• Les directeurs financiers doivent jouer un rôle de leader en matière d'ESG en comprenant les réglementations, en gérant les données et en tirant parti de la technologie.
• Un reporting ESG efficace repose sur une collecte et une intégration de données précises dans tous les départements.
• La transparence dans les efforts de développement durable renforce la confiance des investisseurs et la valeur à long terme.

Les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sont cruciales pour les entreprises d'aujourd'hui, car elles ont un impact sur la gestion des risques et la création de valeur. L'ESG capture les risques et opportunités financiers liés au climat au sein des opérations d'une entreprise, allant au-delà du marketing traditionnel pour générer des résultats sérieux.

Les investisseurs et les régulateurs exigent de meilleures informations sur le changement climatique, mettant les entreprises au défi de les intégrer dans leurs jugements financiers. Les réglementations émergentes, comme la directive européenne sur les rapports sur le développement durable (CSRD), exigent des rapports complets, y compris les émissions de portée 3, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur.

Les directeurs financiers devraient prendre les devants

Les directeurs financiers jouent un rôle essentiel pour garantir l’exactitude des informations non financières, en reliant les données financières et de développement durable. Ils devraient diriger les informations ESG, en influençant l’analyse des risques, la gouvernance et l’assurance par des tiers. Deloitte a découvert que seulement 37 % des entreprises avaient un directeur financier qui dirigeait les efforts en matière de développement durable, ce qui souligne la nécessité d'une implication plus active.

"Les directeurs financiers peuvent combler le fossé entre les indicateurs financiers et non financiers, en générant des rapports complets sur le développement durable." - SAP concur et rapport Deloitte.

Collecte et gestion des données : un défi fondamental

Les données sont au cœur de l’ESG, mais de nombreuses entreprises ont du mal à les collecter et à les gérer. Les données de qualité doivent être traçables et vérifiables, mais nombre d’entre elles s’appuient sur des outils obsolètes. Les données fragmentées entre les services compliquent la création de rapports, ce qui nécessite une technologie moderne pour plus d'efficacité.

"Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas mesurer. Des données ESG de haute qualité sont essentielles à la transparence et à la conformité." —Forrester.

Un reporting ESG efficace

Un reporting ESG solide est conforme aux attentes des investisseurs et aux exigences réglementaires. Les entreprises doivent adopter des cadres tels que GRI, IFRS et SASB, garantissant la transparence et la confiance des parties prenantes. Une intégration précise des données, en particulier pour les émissions de portée 3, est essentielle pour un reporting crédible.

"Des rapports ESG transparents mettent en valeur l'engagement d'une entreprise en faveur du développement durable, renforçant la confiance des parties prenantes et la valeur à long terme." — Pacte mondial des Nations Unies.

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La voie à suivre

Répondre aux exigences réglementaires et aux attentes des parties prenantes nécessite une utilisation intelligente de la technologie et des systèmes de données. Les entreprises qui progressent vers des objectifs nets zéro ou neutres en carbone gagneront la confiance de leurs parties prenantes en démontrant des améliorations claires et mesurables.

"La technologie est un élément essentiel du parcours ESG, aidant les organisations à relever les défis liés aux données et à atteindre un succès durable." — Deloitte.