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La inversión de 41 millones de euros de Iberdrola y 10,000 nuevas contrataciones hasta 2026 para acelerar la electrificación

La inversión de 41 millones de euros de Iberdrola y 10,000 nuevas contrataciones hasta 2026 para acelerar la electrificación

Electrificación
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"La electrificación de la energía es imparable y se expandirá exponencialmente en los próximos años, apoyando la descarbonización, impulsando la seguridad energética y reduciendo la volatilidad causada por los combustibles fósiles. Nuestros pilares estratégicos se centran en las redes, la diversificación geográfica y un mix equilibrado de energía y clientes. Este plan nos permitirá aumentar nuestra base de activos, aumentar nuestra rentabilidad y fortalecer nuestras finanzas, además de aumentar los dividendos e impulsar empleos, habilidades y crecimiento económico.“. – Ignacio Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola

Visión Estratégica: Tendencias identificadas en noviembre de 2022 CMD se acelera

La electrificación es imparable en todos los sectores:

  • Impulsado por la descarbonización de los procesos industriales, el transporte y los edificios, así como por el aumento de la demanda impulsada por la infraestructura de datos, la nube y la IA. 
  • Un enfoque global para garantizar que la infraestructura de la red eléctrica pueda ubicarse donde sea necesaria con antelación para apoyar la descarbonización y el crecimiento de nuevos sectores.
  • Crecimiento continuo de las energías renovables para reemplazar los combustibles fósiles y respaldar la nueva demanda.
  • Papel esencial del almacenamiento y las energías renovables gestionables: adecuación de la oferta y la demanda, modulación de precios y reducción de emisiones mediante la sustitución de tecnologías fósiles para los picos de demanda.

Inversiones brutas de 41 mil millones de euros, incluida la compra del 18.4% de Avangrid, anunciada previamente.

  • Los socios de la compañía en energías renovables aportarán 5 millones de euros, elevando la inversión neta a 36 millones €.
    o    70% de la inversión para apoyar el crecimiento. 
    o    85% en mercados con calificación A: Estados Unidos sigue siendo el principal destino de inversión de Iberdrola (35%), seguido de Reino Unido (24%), Iberia (15%), América Latina (15%) y Alemania, Francia, Australia y otros (11%).  

Crecimiento basado en redes (60% de las inversiones): 21.5 millones de euros para ampliar y fortalecer redes en EE.UU., Reino Unido, Brasil y España.

  • La transmisión, motor de crecimiento, con más de 6.5 millones de euros de inversión en el periodo.
  • Los activos de redes aumentarán un 38% hasta los 54 millones de euros (15 millones de euros en Transmisión).
  • Inversión basada en marcos estables y predecibles: 85% de la base de activos con acuerdos marco cerrados en vigor.
  • 80% del EBITDA de Redes protegido contra inflación y tipos de interés.

Inversión selectiva en energías renovables15.5 millones € inversión bruta, incluidos 5 XNUMX millones de euros aportados por los socios en proyectos ya identificados.  

  • Más del 50% se destinará a la energía eólica marina en Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Alemania. 
  • El 100% de la inversión se destinará a proyectos que ya están en construcción.

Reforzando una posición de liderazgo en almacenamiento: 1.5 millones € inversión, alcanzando los 120 millones de kWh de capacidad de almacenamiento por bombeo (+20%), aportando mayor estabilidad al sistema y volatilidad en los márgenes.

  • Tubería adicional de 150,000 millones de kWh.

Centrarse en los clientes2.5 millones € inversión.

  • 70% – 80% de la energía vendida a clientes industriales (PPA) y generación regulada con contratos de largo plazo. 
  • 85% de las ventas con márgenes garantizados cerrados a 2026, las ventas totales alcanzarán los 140,000 a 150,000 GWh. 

Crecimiento de un dígito alto a medio en ganancias y dividendos,

  • EBITDA de entre 16.5 y 17 millones de euros en 2026.
    o Repartir 50/50 entre Redes y Renovables. 
  • Beneficio neto de 5.6 a 5.8 millones de dólares en 2026.
    o Mejora de la estimación hasta 2025: beneficio neto en el tope del rango previamente anunciado: 5.3-5.4 millones de euros.
  • 11 millones de euros en dividendos entre 2024 y 2026: crecimiento en línea con el beneficio neto, previsto entre 0.61 y 0.66 euros por acción en 2026, y un suelo de 0.55 euros (el mismo que el dividendo de 2023). 

Reforzar la fortaleza financiera: el ratio flujo de caja/deuda sigue mejorando (>24% hasta 2026).

Compromiso con la sostenibilidad

  • Ambiente: cero emisiones en generación a partir de 2030.
  • Social:
    o Creación de empleo:
                o 10,000 nuevas contrataciones en el periodo.
                o Incrementar el empleo sostenido en proveedores por encima de la cifra actual de 500,000 en todo el mundo. 
    o Foco en la diversidad y la igualdad (las mujeres ocupan ya el 34.5% de los puestos de responsabilidad). 
  • Gobernanza: líderes en rankings de gobernanza, ética y cumplimiento.

Visión 2030: reafirmando la estrategia de crecimiento, fortaleza y dividendos

  • Aceleración de la electrificación: mayor crecimiento de las redes, alcanzando una base de activos de entre 65 y 70 millones de euros.
    o Transmisión un área de crecimiento que se fortalece, alcanzando el 30% de la base total de activos de redes.
  • Mayor necesidad de renovables por sustitución de centrales térmicas y nuevos usos:  
    o Eólica marina, impulsora del crecimiento, con 3,000 MW adicionales en operación a partir de 2027, hasta alcanzar cerca de 5,000 MW. 
    o 6,000 MW adicionales de energía eólica y solar terrestre puestos en funcionamiento a partir de 2027.
    o Pipeline total de 100,000 MW para desarrollo futuro. 
  • Papel creciente del almacenamiento: 120 M kWh de capacidad operativa para 2026 y 150 M kWh en cartera. 
  • Las alianzas con socios financieros de primer nivel brindan capacidad de crecimiento adicional y al mismo tiempo mantienen la solidez financiera. 

Ignacio Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola, afirmó: 
 
"La electrificación de la energía es imparable y se expandirá exponencialmente en los próximos años, apoyando la descarbonización, impulsando la seguridad energética y reduciendo la volatilidad causada por los combustibles fósiles. Los clientes ya están impulsando este cambio. La gente no volverá a los combustibles fósiles después de pasar a la electricidad. Aquellos que pasan de la gasolina a los vehículos eléctricos no retroceden, al igual que los clientes que reemplazan las calderas de gas por bombas de calor. 

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"Nuestra estrategia se centrará en ofrecer una red mejorada para respaldar la seguridad del suministro, que ahora representa el 60% de nuestra inversión total, así como una fuerte expansión de la capacidad de energías renovables, impulsada por la sustitución de tecnologías fósiles y una demanda adicional. También reconocemos un papel cada vez mayor de las tecnologías de almacenamiento para preservar el equilibrio entre la oferta y la demanda las 24 horas del día.
 
"Nuestros pilares estratégicos se centran en las redes, la diversificación geográfica y un mix equilibrado de energía y clientes. Este plan nos permitirá aumentar nuestra base de activos, aumentar nuestra rentabilidad y fortalecer nuestras finanzas, además de aumentar los dividendos e impulsar empleos, habilidades y crecimiento económico."

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