• El objetivo es aumentar el impacto y la escala del Grupo BID
• Gobernadores del BID y BID Invest acuerdan nueva estrategia institucional que establece prioridades para 2024-2030
• BID Invest: aprobado nuevo modelo de negocios y aumento de capital de $3.5 millones
• BID Lab: aprobados $400 millones más de recursos y un modelo de negocio más escalable y catalizador

Las Juntas de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y BID Invest aprobaron tres cambios transformadores para aumentar el impacto y la escala del trabajo de desarrollo del Grupo BID en América Latina y el Caribe, incluida una nueva estrategia institucional y un capital de US$3.5 millones. aumento para respaldar un nuevo modelo de negocios para BID Invest, el brazo del sector privado del Grupo. 

El Junta de Gobernadores del BID también aprobó US$400 millones más de recursos y un modelo de negocio más escalable, catalizador y sostenible para BID Lab, el brazo de innovación y capital de riesgo del Grupo. 

El nuevo Estrategia Institucional coloca el impacto y la escala a la vanguardia del trabajo del Grupo BID para el período 2024-2030. Su objetivo es impulsar los resultados y el impacto del Grupo a través de una serie de medidas, incluido el desarrollo de un enfoque programático basado en resultados en el trabajo con los países miembros, la mejora de las herramientas de préstamo y las métricas de medición, la inversión más en capacidad de conocimiento y la mejora de una cultura de impacto y meritocracia en todo el BID, BID Invest y BID Lab.

Los Gobernadores, que son las máximas autoridades económicas y financieras de los 48 países miembros del Grupo BID, aprobaron las reformas hoy al concluir la 64ª Reunión Anual de la Asamblea de Gobernadores del BID y la 38ª Reunión Anual de la Junta de Gobernadores de BID Invest.

"Estas reuniones han sido verdaderamente históricas. Por primera vez en los 65 años de nuestra institución, nuestras Asambleas de Gobernadores han aprobado simultáneamente tres cambios transformadores que harán del Grupo BID una institución más grande, mejor y más ágil. Estos cambios aumentarán significativamente nuestra capacidad para apoyar a América Latina y el Caribe a abordar sus desafíos y desbloquear su potencial para iniciar un punto de inflexión en el desarrollo, todo para mejorar vidas con mayor impacto y a mayor escala."Dijo El presidente del BID, Ilan Goldfajn.

"Nuestra región enfrenta un triple desafío estructural: demandas sociales crecientes, recursos fiscales escasos y bajo crecimiento, con los importantes efectos adicionales del cambio climático. Pero al mismo tiempo, existe una gran oportunidad para que la región se convierta en parte de la solución a los desafíos globales compartidos.”, añadió el presidente Goldfajn. “Esto podría ser un punto de inflexión no sólo para el Grupo BID sino también para la región."

Objetivos estratégicos y mayor escala

La nueva Estrategia Institucional tiene tres objetivos centrales: Reducir la pobreza y la desigualdad, abordar el cambio climático e impulsar el crecimiento regional sostenible..

Para lograr estos objetivos, el Grupo BID trabajará a través de siete áreas de enfoque operativo. Tres de ellos son transversales a todos los sectores: biodiversidad, capital natural y acción climática; igualdad de género e inclusión de diversos grupos poblacionales; y capacidad institucional, estado de derecho y seguridad ciudadana.

Las otras cuatro áreas de enfoque son la protección social y el desarrollo del capital humano; desarrollo productivo e innovación a través del sector privado; infraestructura sostenible, resiliente e inclusiva; y la integración regional.

Para cumplir sus objetivos, el Grupo BID reforzará su capacidad financiera.

La capitalización de US$3.5 millones y el nuevo modelo de negocios permitirían a BID Invest escalar su capacidad para canalizar recursos a la región desde los actuales aproximadamente US$8 millones por año a alrededor de US$19 millones.

El nuevo modelo de negocios de BID Invest le permitirá avanzar hacia un enfoque de “originar para compartir” impulsado por el impacto. Podrá asumir más riesgos, ampliar su presencia sobre el terreno e implementar productos innovadores para ofrecer mejores resultados a nivel de proyectos y cartera.

Para garantizar que el Grupo BID aproveche aún más la innovación para impulsar la inclusión social, la acción climática y la productividad en la región, las Juntas de Gobernadores del BID y BID Invest aprobaron una propuesta para que BID Lab mejore su modelo operativo y se convierta en un centro de innovación para el desarrollo. Esta aprobación permite a BID Lab buscar US$400 millones en nuevo financiamiento, que se desplegarían en el período 2026-2032.

El modelo de centro, que se basa en características únicas de BID Lab, incluido su mayor apetito por el riesgo, su red de base y su agilidad en el despliegue de financiamiento, apunta a triplicar la movilización de recursos de la entidad por cada dólar desplegado y ampliar el 40% de sus proyectos. Además, el nuevo modelo ayudará a garantizar que todos los proyectos de BID Lab beneficien a las poblaciones pobres y vulnerables.

La estrategia institucional pretende fortalecer las sinergias en todo el Grupo BID, entre el BID, BID Invest y BID Lab.

La Estrategia también exige que el Grupo BID trabaje con otros bancos multilaterales de desarrollo (BMD) como parte de un sistema integrado,

El Grupo BID intensificará su trabajo para desarrollar instrumentos financieros innovadores que movilicen más recursos para abordar las brechas de desarrollo y enfrentar el cambio climático. El Grupo BID ha sido pionero en soluciones innovadoras, entre ellas canjes de deuda por naturaleza; Cláusulas de deuda resistentes al clima, que suspenden los pagos a los países afectados por desastres naturales.; plataformas de cobertura de divisas; y nuevas formas de recompensar a los prestatarios que consigan objetivos de naturaleza y clima, como nuestro BID Clima; entre otros.

La nueva estrategia, junto con el nuevo modelo de negocios y aumento de capital para BID Invest, y el nuevo modelo para BID Lab aumentarán la escala del trabajo del Grupo al colocar la innovación financiera y la movilización de recursos del sector privado al frente y al centro de cada decisión de inversión. , fortaleciendo la selectividad y atrayendo inversores privados a gran escala. En conjunto, las reformas, junto con los esfuerzos de cada institución para optimizar sus balances, permitirán al Grupo BID aumentar su capacidad de financiamiento hasta $112 mil millones en los próximos 10 años.

Reformas para un mayor impacto

Entre las reformas establecidas en la nueva Estrategia, el Grupo BID garantizará que el impacto y la efectividad en el desarrollo estén entretejidos en el tejido de su estructura, operaciones y cultura organizacional.

Un nuevo Marco de Impacto incluirá un conjunto de indicadores mensurables para traducir las prioridades institucionales en métricas claras y servirá como herramienta principal para monitorear y medir el desempeño del Grupo BID.

La nueva estrategia también prevé cambios en los procesos internos para mejorar la cultura de impacto y meritocracia en el Grupo BID. La primera prioridad es definir y cuantificar claramente el éxito, medir y seguir el progreso, el impacto previsto y evaluar los resultados. Paralelamente a este mayor enfoque en el impacto, el grupo del BID también está realizando cambios en sus procesos de recursos humanos, incluidos sus procesos de selección, para garantizar una cultura de meritocracia.

La nueva estrategia incluye propuestas para una mayor y más eficiente inversión en conocimiento, incluido el apoyo a la capacitación de los países. También exige un catálogo de “casos”, incluidos los éxitos y fracasos de programas y operaciones a lo largo de los años. Esto permitirá al Grupo brindar asesoramiento más informado a los países miembros basándose en el conocimiento acumulado y basado en evidencia. Esto permitirá al BID convertirse en el banco de conocimientos de la región.

La estrategia también incluye cambios en el enfoque del Grupo respecto de los instrumentos de préstamo para convertirlos en cajas de herramientas conjuntas para los países miembros. En concreto, la estrategia institucional propone reformar Préstamos basados ​​en pólizas (PBL) para mejorar la calidad y el impacto de las reformas de políticas. El objetivo es fortalecer la calidad, relevancia y rendición de cuentas de los PBL y utilizarlos estratégicamente para apoyar reformas que fomenten la movilización de recursos, un entorno propicio para el desarrollo del sector privado y la provisión de bienes públicos regionales y globales.

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El BID y sus Directorios Ejecutivos aprobaron una hoja de ruta para implementar estas y muchas otras reformas.

"Estoy muy agradecido a la Junta de Gobernadores por su apoyo y la orientación brindada por nuestros Directores Ejecutivos. Estoy muy agradecido y orgulloso de nuestro personal y confío en su talento, ingenio y dedicación a medida que implementamos estos cambios y hacemos que nuestra institución sea más ágil. A la suma de estas reformas la llamo BID Impact+, un nuevo marco a través del cual lograremos mucho más impacto, y mucha más escala.”, concluyó el presidente Goldfajn.