Salesforce revela la brecha entre los compromisos de sostenibilidad y la integración empresarial

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Antes de Negocios Verdes 2024, Salesforce realizó un nuevo estudio en asociación con Escaneo de globo, que revela que el 93% de los líderes en sostenibilidad, finanzas y tecnología piensan que la sostenibilidad es crucial para el éxito de sus organizaciones. Sin embargo, sólo el 37% lo percibe como bien integrado en las operaciones comerciales principales.
El informe, titulado Creación de valor sostenible: cerrar la brecha entre los compromisos declarados y las realidades operativas, identificó la calidad de los datos, la colaboración interfuncional, la asignación de capital y la implementación como limitaciones para integrar la sostenibilidad en las funciones comerciales centrales.
Por qué es importante: La sostenibilidad corporativa es fuertemente atado para el éxito y la resiliencia general del negocio, y aunque el mayoría de las empresas han asumido compromisos de sostenibilidad, muchos aún no lo han hecho. derivar valor exitosamente de ellos. Sin esta creación de valor, las empresas corren el riesgo de perder recursos e inversiones en estas iniciativas críticas.
Perspectiva de Salesforce: "Los líderes están reconociendo que la sostenibilidad puede ser un motor de resiliencia y éxito empresarial a largo plazo, pero existe una brecha importante entre la ambición y la acción.”, dijo Suzanne DiBianca, vicepresidenta ejecutiva y directora de impacto. “Debemos integrar la sostenibilidad en todos los aspectos de nuestra empresa, aprovechando soluciones tecnológicas como Net Zero Cloud, para cerrar la brecha y acelerar la creación de valor genuino para nuestros clientes, partes interesadas y el planeta."
"Debemos integrar la sostenibilidad en todos los aspectos de nuestra empresa, aprovechando soluciones tecnológicas como Net Zero Cloud, para cerrar la brecha y acelerar la creación de valor genuino para nuestros clientes, partes interesadas y el planeta.” – SUZANNE DIBIANCA, EVP Y JEFE DE IMPACTO
Hallazgos adicionales: El Creación de valor sostenible La investigación identifica cuatro brechas clave que pueden estar limitando a las empresas a la hora de lograr avances significativos en sus compromisos de sostenibilidad corporativa.
- La brecha de datos: el acceso limitado a datos de alta calidad es una preocupación. El 80% de los encuestados informa que los datos de sostenibilidad de alta calidad son “muy importantes” para obtener el valor total de sus compromisos, pero sólo el 27% tiene acceso a ellos. Es más, las nuevas regulaciones de presentación de informes serán un desafío: el 59% cree que será “difícil” o “muy difícil” cumplir con las mismas. Directiva de informes de sostenibilidad corporativa (CSRD).
- La brecha de integración: la falta de colaboración está limitando el progreso. Los líderes reconocen que las funciones financieras (86%) y tecnológicas (75%) son importantes para promover la sostenibilidad dentro de una empresa. Sin embargo, también creen que hay una colaboración insuficiente entre estos equipos y el equipo de sostenibilidad.
- La brecha de capital: La sostenibilidad es de gran importancia pero recibe atención y capital limitados. El 93% de los encuestados dijo que la sostenibilidad es importante para el éxito comercial. La investigación muestra que alrededor del 50% de los equipos de liderazgo están muy centrados en la sostenibilidad, pero sólo la mitad de ellos están asignando los niveles necesarios de capital.
- La brecha de implementación: las empresas ven valor por su reputación, pero no por sus operaciones. Las acciones de sostenibilidad consideradas como impulsoras de mayor valor involucran percepciones y relaciones; incluyen mejorar la marca y la reputación (73%) y construir relaciones más sólidas con las partes interesadas (67%). Menos valor percibido de áreas comerciales como el aumento de las ventas (50%), la garantía de una cadena de suministro estable (44%) y la reducción de costos (42%).
El informe, que fue escrito en coautoría por el profesor Robert Eccles de la Universidad de Oxford y la profesora Stern de la Universidad de Nueva York, Alison Taylor, encuestó a más de 200 profesionales, incluidos 76 ejecutivos de alto nivel, en América del Norte, Europa y Asia.
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Perspectiva de la industria: Los coautores del informe compartieron su opinión sobre los hallazgos..
- "Existe una clara falta de apropiación de los esfuerzos corporativos de sustentabilidad y una tendencia a tratarlos únicamente como una estrategia de construcción de marca.dijo Alison Taylor, directora ejecutiva de Sistemas Éticos. "Pero lo imperativo hoy es una colaboración interfuncional significativa y, por supuesto, asignar capital a estas iniciativas críticas."
- "Lamentablemente, nuestros resultados muestran que a pesar de todos los comentarios alegres sobre la importancia de la sostenibilidad, los equipos de alta dirección no le están prestando la atención y los recursos que necesita para contribuir realmente a la creación de valor.dijo Robert G. Eccles, profesor de la Universidad de Oxford y presidente fundador de la Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB). “Las empresas necesitan retractarse de sus afirmaciones sobre los beneficios de sus iniciativas de sostenibilidad o enfrentar este desafío de frente con un mayor compromiso de la alta dirección y capital para facilitar una mayor integración interfuncional y mejores datos sobre las métricas de desempeño de sostenibilidad.."