Cómo lo veo: por Kurt Harrison

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Puntos clave:
- Con la COP 28 en marcha, el optimismo espumoso con respecto al clima y la sostenibilidad de los últimos años ha dado paso a una aplastante comprensión de que las organizaciones no están en camino de alcanzar lo que, en retrospectiva, fueron una descarbonización excesivamente aspiracional y compromisos netos cero.
- Los días de los pronunciamientos elevados han terminado. Ahora se requiere un enfoque más pragmático en soluciones viables que generen resultados tangibles a corto plazo.
- Los mejores líderes corporativos combinarán de manera proactiva una “visión lunar” con inversiones audaces y logros rápidos que impulsarán a las organizaciones a ver el arte de lo posible.
El mundo está en un punto de inflexión. Nos enfrentamos a múltiples desafíos geopolíticos simultáneos, exacerbados por una crisis climática global que amenaza con perturbar permanentemente el mundo tal como lo conocemos. En períodos anteriores de perturbación global, el mundo ha visto a nuevos líderes salir a la luz para inspirar la esperanza y la determinación necesarias para superar desafíos aparentemente imposibles.
El cambio climático no es sólo el desafío de nuestro tiempo; también es la oportunidad de nuestro tiempo. Sin embargo, desafortunadamente la última década se ha caracterizado por proclamaciones climáticas y declaraciones políticas irrealizables, lo que ha llevado a una proliferación bizantina de acrónimos que prometían demasiado y no cumplían lo suficiente: la fase de apaciguamiento de la respuesta climática, por así decirlo.
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Ahora se ha impuesto la fría y dura realidad de los objetivos basados en la ciencia.
Los objetivos que las organizaciones se fijaron tan rápidamente... ahora se sienten fuera de su alcance. Está cada vez más claro que ninguno de los ODS se alcanzará para 2030. Y a pesar de innumerables iniciativas climáticas, las emisiones globales de CO2 relacionadas con la energía y los procesos industriales aumentaron en 2022, hasta alcanzar un máximo histórico de 36.8 millones de toneladas. Parece probable que esta cifra pueda superarse en 2023.
Si la fase inicial de la construcción de un futuro más sostenible estuvo marcada por visiones elevadas, establecimiento de objetivos, medición e informes, lo que necesitamos ahora son soluciones viables para generar resultados tangibles a corto plazo.
Es hora de desviar el énfasis de los objetivos aspiracionales que son extraordinariamente difíciles de lograr y prohibitivamente costosos de medir e informar. El mundo necesita priorizar soluciones factibles, tácticas y tecnológicas que puedan generar impacto ahora. Como en otras ocasiones de nuestra historia, llegar allí requerirá líderes audaces y visionarios. Líderes que no sólo establecen la visión, sino que also realizar inversiones audaces y lograr resultados rápidos que impulsen a sus organizaciones hacia un futuro nuevo y sostenible. Este es un punto de inflexión crítico, y el año 2023 será considerado como el final del comienzo de la respuesta global al cambio climático.
Este artículo es contribuido por kurt harrison. Cada semana, ESG News ofrece comentarios inteligentes de profesionales y expertos en ESG para analizar los temas del día. Enviar un artículo: [email protected]