• Les PDG et les OSC d’Asie et d’Océanie appellent à des normes de durabilité spécifiques à chaque région et à une collaboration intersectorielle plus forte.
• Les entreprises soulignent que l’alignement des stratégies ESG sur la valeur financière débloquera les investissements et réduira les risques.
• Le Pacte mondial des Nations Unies cite des preuves d’une demande commerciale croissante : 88 % des PDG considèrent la durabilité comme un moteur essentiel, et pas seulement la conformité.

Les dirigeants de la région Asie-Pacifique font progresser l'intégration des critères ESG

En marge de la semaine de l’Assemblée générale des Nations Unies, le Pacte mondial des Nations Unies a réuni de hauts dirigeants d’entreprises d’Asie et d’Océanie pour une table ronde à huis clos visant à redéfinir la manière dont la région aborde la durabilité.

PDG, responsables de la sécurité et cadres de tous secteurs ont débattu de la finance durable, de la transformation de la chaîne d'approvisionnement, de la résilience climatique et de l'évolution du rôle du directeur du développement durable. Le message principal de la réunion : le développement durable n'est plus un exercice de conformité, mais un impératif économique et stratégique qui façonne la confiance, la compétitivité et la croissance à long terme.

"Cette table ronde a démontré l’élan et le leadership qui émergent de l’Asie et de l’Océanie », dit Sue Allchurch, responsable de la sensibilisation et de l’engagement au Pacte mondial des Nations Unies. « Les entreprises ne se contentent pas de répondre aux défis mondiaux : elles façonnent les solutions. »

De la conformité à la stratégie

L'évolution rapide des fonctions de développement durable des entreprises a été un thème récurrent. Les dirigeants ont souligné que les critères ESG sont désormais intégrés au cœur des opérations plutôt que traités comme une obligation de reporting.

La réforme de la gouvernance et la responsabilisation des dirigeants ont été largement évoquées, les participants appelant les conseils d'administration à privilégier la performance en matière de développement durable, au-delà des indicateurs financiers traditionnels. Le rôle croissant des responsables de la sécurité a été souligné comme essentiel pour traduire le développement durable en actions à l'échelle de l'entreprise.

L'étude 2025 du Pacte mondial auprès des PDG a été citée comme preuve de ce changement : 88 % des PDG interrogés ont déclaré qu'ils avaient aujourd'hui une argumentation commerciale plus solide en faveur de la durabilité par rapport à il y a cinq ans, la technologie, la géopolitique et l'évolution des valeurs sociétales étant à l'origine de cette transformation.

Leadership et normes régionales

Les dirigeants ont souligné la nécessité pour la région Asie-Pacifique d'aller au-delà de l'adoption de cadres importés et d'élaborer des solutions de développement durable adaptées à la diversité de ses économies. Les appels à des normes régionales adaptées et à une meilleure coordination entre gouvernements, investisseurs et entreprises ont souligné l'importance géopolitique du débat.

Plusieurs participants ont fait valoir que l'Asie-Pacifique dispose à la fois de l'envergure économique et de la capacité d'innovation nécessaires pour façonner les normes ESG mondiales plutôt que de les suivre. Cette position reflète une reconnaissance croissante de la nécessité de tenir compte des réalités locales – de la sécurité des ressources et de la perte de biodiversité aux vulnérabilités des chaînes d'approvisionnement – ​​tout en restant en phase avec l'Accord de Paris et les Objectifs de développement durable.

ARTICLE ASSOCIÉ: Le réseau américain du Pacte mondial des Nations Unies nomme Shobha Meera au poste de trésorière

La finance suit la valeur

Le financement est apparu comme un fil conducteur. Les dirigeants ont réaffirmé que pour attirer des capitaux, les initiatives de développement durable doivent démontrer une valeur commerciale tangible. Un participant a résumé le point de vue ainsi : « Les solutions doivent être judicieuses sur le plan économique, et le financement sera alors assuré automatiquement.

Les discussions ont porté sur les nouveaux cadres de divulgation d'informations, tels que le Groupe de travail sur la divulgation d'informations financières relatives à la nature (TNFD), qui vise à intégrer les risques liés à la biodiversité et au capital naturel dans les décisions financières. Les dirigeants ont également souligné que démontrer la valeur ajoutée en termes de résilience, d'efficacité et de compétitivité à long terme sera essentiel pour mobiliser les investissements.

Simiao You, responsable principal de l'engagement des participants au Pacte mondial des Nations Unies, m'a dit: "De l’innovation de la chaîne d’approvisionnement à la collaboration régionale, les idées partagées lors de cette table ronde montrent comment les entreprises intègrent la durabilité dans leur stratégie et leurs opérations.

Conséquences pour les dirigeants et les investisseurs

Pour les dirigeants d’entreprise, les résultats de la table ronde comportent plusieurs enseignements :

• La durabilité est désormais indissociable de la performance financière, exigeant de nouvelles structures de gouvernance.
• Le leadership régional définira les normes et les standards de divulgation que les investisseurs devront suivre de près.
• La transformation de la chaîne d’approvisionnement et la résilience climatique deviennent des facteurs de différenciation concurrentielle sur les marchés de la région Asie-Pacifique.

Cet événement a réaffirmé le rôle essentiel du secteur privé dans la promotion de l'Accord de Paris et des ODD, à un moment où la région est confrontée à la fois à des risques climatiques aigus et à des opportunités de croissance. Pour les investisseurs et les dirigeants, le signal de New York est clair : l'Asie-Pacifique passe de l'adaptation aux cadres ESG mondiaux à leur définition.

Suivre Actualités ESG sur LinkedIn