Por: Profesor Ioannis Ioannou

Cada septiembre, la Semana del Clima de Nueva York reúne a líderes del sector empresarial, financiero, gubernamental y de la sociedad civil. Estos eventos suelen prometer declaraciones audaces, nuevas iniciativas y visibilidad de alto nivel. Pero este año, algo más podría tener mayor peso: presencia.

Aparecer —silenciosamente y con persistencia— se ha convertido en una forma de liderazgo.

El estado de ánimo actual en la comunidad ESG se manifiesta en múltiples aspectos. Hay ansiedad—sobre vientos políticos cambiantes, apoyo institucional incierto y el riesgo de quedar marginado. También hay desafío, basado en la convicción y moldeado por la experiencia. Y lo más importante, hay tranquilidad resiliencia y se la estamos enseñando a nuestro hijos e hijas.Profesionales de todos los sectores continuar el trabajo, con disciplina y resolución, sin importar el cambio de foco.

Esta temporada, Semana del clima de Nueva York Sirve como un reflejo de esa resiliencia. Ofrece un punto de encuentro para quienes buscan reconectarse, recalibrar y renovar su compromiso. El riesgo climático sigue siendo global, material y incrustado estructuralmente En la dinámica de la economía real. Las respuestas reflejan cada vez más las prioridades locales y regionales, pero las fuerzas en juego siguen trascendiendo fronteras. La búsqueda de coordinación sigue siendo constante y esencial.

El riesgo climático opera sin importar los límites que construimos a su alrededor. Fluye a través de las rutas comerciales, los mercados de recursos y los patrones migratorios. Altera los modelos económicos y redefine las decisiones en materia de infraestructura. Replantea los seguros, el crédito y la estrategia a largo plazo. En todas las industrias y geografías, el clima ahora constituye un... lente central a través del cual se deben comprender el riesgo, la resiliencia y el desempeño.

En este contexto, los criterios ESG que continuará evolucionandoSu expansión institucional inicial fue rápida, impulsada por los flujos de capital, la atención regulatoria y la presión de las partes interesadas. Pero los cambios más significativos se están produciendo ahora bajo la superficie: en cómo las empresas integran la sostenibilidad en sus operaciones, gestionan la controversia política y construyen coaliciones en torno a un posicionamiento a largo plazo. La relevancia actual de los criterios ESG se debe menos a su visibilidad y más a su función como puente entre el propósito corporativo y la realidad externa.

La idea de un régimen ESG global sigue dando forma a los titulares, pero en la práctica, ahora estamos presenciando algo mas complejo: el regionalización de sostenibilidad. En todo el mundo, los marcos, narrativas y prioridades ESG divergen, lo que refleja diferencias en la voluntad política, la capacidad institucional, el contexto cultural y la intención estratégica.

El mapa fragmentado de las prioridades ESG

La Unión Europea sigue considerando la sostenibilidad como un principio rector de la transformación económica. Marcos regulatorios como la CSRD, el SFDR y las regulaciones de taxonomía han transformado la divulgación, la gobernanza y el acceso al mercado, incentivando a las empresas a integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones financieras y estratégicas. Esta trayectoria refleja un compromiso a largo plazo con la alineación estructural entre los incentivos del mercado y los umbrales planetarios y sociales.

En Estados Unidos, los criterios ESG se han convertido en un tema de profunda controversia política. Si bien el impulso federal se ha ralentizado significativamente (o incluso se ha revertido), las iniciativas estatales varían considerablemente: algunas promueven políticas climáticas progresistas, mientras que otras se resisten activamente a los mandatos relacionados con los criterios ESG. En este contexto, muchas empresas están perfeccionando su lenguaje, manteniendo al mismo tiempo sus prácticas fundamentales, especialmente en sectores con una fuerte exposición a la transición. La lógica estratégica de los criterios ESG se mantiene intacta, incluso a medida que evoluciona el panorama discursivo.

En Asia, la estrategia industrial y la competitividad nacional enmarcan gran parte de la agenda ESG. Países como China, Japón, Singapur y Corea del Sur consideran la sostenibilidad como parte integral de la transición energética, la resiliencia de la cadena de suministro y el crecimiento a largo plazo. La planificación impulsada por el gobierno, la inversión en tecnología y las políticas orientadas a la exportación refuerzan las prioridades ESG a través de canales distintos a la lógica del mercado occidental.

Mientras tanto, en América Latina y África, las conversaciones sobre ESG suelen centrarse en la justicia, la resiliencia y la equidad global. Los líderes de estas regiones aportan perspectivas esenciales —sobre la biodiversidad, la gestión de recursos y el conocimiento indígena—, pero siguen enfrentándose a desventajas estructurales para acceder al capital global. La asimetría en los flujos de capital y la percepción del riesgo sigue siendo un obstáculo fundamental para una transición climática verdaderamente inclusiva.

En conjunto, estas dinámicas ESG regionales forman un mosaico, desigual pero profundamente interconectadosPara empresas, inversores e instituciones, el reto reside en abordar estas variaciones con respeto, claridad e intención estratégica. En este contexto, la pregunta es: ¿Qué tipos de asociaciones pueden crear valor duradero en este panorama fragmentado?

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Tres alianzas urgentes para impulsar el valor sostenible global

En primer lugar, las alianzas de capital y conocimiento entre el Norte y el Sur Global pueden generar resultados concretos cuando se estructuran en torno a incentivos compartidos y responsabilidad mutua. Esto implica ir más allá de los flujos de inversión unidireccionales hacia empresas conjuntas, mecanismos de financiación combinada e iniciativas con arraigo local que reflejen las prioridades de las economías vulnerables al clima. Cuando la experiencia local guía el diseño de proyectos y los inversores se comprometen con la resiliencia a largo plazo en lugar de la extracción a corto plazo, estas alianzas pueden acelerar la adaptación, impulsar el desarrollo de capacidades y abrir nuevos mercados, a la vez que ofrecen rentabilidades más estables y ajustadas al riesgo.

En segundo lugar, una integración más profunda entre la ciencia y las finanzas ofrece un medio poderoso de alineando los mercados con la realidadLa ciencia del clima proporciona información cada vez más detallada sobre el riesgo físico, y las instituciones financieras pueden convertir esta información en herramientas para la asignación de capital, la fijación de precios y la planificación de la resiliencia. Las colaboraciones entre climatólogos, proveedores de datos, aseguradoras y gestores de activos ya están empezando a transformar la forma en que el capital percibe y gestiona la exposición a largo plazo.

En tercer lugar, existe una necesidad constante de construir infraestructura narrativa compartida—plataformas y prácticas que conectan la estrategia ESG con la realidad de las partes interesadas. La confianza pública crece cuando las personas y las comunidades ven sus preocupaciones y contribuciones reflejadas en las decisiones estratégicas. Las narrativas co-creadas, basadas en la transparencia y el compromiso recíproco, ofrecen a las empresas no solo legitimidad, sino también visión estratégica.

Estas alianzas requieren diseño, disciplina y la voluntad de afrontar la complejidad sin reservas. También exigen horizontes temporales amplios y la convicción de que el trabajo importa, independientemente de los titulares o la recompensa a corto plazo. Los criterios ESG siempre han ofrecido un marco de reflexión. relacionalmente—para comprender las conexiones entre personas, instituciones y sistemas. Este marco sigue siendo útil, especialmente cuando otras estructuras se ven sometidas a la presión de demandas contrapuestas.

Cómo la Semana del Clima de Nueva York podría impulsar la colaboración que necesita la sostenibilidad

¿Cómo se ve el progreso durante una semana como esta? Podría implicar que los ejecutivos impulsen iniciativas transfronterizas para la resiliencia de la cadena de suministro, o que las empresas se alineen en torno a vías de transición creíbles. Los responsables políticos podrían explorar la convergencia regulatoria o los plazos para las pruebas de estrés. Los inversores podrían buscar enfoques compartidos sobre el riesgo climático y la calidad de la divulgación. Los defensores podrían presentar propuestas estructuradas sobre transición justa, salvaguardias laborales o soluciones basadas en la naturaleza. 

Estos no son actos aislados: marcan un movimiento gradual hacia nivel de sistemas coordinación y, en última instancia, hacia una forma de Capitalismo alineado:uno basado en límites ecológicos, propósito social y creación de valor a largo plazo.

En este punto del recorrido ESG, el movimiento más estratégico es continuidadLas presiones que impulsan los criterios ESG no han hecho más que intensificarse. La disrupción climática se acelera. Las expectativas sociales se agudizan. Los modelos económicos se redefinen. Ante todo esto, las empresas e instituciones que sigan alineando su estrategia con estas condiciones emergentes estarán mejor posicionadas para sortear las turbulencias que se avecinan.

Semana del clima de Nueva York Pasará, como siempre ocurre con las reuniones. Pero las decisiones tomadas al margen, y las relaciones forjadas en sus conversaciones, siguen adelante. La transición continúa. Y quienes están dispuestos a transitarla con constancia, integridad y visión de futuro están forjando más que su propio futuro. Están ayudando a definir el terreno para los años venideros.

Profesor Ioannis Ioannou Es un experto de renombre mundial en liderazgo en sostenibilidad, responsabilidad corporativa e integración de criterios ESG. Su galardonada investigación sobre la integración estratégica de la sostenibilidad y su enfoque en los mercados de inversión lo han consolidado como una figura destacada en este campo. El profesor Ioannou, un influyente educador, diseñó e impartió un curso en línea de seis semanas sobre... Liderazgo en sostenibilidad y responsabilidad corporativa que ha inscrito a más de 1000 líderes senior y miembros de juntas directivas en todo el mundo.