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Los tres superpoderes del director de sostenibilidad – KPMG

Los tres superpoderes del director de sostenibilidad – KPMG

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Puntos de impacto clave:

  • Más de dos tercios de los directores ejecutivos globales integran los criterios ESG en la creación de valor.
  • El CSO es crucial para navegar la transformación ESG.
  • Habilidades clave para una OSC: comprender, conectar y comunicar.

El CEO Outlook de KPMG para 2023 destaca la creciente importancia de la sostenibilidad en los negocios. Más de dos tercios de los directores ejecutivos globales han integrado completamente los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en sus estrategias para crear valor. El Director de Sostenibilidad (CSO) desempeña un papel fundamental en esta transformación.

Papel estratégico de la OSC Las OSC de hoy se centran en funciones estratégicas y no sólo en representación. Impulsan una transformación sostenible, un proceso de cambio fundamental a largo plazo en todos los niveles de la empresa. Para tener éxito, las OSC necesitan tres habilidades clave: comprender, conectar y comunicar. “La OSC ideal necesita un conjunto completo de conocimientos y habilidades,”, destaca el informe.

Agente de cambio El CSO se posiciona como el "Agente de cambio", tomando decisiones críticas con la Junta Directiva, incluidos los directores de finanzas, operaciones, innovación, tecnología, información y recursos humanos. Este papel es esencial durante los próximos cinco a diez años a medida que las empresas afronten los desafíos ESG.

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Empoderar a las OSC Las empresas deben establecer una posición sólida en materia de ESG o sostenibilidad. Proporcionar al CSO autoridad, competencia creativa y recursos le permite utilizar plenamente sus superpoderes dentro de un equipo de apoyo y junto al CEO.

Para obtener más información, lea el informe completo de KPMG sobre tres superpoderes de la CSO.

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