Écoutez cette histoire :

• Les approches fondées sur le marché peuvent favoriser une transition efficace vers le charbon en tirant parti de l’ambition, des outils financiers et de la coordination entre les acteurs.
• La dépendance de l’Asie au charbon pose des défis uniques, nécessitant des solutions sur mesure qui privilégient la sécurité énergétique et l’impact social.
• Collaboration entre les gouvernements, les institutions financières et les banques de développement est crucial pour créer des stratégies de transition vers le charbon évolutives et justes.

Autorité monétaire de Singapour (MAS) et la Banque mondiale mènent des efforts pour accélérer la transition vers le charbon grâce à des approches fondées sur le marché. S'exprimant lors de l'événement MAS-Banque mondiale de la Semaine du climat de New York, Gillian Tan, directeur général adjoint et directeur du développement durable chez MAS, a souligné le besoin crucial d'intensifier ces efforts, en particulier en Asie où le charbon reste une source d'énergie dominante.

Transition inégale

Malgré les progrès réalisés dans l’adoption des énergies renouvelables à l’échelle mondiale, la transition se déroule de manière inégale :

• Les économies avancées s'éloignent du charbon, les énergies renouvelables représentant 34 % de la production d’électricité l’année dernière, tandis que le charbon est tombé à 17 %.
• En Asie du Sud-Est, le charbon représente encore plus de 40 % du mix énergétique, les énergies renouvelables ne contribuant qu’à hauteur de 25 %.

« Une tonne de gaz à effet de serre sur sept émise dans l’atmosphère provient d’une centrale à charbon en Asie. Si nous voulons vraiment assurer la transition climatique, nous devons nous intéresser sérieusement au charbon asiatique. » – Gillian Tan

Obstacles à la transition

Trois principaux défis entravent la transition vers le charbon en Asie :

1. Le charbon est bloqué. Les centrales au charbon de la région sont jeunes (moins de 15 ans) et bénéficient d’infrastructures établies et de contrats d’achat d’électricité à long terme.
2. Les goulots d’étranglement du réseau limitent le déploiement des énergies renouvelables. Les infrastructures de réseau électrique sont à la traîne, ce qui freine le développement des énergies renouvelables. Au Vietnam, par exemple, la production d’énergie renouvelable est limitée dans le Sud, tandis que les régions du Nord, dépendantes du charbon, sont confrontées à des problèmes d’approvisionnement.
3. Enracinement social et économique. Le charbon fournit une capacité de base fiable et soutient 6.7 millions d’emplois, ce qui rend la transition socialement et économiquement complexe.

Le cadre « Triple A »

MAS propose une approche basée sur le marché ancrée sur le cadre « Triple A » : Ambition, Arsenal et Acteurs.

1. Ambitions

Les approches fondées sur le marché reposent sur de fortes boucles d’ambition entre l’offre et la demande. Les crédits de transition, générés par la fermeture anticipée des centrales à charbon et la transition vers les énergies renouvelables, constituent un outil potentiel.

MAS a lancé le Coalition des crédits de transition (TRACTION) pour explorer l’approvisionnement en haute intégrité de ces crédits et renforcer la confiance des acheteurs.

« Nous construisons des boucles d’ambition reproductibles entre l’offre et la demande à grande échelle. » – Gillian Tan

2.Arsenal

L’élaboration d’une panoplie d’outils est essentielle pour améliorer la viabilité des projets de démantèlement du charbon. La MAS préconise l’utilisation d’une combinaison de capitaux concessionnels, de financements mixtes, d’assistance technique et de crédits carbone pour combler ce fossé.

3. Acteurs

Une action coordonnée des gouvernements, des institutions de financement du développement et des acteurs privés est cruciale. Financement du partenariat pour la transition vers l'Asie (FAST-P), lancé à la COP28, rassemble différents acteurs pour financer l’élimination précoce du charbon et promouvoir les investissements dans les énergies renouvelables.

« Nous avons besoin que tout le monde s’engage résolument. Les gouvernements, les institutions de financement du développement et les institutions financières doivent collaborer pour combler les lacunes. » – Gillian Tan

Regard vers l’avenir

Les approches fondées sur le marché ne sont plus une option : elles sont nécessaires pour abandonner le charbon à la vitesse et à l'échelle requises. Le cadre Triple A du MAS, ainsi que des initiatives comme FAST-P, posent les bases de la transition vers le charbon en Asie.

« J’espère que vous vous porterez volontaire pour contribuer à ce travail et avoir un impact décisif sur la transition vers le charbon. » – Gillian Tan