• Lanzó su nuevo Manual de estrategia ESG hoy, donde Gunung Raja Paksi tiene como objetivo reducir su impacto ambiental y social en el acero, tradicionalmente, un importante contribuyente a las emisiones globales de carbono, a través de objetivos que involucran a los proveedores, estándares reconocidos mundialmente y reducción de gases de efecto invernadero.
• Para alcanzar sus objetivos ESG, GRP lanza un Departamento de Sostenibilidad dedicado para liderar sus esfuerzos de sostenibilidad que serán dirigidos por Sheren Omega

PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP), miembro de Gunung Steel Group y una de las siderúrgicas privadas más grandes de Indonesia, ha tenido la misión de descarbonizar la producción de acero y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en la región del sudeste asiático. Al transformar los enfoques tradicionales dentro de una industria que representa el 8 % de las emisiones globales, GRP anunció hoy el lanzamiento de su nuevo Manual de estrategia ESG, con la creación de un nuevo Departamento de sustentabilidad destinado a abordar las crecientes preocupaciones sobre el cambio climático y los problemas sociales, como como la igualdad y los derechos humanos. El Manual de estrategia ESG se desarrolló a partir de la asociación de GRP con la consultora multinacional Environmental Resources Management.

Estos anuncios están en línea con los cambios industriales y regionales hacia la sostenibilidad, incluido el Gobierno de Indonesia (GOI) gOal llegar a cero neto para 2060 o antes.

El acero continúa siendo un componente importante en las exportaciones de Indonesia, donde las exportaciones de acero y hierro han aumentado en un 92.88 %, agregando US$ 20.95 millones adicionales en valor de exportación para el país. El negocio de GRP ha estado en el camino hacia la producción de acero sostenible. La formación del nuevo departamento de sostenibilidad, encabezado por el Jefe de Sostenibilidad de GRP, Sheren Omega, se ha encargado de desarrollar la estrategia de la empresa a medida que se aventuran en la producción de acero sostenible. También ha desempeñado un papel activo en la transformación de las tecnologías y los procesos comerciales de GRP. A través de sus contribuciones, GRP logró alcanzar ganancias récord en 2021. Antes de GRP, Sheren fue gerente de PwC Indonesia, donde ejecutó proyectos clave de gestión de riesgos y revisión de procesos comerciales en varias industrias que van desde la fabricación, las telecomunicaciones hasta organizaciones sin fines de lucro.

“En GRP, hemos trabajado con expertos de la industria para evaluar el panorama del acero en la región, y estamos seguros de que con nuestro Manual de estrategia ESG, estamos orientados a lograr una producción más sostenible para la fabricación de acero”, dijo Sheren Omega.

Para guiar al Departamento de Sostenibilidad, GRP también publicó su Manual de estrategia ESG que describe las ambiciones y los pasos clave que la empresa tomará hacia la producción de acero sostenible. Esto se basa en los esfuerzos existentes de GRP, como tener sus productos certificados por estándares reconocidos a nivel mundial y su reciente compra de créditos de carbono, lo que la convierte en una de las primeras siderúrgicas de la región en hacerlo.

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Alinearse con estándares internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), la Iniciativa de Informes Globales (GRI) y ResponsibleSteel^TM Principios, GRP ha construido sus objetivos ESG en torno a estos cinco pilares:

• Compra responsable: Que la mayoría de sus proveedores clave tengan su propia política sobre conducta u operaciones responsables
• Cumplimiento Ambiental y Social: Lograr un alto nivel de cumplimiento ambiental y social en todas las operaciones de GRP
• Transición Energética y Soluciones Bajas en Carbono: Lograr un objetivo basado en la ciencia (SBT) alineado con la temperatura muy por debajo de los 2 °C para la reducción de gases de efecto invernadero y hacia productos certificados
• Contribuyendo a la Gestión Ambiental Responsable: Minimizar el impacto adverso sobre las personas y el medio ambiente en todos los sitios de producción
• Nutriendo el talento: Mantener un lugar de trabajo de apoyo para el cultivo del talento y el desarrollo profesional.

Estos cinco pilares están enfocados en impulsar esfuerzos y brindar orientación sobre acciones prioritarias a la hora de producir acero. También están destinados a mitigar los impactos derivados del desarrollo de la industria siderúrgica, como la escasez de materias primas y los problemas de la cadena de suministro.

“A medida que aumenta la demanda de acero en la región, somos responsables de producir acero de manera que cause un daño mínimo al medio ambiente. Al trabajar para impulsar las exportaciones de acero en la región y garantizar que la producción de acero sostenible se convierta en una prioridad para todos los fabricantes de acero, esperamos que el Manual de estrategia ESG pueda allanar el camino para las mejores prácticas dentro de la fabricación de acero”, dijo Tony Taniwan, expresidente. Comisario y Accionista de GRP.

Con su Manual de estrategia ESG, GRP espera guiar a la industria para superar estos problemas que tradicionalmente enfrenta la industria del acero. La empresa aspira no solo a impulsar la rentabilidad, sino también a minimizar el impacto ambiental defendiendo la gestión ambiental y los procesos siderúrgicos responsables. Con la sustentabilidad como su valor central, este compromiso permitiría a la empresa tomar medidas incrementales para alinear los procesos comerciales con las responsabilidades ambientales y sociales para mejorar el bienestar de las personas y las comunidades locales.

“Las economías de rápido crecimiento de Indonesia y otros países del sudeste asiático todavía están respaldadas en gran medida por los sectores de infraestructura y construcción. PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) ha jugado un papel clave en el suministro de materiales críticos para estos sectores en la región. En la búsqueda de negocios sostenibles y de cero emisiones netas, la valiosa contribución de la industria del acero para demostrar el compromiso y una gestión más responsable de los riesgos ESG en toda la cadena de valor de la operación es más urgente que nunca. Nuestra colaboración con GRP para dar forma a su ESG y sostenibilidad tiene como objetivo dar forma y fortalecer su gestión del impacto ambiental y social para ayudar a generar un cambio positivo”. dijo Setiaji Hadiprayitno, socio gerente de país de ERM Indonesia.

Fuente: Gunung Raja Paksi