Accélère les stratégies de fibres alternatives avec une nouvelle ambition d'être 100 % sans forêts naturelles dans l'ensemble du portefeuille de produits au-delà de 2030

nomme Lisa Morden au poste de directrice du développement durable

Kimberly-Clark a publié son rapport annuel de développement durable, y compris une mise à jour sur les progrès de l'entreprise vers son 2030 objectifs de durabilité et une nouvelle ambition d'être 100 % sans forêt naturelle dans l'ensemble de son portefeuille au-delà de 2030.

Au cours de la dernière décennie, l'entreprise a réalisé des investissements importants dans le développement de produits plus durables dans le cadre de sa stratégie d'innovation et s'est concentrée sur la fourniture de produits offrant des avantages accrus aux consommateurs tout en s'efforçant de réduire son empreinte environnementale.

"La durabilité est intégrée au tissu de la stratégie et de l'objectif d'innovation de notre entreprise, vieille de 152 ans, et sert de principe directeur dans toutes les facettes de nos opérations." m'a dit Mike Hsu, président-directeur général de Kimberly-Clark. "Je suis fier de l'engagement de notre équipe envers notre objectif de meilleurs soins pour un monde meilleur, en nous concentrant sur les domaines dans lesquels nous pensons pouvoir avoir le plus grand impact."

Les principaux faits saillants des progrès de l’entreprise en 2023 comprennent :

• Une meilleure planète : S'appuyant sur le soutien de longue date de Kimberly-Clark en faveur de la gestion durable des forêts, l'engagement de l'entreprise 100 % sans forêt naturelle réduira considérablement son empreinte écologique, car les forêts jouent un rôle essentiel dans la protection de la biodiversité et dans l'atténuation du changement climatique. Kimberly-Clark espère avoir atteint plus de la moitié de cet objectif d’ici 2030.
  
  En 2023, l'entreprise a dépassé son objectif d'empreinte eau pour 2030 et a renforcé l'utilisation de sources d'énergie alternatives telles que l'énergie éolienne et solaire, notamment en lançant un nouvel accord d'achat virtuel d'énergie (VPPA) sous la forme d'un parc éolien terrestre en Écosse et le lancement de plusieurs contrats d’achat d’énergie renouvelable (PPA).
  
  L'entreprise a atteint une réduction absolue des émissions de GES opérationnelles (scopes 1 et 2) de 40.9 % par rapport à son objectif de réduction de 50 % d'ici 2030, et une amélioration de l'efficacité énergétique de 10.4 % par rapport à sa référence de 2015.
  
• De meilleurs produits : Au cours de l'année écoulée, Kimberly-Clark a continué à rechercher des solutions plus durables pour renforcer son offre de produits, par exemple en introduisant la toute première pochette en papier Kotex® de l'entreprise ; et le lancement de solutions réutilisables pour les menstruations et l'incontinence sur les marchés du monde entier. Kimberly-Clark a également continué de donner la priorité à l'approvisionnement en fibres provenant de sources certifiées en matière de gestion durable des forêts, tout en poursuivant ses investissements continus dans des solutions de fibres alternatives. L'entreprise a réduit son empreinte plastique de 16.4 % pour atteindre son objectif de réduction de 50 % d'ici 2030 par rapport à son niveau de référence de 2019.
  
• Une meilleure société : Les marques essentielles et bien connues de Kimberly-Clark telles que Huggies®, Kleenex®, Kotex® et Cottonelle® ont un impact sociétal positif dans les communautés dans lesquelles l'entreprise opère à travers programmes à impact social et la collaboration avec des ONG mondiales et locales. Rien qu'en 2023, l'entreprise estime que ses programmes de marque – combinés à des partenariats mondiaux et locaux – ont touché 101 millions de personnes dans le monde. Cela comprenait l’autonomisation des femmes et des filles, l’amélioration de la santé maternelle et infantile et l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement.  
  
• Un meilleur lieu de travail : Dans le cadre des efforts de Kimberly-Clark pour cultiver une culture dans laquelle les employés se sentent soutenus, valorisés et inclus, l'entreprise a investi dans l'engagement de sa main-d'œuvre aux niveaux mondial et régional. L'équipe de direction exécutive (ELT) de Kimberly-Clark a organisé des séances avec les 200 principaux dirigeants fonctionnels et unités commerciales de l'entreprise à l'échelle mondiale pour les aider à comprendre comment faire preuve d'un leadership axé sur la performance grâce aux qualités de présence, de courage, de franchise et de transparence ; et comment surmonter les obstacles au leadership axé sur la performance. L'ELT s'est ensuite associé à ces dirigeants pour transmettre l'information aux employés et à leurs chefs d'équipe.
  
  En outre, en 2023, Kimberly-Clark a renforcé ses processus de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme et d'engagement des fournisseurs, notamment en matière de segmentation des risques, d'outils de surveillance et de cartographie de la chaîne d'approvisionnement plus robustes, et en mettant les fournisseurs en relation avec des ressources et des experts pour améliorer leurs performances en matière de droits de l'homme.

L'entreprise a également nommé Lisa Morden, anciennement vice-présidente de la sécurité, du développement durable et de la santé au travail, au poste de directrice du développement durable.

"Nous sommes fiers de nos progrès et, en 2023, nous avons continué à relever les défis associés aux plastiques à usage unique, aux émissions de carbone et à l'utilisation de l'eau dans nos opérations et notre chaîne de valeur, tout en travaillant à réduire la dépendance à la forêt et à accroître notre utilisation des énergies renouvelables." m'a dit Morden.  "Nous reconnaissons qu’il reste encore des défis et des opportunités à venir et nous restons déterminés à soutenir un avenir plus durable pour tous."

Kimberly-Clark s'associe à un large éventail de parties prenantes et d'organisations à but non lucratif pour proposer des produits et des solutions innovants visant à améliorer l'avenir des bébés et des enfants, y compris l'UNICEF.

Depuis 2015, Kimberly-Clark a fourni plus de 24 millions de dollars de financement à l'UNICEF pour aider à renforcer les systèmes de santé néonatale, à accroître l'accès à l'eau potable et à l'assainissement, à promouvoir une santé et une hygiène menstruelles sûres et à soutenir le développement de la petite enfance, ce qui a impacté près de 14 millions de vies. dans 26 pays. De plus, Kimberly-Clark a fait don de plus de 4.6 millions de dollars aux réponses humanitaires de l'UNICEF, notamment lors des situations d'urgence en Colombie, à Haïti, en Inde, au Pérou, à Porto Rico, ainsi qu'au soutien mondial pendant la pandémie de COVID-19.

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« Kimberly-Clark est un partenaire de longue date et grâce à son engagement continu, l'UNICEF peut atteindre les enfants et les communautés vulnérables en leur fournissant les ressources nécessaires pour survivre et prospérer. » a déclaré Michael J. Nyenhuis, président-directeur général d'UNICEF États-Unis. « Ensemble, nous pouvons construire un monde plus équitable pour chaque enfant et changer la vie de millions d’autres grâce à des solutions durables et évolutives. »