El 32% de los encuestados identifica a los directores financieros como líderes fundamentales en la elaboración de informes de sostenibilidad en Asia Pacífico: nueva encuesta de Deloitte

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- Los directores financieros lideran la elaboración de informes de sostenibilidad: El 32% de las empresas tienen CFO como ejecutivos responsables de la sostenibilidad, y el 16% comparte esta función con los CSO.
- Las carencias de recursos siguen siendo un desafío: El 60% de las empresas no pueden prever los recursos necesarios para cumplir con los estándares de informes emergentes.
- Oportunidades para la creación de valor: El 35% de las empresas observan un aumento en sus ingresos y en la innovación gracias a iniciativas de sostenibilidad.
La última serie de Deloitte destaca el liderazgo de los directores financieros en materia de sostenibilidad
Una nueva serie de informes de Deloitte, titulada “Informes obligatorios de sostenibilidad en Asia y el Pacífico”, posiciona a los directores financieros (CFO) como líderes fundamentales para navegar el cambiante panorama de los informes de sostenibilidad en la región de Asia y el Pacífico.
Los directores financieros toman la iniciativa
A medida que el desempeño de la sostenibilidad va ganando visibilidad entre las juntas directivas, los inversores y los reguladores, los directores financieros se han vuelto fundamentales para garantizar informes de sostenibilidad listos para su verificación. “Los requisitos obligatorios de presentación de informes de sostenibilidad no solo son nuevos y complejos, sino también diversos y variados en diferentes geografías, especialmente en el sudeste asiático”, afirmó Josette Soh, socia de sostenibilidad y garantía climática de Deloitte Singapur.
A pesar de ello, los directores financieros se enfrentan a desafíos importantes, incluidas complejidades de cumplimiento y la necesidad de abordar brechas clave de recursos y capacidades. el 60% de las organizaciones no pueden pronosticar el número de personas necesarias para satisfacer las nuevas cargas de trabajo en materia de sostenibilidad, y aquellos que sí lo hacen estiman que sus necesidades se duplicarán.
Elementos básicos para informar sobre el éxito
El segundo artículo de Deloitte, “Los pilares del éxito del CFO” profundiza en las áreas críticas de enfoque: personas, procesos y datos. 45% de empresas han identificado brechas que impactan sus capacidades de informes de sostenibilidad. “La solución SustainNext™ de Deloitte ha sido fundamental para ayudar a los clientes a evaluar cada requisito y brindar una visión del desempeño general en relación con los estándares”. señaló Andrew Kerris, socio de SustainNext™, Deloitte Asia Pacífico.
En lugar de invertir en nuevos sistemas, muchas empresas están optando por mejorar los existentes. La gestión, consolidación y automatización eficaces de los datos son fundamentales para gestionar de forma eficiente los datos de sostenibilidad y cumplir con los estándares de garantía.
Generando valor empresarial más allá del cumplimiento normativo
El tercer artículo, “Cómo los directores financieros generan impacto y generan valor” Destaca la oportunidad que tienen los directores financieros de aprovechar los datos de sostenibilidad para obtener información empresarial. “A medida que las juntas directivas y los equipos de liderazgo agudizan su enfoque en la sostenibilidad, los directores financieros pueden crear un impacto positivo aplicando una perspectiva de creación de valor”. afirmó Ho Kok Yong, director financiero del programa Deloitte Asia Pacífico.
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el 35% de las organizaciones Las empresas ya están experimentando un aumento de los ingresos gracias a las iniciativas de sostenibilidad. Además, las que se centran especialmente en las "personas y el planeta" informan de un mayor compromiso de los empleados, lo que demuestra el potencial de la sostenibilidad para mejorar no solo el cumplimiento normativo, sino también la resiliencia empresarial en general.
A medida que los requisitos de presentación de informes de sostenibilidad evolucionen en la región de Asia y el Pacífico, el papel del director financiero adquirirá mayor importancia. Al desarrollar un marco sólido y aprovechar los recursos existentes, los directores financieros pueden impulsar tanto el cumplimiento normativo como el valor comercial a largo plazo.
Para obtener más información, consulte la versión completa. serie de informes.