• La sostenibilidad corporativa sigue estando poco integrada: sólo 37% de empresas Integrar profundamente la sostenibilidad en la toma de decisiones.
• Las funciones de finanzas, TI y sostenibilidad deben colaborar para impulsar la creación de valor, pero las brechas de conocimiento y las limitaciones de recursos siguen siendo barreras.
• Los integradores avanzados (empresas que incorporan con éxito la sostenibilidad) informan un mayor crecimiento de las ventas, ahorros de costos y una mejor gestión de riesgos.

La alianza que impulsa el cambio

Salesforce, GlobeScan, ERM, Accounting for Sustainability (A4S) y SustainableIT.org formaron la Alianza para la creación de valor sostenible para abordar los desafíos de sostenibilidad corporativa y desbloquear valor comercial medible.

Por qué es importante: A pesar del creciente reconocimiento de la sostenibilidad como un imperativo comercial, persisten grandes brechas entre los compromisos corporativos y su ejecución en el mundo real.

La investigación, basada en una encuesta realizada a 320 líderes empresariales en todas las funciones de finanzas corporativas, TI y sostenibilidad, identifica las barreras que frenan a las empresas y presenta soluciones prácticas.

Principales conclusiones: La brecha de sostenibilidad

El estudio encontró:

• La sostenibilidad es una prioridad, pero su ejecución está retrasada. Mientras que el 67% de las empresas afirman que la sostenibilidad es “muy importante” para el éxito, solo el 37% informa de una integración profunda en las operaciones.
• Las funciones financieras y de TI carecen de experiencia en sostenibilidad. Menos que un tercio Los líderes financieros y de TI creen que sus equipos tienen una sólida competencia en sostenibilidad.
• Los informes de sostenibilidad siguen estando orientados al cumplimiento. El cuarenta y dos por ciento de los encuestados considera la presentación de informes obligatorios como una distracción más que como una herramienta de creación de valor.

¿Qué impulsa el valor de la sostenibilidad?

Organizaciones que integran con éxito la sostenibilidad—“Integradores avanzados”—obtienen mucho más valor. Estas empresas son:

• 1.5 veces más probable Informar sobre acciones de sostenibilidad de alto valor que impulsen crecimiento de las ventas.
• 2.8 veces más probable tener Datos de sostenibilidad de alta calidad, esencial para la toma de decisiones.
• Más colaboración entre finanzas, TI y sostenibilidad, mejorando el intercambio de datos y el desarrollo de análisis de negocios.

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Soluciones viables: el triángulo del valor de la sostenibilidad

El informe describe un enfoque de tres frentes para liberar el valor de la sostenibilidad, centrándose en Finanzas, TI y sostenibilidad equipos:

1. Las finanzas deben:

• Desarrollar argumentos comerciales sólidos para inversiones en sostenibilidad.
• Utilice datos para realizar un seguimiento del ROI en materia de sostenibilidad más allá de las ganancias a corto plazo.
• Asumir la copropiedad de las estrategias de sostenibilidad.

2. La TI debe:

• Desarrollar sistemas de datos integrados para la presentación de informes y la toma de decisiones en materia de sostenibilidad.
• Aproveche la IA para mejorar el seguimiento del desempeño de sostenibilidad.
• Proporcionar acceso centralizado a información sobre sostenibilidad en todos los equipos.

3. Los equipos de sostenibilidad deben:

• Vaya más allá de la reputación de la marca para demostrar impactos comerciales mensurables.
• Mejorar la colaboración interfuncional con finanzas y TI.
• Cambie el enfoque de los informes desde el cumplimiento a la información procesable.

El futuro de la sostenibilidad corporativa

La investigación subraya que el éxito de la sostenibilidad requiere Romper los silos entre las funciones de finanzas, TI y sostenibilidad. Organizaciones que Incorporar la sostenibilidad en la toma de decisiones y en las estrategias de datos obtener una ventaja competitiva.

Que sigue: La Alianza para la creación de valor sostenible Continuará impulsando soluciones de sostenibilidad centradas en el negocio, garantizando que las organizaciones vayan más allá de los compromisos con el impacto en el mundo real.

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