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Resumen semanal de DEI: cambios corporativos y de políticas en EE. UU.

Resumen semanal de DEI: cambios corporativos y de políticas en EE. UU.

El presidente Donald Trump habla el lunes mientras emite órdenes ejecutivas e indultos desde la Oficina Oval de la Casa Blanca. Carlos Barria/Reuters
Trump firma la orden DEI en la Casa Blanca
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Las instituciones financieras reducen los mandatos de diversidad

Esta semana, varias firmas financieras líderes ajustaron o eliminaron programas DEI en medio del escrutinio político:

  • Asesores globales de State Street puso fin a sus requisitos anteriores de cuotas de diversidad en la junta, una política que había estado vigente desde 2017. La firma, conocida por la campaña “Fearless Girl” que promueve la diversidad de género, citó un cambio en las prioridades y las presiones regulatorias como razones para el cambio.
  • BlackRock disolvió su unidad centrada en DEI y la fusionó con una división más amplia de “talento y cultura”, eliminando los objetivos de contratación específicos de DEI anteriores.
  • Goldman Sachs eliminó los objetivos de diversidad de sus presentaciones reglamentarias, dando marcha atrás en los compromisos previos de aumentar el liderazgo femenino y de minorías para 2025.
  • Wells Fargo suspendió su política de exigir una lista diversa de candidatos en la ronda inicial de entrevistas para puestos de alto nivel en los EE. UU.

Berkshire Hathaway y Target abandonan sus compromisos públicos de DEI

  • Berkshire Hathaway eliminó silenciosamente todas las referencias a la diversidad y la inclusión de su informe anual de 2025, un marcado contraste con años anteriores cuando destacó los esfuerzos para mejorar la representación de la fuerza laboral.
  • Grupo destinatario puso fin a sus objetivos de DEI para toda la empresa y disolvió partes de su equipo de Diversidad de Proveedores, lo que refleja un cambio de estrategia en medio de la reacción de los grupos conservadores.

Otros grandes bancos y corporaciones ajustan sus políticas

  • JPMorgan Chase, Morgan Stanley, Citigroup y Bank of America han comenzado a eliminar el lenguaje relacionado con la DEI de sus sitios web, declaraciones públicas y materiales de contratación.
  • KPMG EE. UU. cerró su programa DEI “Accelerate 2025”, lo que indica un retroceso en los programas de diversidad estructurados.
  • Paramount mundial detuvo la recopilación de datos demográficos y eliminó los objetivos de diversidad numérica, alineándose con los cambiantes panoramas legales y regulatorios.

Las acciones del gobierno impulsan las reformas de DEI

El cambio en el panorama de la DEI no se produce de manera aislada. Las medidas federales están impulsando muchas de estas decisiones corporativas:

  • Ordenes Ejecutivas:El presidente Donald Trump firmó una orden que elimina los requisitos federales para las políticas de acción afirmativa, prohibiendo a los contratistas federales implementar contrataciones con conciencia racial o programas de diversidad de proveedores.
  • Cambios en el cumplimiento de la agencia:Las agencias federales han comenzado a desmantelar las oficinas internas de DEI, eliminando programas centrados en la diversidad y eliminando el lenguaje relacionado de los sitios web oficiales.

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Respuestas públicas y culturales

Mientras las corporaciones y los responsables de las políticas reducen las iniciativas de DEI, la respuesta pública ha sido mixta:

  • Reacción del consumidor:La Unión Popular de Estados Unidos convocó a un apagón económico de 24 horas el 28 de febrero, instando a los consumidores a abstenerse de gastar en los principales minoristas en protesta por los recortes corporativos de DEI.
  • Impacto cultural:El Museo de Arte de las Américas en Washington, DC, canceló exposiciones de artistas negros y LGBTQ+, citando el cumplimiento de nuevas órdenes federales que restringen la financiación relacionada con la diversidad.

Implicaciones para las OSC y los profesionales financieros

Para los directores de sostenibilidad y los profesionales de la industria financiera, estos avances resaltan áreas críticas a tener en cuenta:

  • Adaptación regulatoria:Los equipos de cumplimiento deberán reevaluar las políticas para alinearlas con las cambiantes pautas federales y corporativas de DEI.
  • Consideraciones de los inversores:Los gestores de activos están cambiando el foco de atención desde objetivos DEI explícitos a objetivos ESG más amplios, lo que requiere una recalibración de las estrategias de inversión.
  • Gestión de la Reputación:Es posible que las empresas necesiten equilibrar las expectativas de las partes interesadas, garantizando la transparencia en su enfoque hacia la diversidad de la fuerza laboral y al mismo tiempo adaptándose a los cambios legales.

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