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KPMG en Canadá implementa plan de acción de verdad y reconciliación

KPMG en Canadá implementa plan de acción de verdad y reconciliación

  • La estrategia plurianual involucra a todas las partes de la empresa y se compromete a crear beneficios económicos y sociales positivos y sostenibles para los pueblos indígenas.
  • El plan fue desarrollado en consulta con las partes interesadas indígenas
  • “Una estrategia de amplio alcance que busca dar a conocer la verdad sobre la historia compartida de nuestro país, construir alianzas y ayudar a crear una cultura más inclusiva”.

KPMG en Canadá está respondiendo al llamado a la acción de la Comisión de la Verdad y la Reconciliación de Canadá con su Plan de Acción de Verdad y Reconciliación, una estrategia integral de varios años que busca promover la reconciliación fomentando relaciones sólidas con las comunidades y empresas indígenas. El plan dedica importantes recursos e inversiones para crear beneficios económicos y sociales sostenibles a largo plazo para los Pueblos Indígenas.

El plan está estrechamente alineado con el llamado a la acción n.º 92 de TRC ("Negocios y reconciliación") y consta de numerosos elementos de acción, cada uno de los cuales tiene indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el progreso. El Plan de Acción de Verdad y Reconciliación de KPMG es un documento vivo que evolucionará con el tiempo. Las partes interesadas de toda la empresa serán responsables de implementar elementos de acción, así como de realizar un seguimiento e informar sobre el progreso. KPMG publicará informes de progreso anuales a partir de un año después de la implementación del plan.

“Esta es una estrategia de amplio alcance que busca crear conciencia sobre la verdad sobre la historia compartida de nuestro país, construir alianzas y ayudar a crear una cultura más inclusiva al romper las barreras para las Primeras Naciones, los Inuit y los Métis. Todos en KPMG en Canadá tendrán un interés en el éxito del Plan de Acción de Verdad y Reconciliación, y afecta a todas las partes de la empresa”, dice Elio Luongo, director ejecutivo y socio principal de KPMG en Canadá y copresidente de Inclusión de la empresa. , Consejo de Diversidad y Equidad (ID&E).

“No se trata solo de invertir dólares, se trata de trabajar juntos para invertir el tiempo, la pasión y la energía de nuestra gente para ayudar a revertir las injusticias sistémicas que aún existen en la actualidad. Como una de las firmas de servicios profesionales más grandes de Canadá, tenemos la suerte de estar en posición de ayudar a promover la reconciliación dentro de la comunidad empresarial, y esperamos inspirar a otras organizaciones a tomar medidas también”, agrega.

El plan se desarrolló en consulta con varios grupos internos y externos, incluida la Red Nacional de Pueblos Indígenas (NIPN) de KPMG, clientes y comunidades indígenas y Acosys, una firma consultora de propiedad indígena y dirigida por indígenas, que trabajó con KPMG para alinear el plan para Marcos indígenas de reconciliación, la CVR y la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas (UNDRIP).

“Al desarrollar nuestro plan de acción, nos tomamos el tiempo para involucrar a las partes interesadas indígenas e incluir diversas voces y perspectivas para ayudar a que este plan avance de una manera genuinamente respetuosa”, dice Tammy Brown, vicepresidenta de la junta directiva de KPMG en Canadá. socio patrocinador de la Red Nacional de Pueblos Indígenas de la firma y miembro de la Primera Nación Shawanaga. “Como mujer de ascendencia ojibway, inglesa e irlandesa, estoy muy orgullosa de ver este plan hecho realidad, pero nuestro trabajo apenas comienza”.

El Plan de Acción de Verdad y Reconciliación de KPMG en Canadá tiene tres pilares principales, cada uno de los cuales tiene un subconjunto de objetivos definidos:

Promoción de una cultura equitativa e inclusiva donde se eliminen los prejuicios y las barreras y se apoye a los Pueblos Indígenas, puedan prosperar y lograr sus objetivos profesionales. Esto incluye:

  • Aumentar el reclutamiento y la contratación de pueblos indígenas a través de varios mecanismos, incluida la implementación de una estrategia de reclutamiento y apoyo postsecundario para estudiantes indígenas postsecundarios. El objetivo actual de KPMG es duplicar con creces la representación de los pueblos indígenas en toda la empresa para octubre de 2025.
  • Involucrar a grupos indígenas y líderes de recursos humanos para apoyar el reclutamiento y el avance de los pueblos indígenas. Esto se basará en el trabajo del estratega de reclutamiento especializado de KPMG, que trabaja con las comunidades de las Primeras Naciones, Inuit y Métis.
  • Mejorar el apoyo a los programas educativos que ayudan a los Pueblos Indígenas. Esto complementará y ampliará el Programa de pasantías para estudiantes indígenas de KPMG y los Premios para estudiantes indígenas de KPMG, que ha otorgado 114 becas a estudiantes de las Primeras Naciones, Métis e Inuit desde 2012.

Ver artículo relacionado: KPMG publica el 'Plan de impacto de EE. UU.' centrado en ESG

Imagen de Tracey metálico. Fuente: KPMG.

Construyendo alianza con los Pueblos Indígenas creando conciencia sobre la verdad de nuestra historia compartida internamente, con los clientes y en las empresas de Canadá para inspirar sus acciones hacia la reconciliación. Esto incluye:

  • Establecer un equipo y una estructura de gobierno, así como un Consejo Asesor Indígena para apoyar el Plan de Acción de Verdad y Reconciliación de KPMG y garantizar la implementación y la responsabilidad dentro del primer año de publicación. Esto incluye el seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) internos y la publicación de un informe anual sobre el progreso del plan.
  • Comprometerse con el marco de Relaciones Aborígenes Progresivas (PAR) del Consejo Canadiense para Negocios Aborígenes (CCAB) para guiar la implementación del plan y comprometerse con PAR dentro del primer año de implementación.
  • Crear capacitación específica para equipos y líderes sénior para avanzar en la comprensión de las culturas indígenas y la reconciliación, y mejorar la educación sobre la historia y la conciencia indígenas y las oportunidades de capacitación para los empleados de KPMG en Canadá.

Ser un contribuyente confiable y activo para el desarrollo y el empoderamiento de los pueblos indígenas comprometiéndose y colaborando continuamente con las comunidades y organizaciones indígenas para crear beneficios económicos y sociales sostenibles para los pueblos indígenas. Esto incluye:

  • Ampliar los esfuerzos de cooperación, apoyo y patrocinio para iniciativas y actividades dirigidas por indígenas nacionales y locales.
  • Apoyar y colaborar con organizaciones que brindan capacitación basada en habilidades, tutoría, creación de capacidades y desarrollo a empresarios y empresas indígenas.
  • Comprometer fondos recurrentes anuales para apoyar a las organizaciones indígenas y proporcionar guías fiscales indígenas y canadienses a las escuelas postsecundarias y las oficinas financieras de las Primeras Naciones sin costo alguno.

“Cada oportunidad que ayuda a los Pueblos Indígenas, las comunidades y las empresas a prosperar económica y socialmente es un paso adelante en el viaje de reconciliación de Canadá. Si bien no somos la primera organización canadiense importante en implementar un Plan de Acción de Verdad y Reconciliación, ciertamente esperamos, y de hecho confiamos, que tampoco seremos los últimos”, dice Rob Davis, Presidente de la Junta de directores y director de inclusión, diversidad y equidad de KPMG en Canadá.

El 30 de septiembre, KPMG en Canadá cerró sus oficinas para celebrar el Día Nacional de la Verdad y la Reconciliación por segundo año consecutivo. Con la ayuda de los recursos educativos sugeridos por KPMG, se alentó a los empleados a conocer el legado actual de las escuelas residenciales y las víctimas, sobrevivientes, familias y comunidades impactadas por ellas, y reflexionar sobre lo que pueden hacer para promover la reconciliación. 

“Todos debemos trabajar juntos para facilitar la verdad, la reconciliación y la sanación escuchando y aprendiendo y siendo el aliado que los demás necesitan que seamos”, dice el Sr. Luongo.

Fuente: KPMG

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