Como parte del compromiso de Fonterra con la sostenibilidad y la implementación de su estrategia, la Cooperativa ha publicado su Marco de Finanzas Sostenibles. 

Este Marco alinea la estrategia de financiamiento de Fonterra con sus ambiciones de sustentabilidad y refleja las preferencias cambiantes de los prestamistas e inversionistas de deuda en esta área.

El Marco de Fonterra describe cómo la Cooperativa pretende emitir y gestionar cualquier deuda sostenible, que podría incluir Bonos Verdes y Bonos y Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad. El marco ha sido desarrollado con los coordinadores conjuntos de sostenibilidad HSBC y Westpac NZ y ha sido verificado de forma independiente por ISS Corporate Solutions que confirma la alineación con los principios financieros sostenibles acordados a nivel mundial. 

“Este nuevo Marco es un paso en nuestro viaje de financiación sostenible, alineándose con las ambiciones de sostenibilidad más amplias de nuestra Cooperativa”, dice Simon Till, Director de Mercados de Capital de Fonterra. 

“Durante la próxima década, tenemos la intención de aumentar significativamente nuestra inversión en actividades y activos relacionados con la sostenibilidad a lo largo de nuestra cadena de suministro para mitigar los riesgos ambientales y continuar diferenciando nuestra leche de Nueva Zelanda. Para el año fiscal 30, tenemos la intención de invertir alrededor de mil millones de dólares neozelandeses para reducir las emisiones de carbono y mejorar la eficiencia y el tratamiento del agua en nuestros sitios de fabricación. Al hacerlo, estaremos dando pasos significativos hacia nuestra aspiración de ser Net Zero para 1 y planeamos alinear nuestra financiación con este enfoque”. 

El Marco, la opinión emitida por ISS Corporate Solutions y una presentación para actualizar a los inversionistas de deuda están en nuestro sitio web en este enlace. Este anuncio surge de la parte posterior del sólido desempeño anual de sostenibilidad informado en septiembre de 2022. 

El director de operaciones de Fonterra, Fraser Whineray, dice que la cooperativa está logrando un progreso sólido hacia sus objetivos de sostenibilidad. 

“En nuestro sexto año de informes garantizados de forma independiente, estamos satisfechos con el progreso. Las emisiones de GEI de Fonterra (alcance 1 y 2) son un 11.2 % más bajas que las del año fiscal 18 y están en camino de alcanzar nuestra meta del 30 % para 2030. Con nuestros propietarios proveedores, estamos por delante del objetivo para la entrega de Planes ambientales agrícolas (FEP, por sus siglas en inglés), con un 71 %. de los agricultores que ahora tienen planes, frente a un objetivo del 67 % para el año fiscal 22 y en camino al 100 % para 2025”. 

Este año Fonterra también ha visto casi duplicar el número de agricultores que lograron la Diferencia Cooperativa con respecto al año pasado, con más del 70 % alcanzándolo en algún nivel. A partir de la temporada 2021/22, las granjas se volvieron elegibles para el pago de la Diferencia Cooperativa de hasta 10 centavos por kg de sólidos lácteos, en función del cumplimiento de criterios específicos, que cubren la calidad de la leche y una demostración en la granja de cuidado del medio ambiente, los animales , personas y comunidad.   

La Cooperativa también está trabajando con socios y otras partes interesadas en una amplia gama de posibles soluciones para ayudar a reducir las emisiones biológicas. Fonterra, junto con otros líderes de agronegocios, recientemente entró en una empresa conjunta con el gobierno, como parte del nuevo Centro de Acción Climática sobre Emisiones Agrícolas. Según el memorando de entendimiento, los socios de la industria ya han hecho un compromiso indicativo de alrededor de $ 35 millones. Esto podría generar una inversión de alrededor de $ 172 millones durante los próximos cuatro años para desarrollar y comercializar herramientas y tecnologías prácticas para los agricultores. 

“Durante los próximos cuatro años, buscamos ampliar una inversión en reducción de metano de alrededor de $50 millones a través de esta empresa conjunta. 

“Sabemos que podemos, con el Gobierno, lograr más al asociarnos con otros y esperamos trabajar juntos para encontrar soluciones que beneficien a nuestros agricultores propietarios junto con el resto de Nueva Zelanda”, dice Whineray. 

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En el corazón de nuestra Cooperativa están las personas. Ya sea en la granja, en uno de nuestros sitios o en los clientes que pueden contribuir a abordar la seguridad alimentaria y mejorar la salud y el bienestar. En toda la cooperativa estamos comprometidos a ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial. 

El enfoque continuo en la capacitación ha hecho que los empleados de Nueva Zelanda dediquen más de 500,000 45 horas a mejorar sus habilidades, un promedio de 1,000 horas por alumno. Hasta la fecha, más de XNUMX empleados han participado en el Programa de Fundamentos de Liderazgo que desarrolla líderes de primera línea actuales y futuros.  

Ha habido una tendencia positiva continua con respecto a la representación femenina en el liderazgo sénior global del 32.4 % al 34.8 % en el año fiscal 22. El comienzo del nuevo año financiero de Fonterra ha visto a dos mujeres más ascendidas a roles clave en nuestro Equipo de Gestión de Fonterra con el nombramiento de Komal Mistry-Mehta como Directora de Innovación y Marca y Emma Parsons como Directora General de Estrategia y Optimización. Este año hemos establecido una nueva meta de 40:40:20 (40 % mujeres, 40 % hombres, 20 % cualquier género) que envía una señal positiva sobre la dirección. El 20% proporciona flexibilidad de género femenino, masculino o no binario. 

Otros avances incluyen 

Planeta 

• El uso de agua por parte de nuestros sitios de fabricación en regiones con escasez de agua disminuyó un 4.2 %, lo que nos llevó a una reducción absoluta del 6.6 % en comparación con nuestra referencia de 2018. En el futuro, estamos ampliando nuestro objetivo de agua con nuestro objetivo de reducir el uso de agua en los sitios de fabricación en un 15 % para 2030 a partir de una línea de base de 2018. Además, todos los sitios tendrán planes actualizados de mejora del agua a medida para fines del año fiscal 24. 
• El primer camión cisterna eléctrico de Nueva Zelanda, Milk-E, se lanzó como parte de nuestros planes de descarbonización de la flota. El porcentaje de vehículos eléctricos sigue aumentando. Ahora hay 693 vehículos eléctricos (coches, carretillas elevadoras, camión cisterna de recogida de leche) y la red de estaciones de recarga electrónica se ha ampliado a 81. 
• Sobre la base del tonelaje total de envases, el 89 % de nuestros envases ahora están listos para reciclar, frente al 87 % del año pasado. 

empleados 

• El 87.7 % de los productos cumple con nuestras pautas nutricionales respaldadas de forma independiente a través de mejoras adicionales en la composición de los productos de nutrición avanzada y de uso diario. 
• Se han servido 50 millones de desayunos KickStart desde que comenzó el programa. 
• El 100% de los sitios de fabricación de Fonterra están certificados con un sistema de gestión de seguridad alimentaria líder. 
• Aumentamos las horas de capacitación y actualización en el trabajo, antes de nuestro plan de duplicar las horas de capacitación y actualización en el trabajo para 2025 desde una línea de base de 2020, en línea con nuestro Compromiso de habilidades de Aotearoa Nueva Zelanda. 

Animales 

• Los informes de información de los granjeros se han ampliado para incluir información clave relacionada con el bienestar animal, incluido el recuento de células somáticas, la eficiencia del ordeño, las tasas de mastitis, la cojera y el impacto potencial del estrés por calor. 
• El 76% de las granjas en Nueva Zelanda acordaron un Plan de Bienestar Animal con su veterinario este año. 

Fuente: Fonterra