Hoy, el Centro para la Creación de Valor Social (CSVC) de la Escuela de Negocios Robert H. Smith de la Universidad de Maryland publicó un extenso informe sobre las estrategias más efectivas para impulsar la creación de valor ambiental y social (ESVC). El informe establece un nuevo marco para comprender cómo las empresas, en nueve industrias, pueden generar una mejora significativa y medible en el desempeño ambiental y social en todas las industrias.

CSVC identificó seis formas concretas, o "palancas", que las empresas pueden utilizar para impulsar los resultados de ESVC: investigación, desarrollo e innovación de productos, producción sostenible, gestión de la cadena de suministro, coaliciones, apoyo financiero y en especie, gestión del talento. CSVC también identificó qué palancas son más efectivas para cada una de las nueve industrias bajo revisión. El informe establece tres tipos de cambios institucionales que permiten el uso eficaz de las palancas ESVC: estructura operativa, financiamiento y medición/informes.

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Más que nunca antes, los consumidores exigen compromisos basados ​​en valores con la sostenibilidad y el bien social de las marcas en todas las industrias. La investigación de CSVC encontró que el 80% de los compromisos de ESVC están impulsados ​​por una mayor demanda de los consumidores. Estos compromisos aparecen en anuncios formales y cobertura de prensa bajo muchos nombres: CSR, ESG, sustentabilidad y más. CVSC ha desarrollado el término “creación de valor ambiental y social”, o ESVC, para abarcar la amplia gama de acciones e iniciativas que buscan beneficiar el resultado final y el mundo en general.

"CSVC se complace en ofrecer esta encuesta innovadora sobre cómo las corporaciones están respondiendo al aumento de la demanda de iniciativas ESVC por parte de los consumidores", dijo Nima Farshchi, directora de CSVC. Agregó: “Si bien el informe es completo, marca un comienzo, no una conclusión. Esperamos convocar una conversación continua sobre cómo las empresas pueden impulsar simultáneamente el crecimiento financiero y el valor social y ambiental. De hecho, el resultado final y los esfuerzos de ESVC se refuerzan mutuamente”.

Para acercarse a una definición funcional de ESVC en América del Norte, CSVC y Sattva Consulting llevaron a cabo un estudio de investigación entre enero y julio de 2022. El equipo examinó las iniciativas de ESVC de empresas en nueve industrias: bienes de consumo y venta minorista, energía, atención médica y tecnología. , Servicios Financieros, Automóviles, Hostelería, Telecomunicaciones y Entretenimiento. Los hallazgos del estudio fueron respaldados por entrevistas con altos ejecutivos de sostenibilidad/ESG de 13 empresas y 15 expertos de la industria, y una revisión en profundidad de más de 150 informes académicos y corporativos.

“La necesidad de iniciativas ESVC es clara en todas las industrias”, dice Kristin Fallon, directora de la marca global GE Healthcare y miembro de la junta de CSVC. “Sin embargo, cada empresa enfrenta sus propios desafíos y tiene sus propios intereses únicos. Por lo tanto, es importante implementar las estrategias de ESVC que mejor se adapten a su negocio. Tenemos la oportunidad de pasar colectivamente a una nueva fase de creación de valor social. Pero las empresas necesitan saber qué es posible y qué pasos pueden tomar”.

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Fuente: Centro para la Creación de Valor Social de la Escuela Robert H. Smith