliot Metzger, Direktor für nachhaltiges Wirtschaften und Innovation beim World Resources Institute.

„Der Klimawandel kann nicht von einem einzelnen Akteur bewältigt werden, und Ceres war stolz darauf, mit Levi Strauss & Co. zusammenzuarbeiten, um eine Diskussion mit mehreren Interessengruppen darüber zu ermöglichen, wie die notwendige Emissionsreduzierung in ihrer gesamten Wertschöpfungskette praktisch und ganzheitlich erreicht werden kann. Das Einholen von durchdachtem Feedback während des gesamten Übergangsplanungsprozesses ist für die Erstellung eines umsetzbaren Fahrplans von entscheidender Bedeutung, und wir hoffen, dass Levis Weg Unternehmen innerhalb und außerhalb der Bekleidungsbranche ermutigt, sich zu demselben Maß an Transparenz zu verpflichten“, hinzugefügt Tyler McCullough, Manager für Corporate Climate Action bei Ceres.

Vorausschauen: LS&Co. plant, seinen Klimaschutzplan mindestens alle drei Jahre zu aktualisieren, um ihn an die neuesten Erkenntnisse der Klimawissenschaft und international anerkannte Rahmenbedingungen anzupassen. Das Unternehmen bleibt der Transparenz durch regelmäßige Nachhaltigkeitsberichte verpflichtet, wobei der Schwerpunkt auf Klima, Konsum und Gemeinschaft liegt.