• Los riesgos ambientales predominan: cinco de los diez principales riesgos a largo plazo incluyen fenómenos meteorológicos extremos, 
• pérdida de biodiversidad y cambios críticos en el sistema terrestre.
• La desinformación surge como una de las principales amenazas a corto plazo, lo que refleja una creciente polarización social.
• La inestabilidad geopolítica y las tensiones económicas siguen siendo factores de alto riesgo que configuran la incertidumbre mundial.

El panorama de riesgos globales en 2025

La Informe de riesgos globales del Foro Económico Mundial 2025 Subraya que los riesgos relacionados con la naturaleza siguen siendo uno de los desafíos más persistentes y urgentes para las empresas. Los cambios políticos no cambiarán la realidad de que las amenazas climáticas y de biodiversidad siguen planteando problemas importantes. riesgos operativos, financieros y de seguridad En todo el mundo, el informe destaca que Cinco de los diez riesgos más graves a largo plazo son ambientales, incluyendo:

• Acontecimientos climáticos extremos
• Pérdida de biodiversidad y colapso del ecosistema
• Cambios críticos en los sistemas terrestres
• Escasez de recursos naturales
• Pollution

“El mundo ha cambiado profundamente en los últimos 20 años y seguirá haciéndolo de manera impredecible”, escribí Saadia Zahidi, directora general del Foro Económico Mundial. “Sin embargo, al examinar la trayectoria de los riesgos previstos en las últimas dos décadas, queda claro que no hay una alternativa viable a las soluciones multilaterales”.

El informe, basado en información obtenida de más de 900 expertos, evalúa los riesgos en tres marcos temporales:

• 2025 (riesgos inmediatos): Los conflictos geopolíticos, la desinformación y la volatilidad económica dominan las preocupaciones.
• 2027 (riesgos a medio plazo): La polarización social y la mala adaptación climática surgen como amenazas críticas.
• 2035 (riesgos a largo plazo): Los riesgos ambientales como la pérdida de biodiversidad y la escasez de recursos plantean amenazas existenciales.

Preparando a los futuros líderes para los desafíos ESG

Para abordar los riesgos a largo plazo, necesitamos dotar a la próxima generación de líderes empresariales de las habilidades y el conocimiento necesarios para fomentar una Mentalidad ESGCapítulo de Canadá de Líderes de KPMG para 2050 tendrá lugar un Sesión virtual el 5 de marzo Para jóvenes profesionales que buscan desarrollar su conciencia sobre el clima y la sostenibilidad con una perspectiva corporativa y con la oportunidad de establecer contactos.

Mateo Sekol, Autor de Mentalidad ESG cree “Todas las empresas tienen intersecciones con cuestiones ESG. Al reconocer la naturaleza interconectada de estos riesgos y oportunidades con el contexto de la empresa, la próxima generación de profesionales puede liderar con resiliencia”.

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Informes de riesgo del Foro Económico Mundial 2025 en comparación con anteriores

Los riesgos ambientales siguen dominando

Durante los últimos cuatro años, el WEF ha clasificado consistentemente Clima extremo, pérdida de biodiversidad y contaminación Entre las amenazas más graves a largo plazo, el informe de 2025 continúa con esta tendencia:

• 2025: Clima extremo, pérdida de biodiversidad, alteraciones del sistema terrestre, escasez de recursos naturales y contaminación.
• 2024: Fenómenos climáticos extremos, pérdida de biodiversidad, colapso de los ecosistemas y fracaso de la acción climática.
• 2023: Los principales riesgos fueron las condiciones climáticas extremas y la inacción frente al cambio climático.
• 2022: El fracaso de la acción climática ocupó el puesto número 1.

“Ignorar los impactos de los fenómenos meteorológicos extremos, la mala adaptación climática y la degradación de la biodiversidad ya no es una opción; los efectos ya son visibles en los resultados finales”. dijo Doron Telem, Líder nacional de ESG para KPMG Canadá.

La desinformación y la información errónea surgen como los principales riesgos

Por primera vez, desinformación y desinformación rango como el #1 riesgo a corto plazo en 2025, lo que refleja una creciente polarización y manipulación impulsada por la IA. También se clasifica quinto entre los riesgos a largo plazo, lo que indica profundas preocupaciones sobre la confianza pública y la estabilidad social.

• 2025: La desinformación es el principal riesgo a corto plazo, y el contenido falso impulsado por IA está intensificando la polarización global.
• 2024: La desinformación ya era una preocupación emergente, pero ocupaba un lugar menor.
• 2023: La polarización social y la pérdida de confianza fueron cuestiones clave.
• 2022: Se identificó la desinformación digital, pero no como un riesgo importante.

“Las narrativas anti-ESG están generando debates polarizados sobre qué es y qué no es ESG. La polarización social ocupó el octavo lugar entre los principales riesgos a 10 años”. Lo más destacado del informe 2025.

Aumenta la incertidumbre geopolítica y económica

• Conflicto armado de origen estatal se ha convertido en el Riesgo global número uno en 2025, lo que refleja una mayor preocupación por la inestabilidad geopolítica.
• Confrontación geoeconómica, incluidas las restricciones comerciales y la guerra económica, ha subido significativamente en la clasificación.
• Siguen existiendo preocupaciones por la crisis económica, pero los riesgos inflacionarios han disminuido en comparación con años anteriores.

“Reducir las normas innecesariamente complejas de la UE es una parte vital de nuestro plan para hacer que Europa sea más competitiva. Esta agenda de simplificación no tiene que ver con la desregulación, sino con lograr nuestros objetivos de una manera más inteligente y menos onerosa”. dijo Valdis Dombrovskis, Comisario de Economía y Productividad.

Por qué esto es importante para las empresas

• Cumplimiento de la normativa : Los Clasificación constantemente alta de los riesgos ambientales subraya la necesidad de que las empresas integren la sostenibilidad en sus estrategias centrales.
• Planificación de la resiliencia:Las empresas deben prepararse para las crisis impulsadas por la desinformación y las posibles perturbaciones geopolíticas.
• Inversión sustentable: Con Más del 99% de las emisiones cubiertas por el CBAM todavía se contabilizanAunque los pequeños importadores están exentos, las empresas deberían alinear sus inversiones con las políticas de carbono de la UE.

“La integración de consideraciones climáticas y de biodiversidad en las estrategias empresariales básicas es fundamental para la resiliencia a largo plazo y la sostenibilidad corporativa”, adicional Doron Telem.

¿Qué es lo siguiente?

• Marzo 5, 2025: Programa Líderes 2050 de KPMG Canadá tendrá un sesión virtual sobre alfabetización climática para jóvenes profesionales.
• 2026:Expansión de CBAM a más sectores, con medidas de aplicación más estrictas.
• 2030:Los esfuerzos globales de mitigación de riesgos determinarán si Los riesgos ambientales y de desinformación se intensifican o disminuyen.

A medida que las empresas se enfrentan a un panorama de riesgos en constante evolución, es necesario abordar... Amenazas relacionadas con la naturaleza, tecnológicas y geopolíticas será crítico en Dar forma a la resiliencia y al crecimiento a largo plazoEl informe del Foro Económico Mundial de 2025 sirve como otro llamada urgente a la acción.

 “Las empresas deben incorporar urgentemente una comprensión completa de la exposición a los riesgos de la naturaleza para garantizar que sus estrategias aborden tanto las operaciones directas como las vulnerabilidades de la cadena de suministro a nivel mundial”. adicional Doron Telem.

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