En el sector manufacturero, los riesgos son altos para cualquier empresa que se lance a la siguiente tecnología emergente sin investigar primero ni desarrollar un plan de negocios estratégico y bien pensado para su implementación o adopción. Los problemas actuales con la escasez de personal y la limitación de recursos implican que las organizaciones difícilmente pueden permitirse el lujo de una reincidencia o un fracaso.

Los fabricantes tienen esto en cuenta al reconocer el papel más amplio que la sostenibilidad y las políticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) están adquiriendo en la industria. Los estándares ESG se están convirtiendo en referentes para evaluar la eficacia de las empresas en el cumplimiento normativo, la gestión de su impacto ambiental y el mantenimiento de prácticas laborales éticas. Conocer este marco ofrece la oportunidad de satisfacer las demandas externas y, al mismo tiempo, impulsar su propio crecimiento, por lo que los fabricantes buscan comprender y aprovechar los criterios ESG de forma más práctica y estratégica. 

En lugar de hacer declaraciones públicas sobre su apoyo a la sostenibilidad, las organizaciones deberían adoptar enfoques medidos y precisos y herramientas de vanguardia, como el control estadístico de procesos (SPC), para cumplir con los criterios ESG, una técnica que también ofrece ventajas competitivas. El SPC, al combinarse con los objetivos ESG corporativos, puede transformar las iniciativas de sostenibilidad de compromisos abstractos en prácticas cuantificables y basadas en datos. 

Transformación de los criterios ESG de prácticas basadas en valores a políticas basadas en datos

En lugar de una ley ESG única para todos, los fabricantes se enfrentan una combinación de marcos globales, regulaciones regionales y estándares específicos de la industriaLa mayoría de las empresas buscan monitorear e informar sobre las áreas que esperan los inversores, reguladores y clientes, y luego adaptar sus estrategias ESG para abordar los problemas y oportunidades predominantes en sus sectores. Un buen desempeño ESG facilita anticiparse a las regulaciones más estrictas y fortalece la reputación de un fabricante. De hecho, comLas empresas que adoptan las directrices ESG comparten un 39% más de información ESG que aquellos que no cumplen con el marco, lo que ayuda a generar una mayor confianza con los clientes e inversores. 

Priorizar los criterios ESG también abre la puerta a oportunidades en la cadena de suministro. Los grandes fabricantes de equipos originales, por ejemplo, exigen cada vez más pruebas de cumplimiento ESG a sus socios. Por lo tanto, además de mitigar el riesgo, las demostraciones constantes de transparencia y responsabilidad también brindan a los fabricantes una ventaja competitiva para atraer capital, clientes y talento. Al ver el valor demostrado de las políticas de sostenibilidad y ESG, 99% de las empresas del S&P 500 y 95% de los fabricantes Los han implementado. 

El reciente enfoque de muchas organizaciones en estrategias más prácticas está generando una nueva demanda de calidad consistente y operaciones cada vez más transparentes y sostenibles. Para mantener el ritmo, los fabricantes deben redefinir los criterios ESG y convertirlos de una práctica corporativa imprecisa y basada en la ética en una parte más medible e integrada de la estrategia empresarial, capaz de resistir un mayor escrutinio. Si bien la responsabilidad social sigue siendo un factor, el papel de los criterios ESG en la gestión de riesgos es ahora más firme, impulsado por métricas y resultados tangibles. El SPC proporciona un modelo para este cambio, ofreciendo métodos probados para monitorear el desempeño ESG con la misma precisión que los fabricantes utilizan para supervisar la calidad de la producción.

SPC alinea la gestión de calidad con los objetivos de responsabilidad corporativa

La gestión de calidad, uno de los aspectos más importantes de la fabricación, y la sostenibilidad se consideraban en su momento objetivos contrapuestos. En ocasiones, la sostenibilidad se ha visto como un costoso "extra" que podía perjudicar los resultados de una empresa. Sin embargo, cuando ambas están bien coordinadas, se complementan para impulsar el crecimiento de los ingresos y la eficiencia operativa. Aprovechar el Control Estadístico de Procesos (SPC) para alinear la gestión de calidad y la sostenibilidad garantiza la eficiencia operativa, una gestión de calidad proactiva y el cumplimiento de los requisitos regulatorios y ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en constante evolución. 

El control estadístico de procesos (SPC) utiliza herramientas estadísticas, como los gráficos de control, para supervisar las variables clave del proceso e identificar problemas, como el exceso de desperdicio o defectos, antes de que causen problemas mayores. Las organizaciones que adoptan este enfoque proactivo pueden mantener procesos estables, mantener las operaciones funcionando con la máxima eficiencia y fortalecer el cumplimiento normativo mediante la producción de documentación de resultados fiable. De hecho, las empresas que aprovechan la tecnología para gestionar y analizar datos agregados de esta manera suelen reportar mejoras mensurables, incluyendo reducciones en los costos generales de gestión de datos de hasta un 30%La supervisión continua de estas métricas a través del SPC mejora el desempeño ambiental del fabricante, aumenta la seguridad de los trabajadores y garantiza la integridad de los datos que se informan a los reguladores y las partes interesadas, todo lo cual es esencial para una gobernanza sólida.

Además, los protocolos SPC pueden gestionarse a través de una plataforma compartida en la nube, creando un centro de información centralizado que los líderes de calidad, los equipos de mejora de procesos y los gerentes pueden recuperar fácilmente. El acceso optimizado a los datos mediante sistemas unificados agiliza la implementación de procesos y las acciones correctivas. La mayor disponibilidad de información útil para toda la organización también fortalece la elaboración de informes completos. 

El uso innovador de la tecnología establece el estándar industrial de calidad y responsabilidad

La convergencia de ESG y SPC en la manufactura llega en el momento oportuno. A medida que las regulaciones se endurecen, las cadenas de suministro se vuelven más complejas y los actores del sector buscan mayor transparencia, los fabricantes no pueden considerar la sostenibilidad y la gobernanza como opcionales. Estas demandas deben priorizarse, y el SPC proporciona el marco para convertir los criterios ESG de un concepto basado en valores a una realidad operativa. 

Las mismas herramientas que reducen los defectos y mejoran la estabilidad de la producción también pueden minimizar el desperdicio, documentar el impacto ambiental y demostrar responsabilidad ante inversores, organismos reguladores y comunidades. Considerar los criterios ESG como un componente fundamental de la gestión de la calidad y el rendimiento, en lugar de un nivel de responsabilidad independiente, genera estrategias operativas más sólidas e integradas, esenciales para los fabricantes que buscan afrontar la incertidumbre regulatoria y generar nuevas oportunidades de crecimiento. 

Más importante aún, los fabricantes que construyen una estrategia ESG basada en el uso innovador de SPC ayudarán a establecer un estándar industrial que impulse la competencia y la responsabilidad, creando valor a largo plazo tanto para el negocio como para la sociedad.