Cette session, qui fait partie de la Campus climatique Nest programmation pendant Semaine du climat 2025, examine en profondeur la manière dont les relations intersectorielles partenariats collaboratifs sont essentiels pour stimuler l'élan dans le économie circulaire. La conversation, qui présente les points de vue d'un investisseur, d'une marque de consommation mondiale et d'un fournisseur d'emballages, a exploré comment « écosystème entier » répond aux évolutions réglementaires, aux exigences des consommateurs et au besoin de création de valeur partagée. ESG News est fier de présenter cet important débat.

Les intervenants : leaders de l'écosystème circulaire

Ce panel dynamique a réuni un groupe diversifié d’experts pour analyser la circularité sous plusieurs angles :

• Anne Tracy, Directeur du développement durable, Colgate-Palmolive
  • Fournir le point de vue d'une marque de consommation mondiale sur la façon de trouver le juste milieu entre durabilité, prix, qualité et commodité.
• Christophe Davidson, Vice-président, Engagement en matière de développement durable, Smurfit Westrock
  • Représentant un fournisseur d'emballages dont l'ensemble du modèle économique est basé sur la circularité—de la forêt au recyclage.
• Jim Tyre, Analyste de recherche sur les actions, Neuberger Berman
  • Partager le regard critique d'un analyste d'investissement, en se concentrant sur financièrement matériel informations sur la durabilité et les risques à long terme.
• Esther Whieldon, Co-animateur du podcast S&P Global All Things Sustainable, S&P Global
  • Modérer la discussion et guider l’exploration de la création de valeur partagée et action collective.

Stimuler le progrès dans l'économie circulaire : 3 thèmes clés

La conversation a souligné comment le changement systémique nécessite un alignement sur les chaînes d'approvisionnement, les marchés financiers et la stratégie interne, soulignant que le voyage est un « L’évolution, pas une révolution. »

1. Innovation axée sur la valeur pour le consommateur et les économies de carbone

Ann Tracy, de Colgate-Palmolive, a souligné la difficulté de répondre aux attentes des consommateurs : ils souhaitent des produits plus durables, sans pour autant compromettre le prix, la qualité ou la praticité. Pour y parvenir, la marque s'attache à intégrer la durabilité dès le départ et à présenter les avantages de manière compréhensible par les consommateurs.

Voici quelques exemples de cette approche :

• Concentration du produit : Retirer l'eau des produits (comme les produits de soins ménagers et personnels) entraîne d'énormes économies de carbone et une utilisation moindre du plastique, tout en offrant une personnalisation au consommateur.
• Émuler les meilleures pratiques : Tirer des leçons de campagnes comme Tide Cold Water de Proctor & Gamble, qui visaient à sauver des consommateurs 150 $ sur leur facture d'énergie—un avantage plus immédiat et tangible que les économies de carbone.

2. Le pouvoir de la collaboration et du co-développement de solutions circulaires

Les intervenants ont démontré l'importance cruciale de partenariats solides et durables pour atteindre les objectifs ambitieux de circularité. Christopher Davidson, de Smurfit Westrock, a souligné que leur partenariat de plus de 20 ans avec Colgate-Palmolive repose sur la confiance et la volonté de co-développer des solutions, telles que :

• Systèmes d'emballage recyclables : Partenariat pour éliminer les couches de PET non recyclables dans les cartons des nouveaux tubes de dentifrice recyclables Total de Colgate, rendant ainsi le carton entièrement recyclable également.
• Nouvelles applications : Fournir la technologie du carton pour le 16 000 lits olympiques « les plus durables » aux Jeux de Paris 2024, qui ont été récupérés, recyclés et transformés en boîtes à vin après.
• Innovation en matière de récupération des matériaux : À l'usine Brazo de Smurfit Westrock en Italie, un investissement 45 millions $ dans la technologie de flottation a conduit à une 75 % de réduction des déchets mis en décharge en récupérant des impuretés comme le plastique pour d’autres producteurs.

3. Le mandat des investisseurs en matière d'ESG financièrement significatif

Jim Tyre, de Neuberger Berman, a présenté le point de vue des investisseurs, soulignant que pour que les enjeux de développement durable soient pris en compte par un fonds, ils doivent être « financièrement importants pour la santé de l'entreprise ». La communauté des investisseurs recherche :

• Résilience à long terme : Les entreprises qui innovent pour réduire les risques liés à leurs chaînes d'approvisionnement et pérenniser leur modèle économique. Neuberger Berman a notamment voté. contre une proposition d'actionnaire de revenir sur les objectifs de réduction du plastique de Colgate, reconnaissant le risque à long terme de l'inaction.
• Le partenariat comme avantage concurrentiel : Dans un contexte traditionnel « entreprise transactionnelle et impitoyable » Comme pour l'emballage, les partenariats à long terme et intégrés qui se concentrent sur l'innovation (par exemple, la substitution du plastique et l'allègement) conduisent à davantage « des relations symbiotiques et profitables » et moins de coûts de changement.
• Données et responsabilité : Ann Tracy a ajouté que le secteur s'appuie sur des technologies telles que Reconnaissance visuelle alimentée par l'IA pour les centres de tri (MRF), où « Les données sont reines » pour prouver que les nouveaux formats recyclables, comme leurs tubes, sont correctement valorisés.

Conclusion de la session : Poursuivre le chemin vers la résilience

La session a renforcé le fait que si la sphère publique peut se concentrer sur le débat autour des critères ESG, des entreprises comme Colgate-Palmolive et Smurfit Westrock sont « s'en tenir au programme » et continuer d'investir dans le développement durable. L'action collective de ce panel illustre parfaitement comment associer les efforts de développement durable à la résilience et à la croissance à long terme, démontrant ainsi qu'une évolution continue est indispensable à la santé des entreprises.

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Mention spéciale à nos partenaires de la Climate Week NYC 2025 : Débutant, ESGCX, CHEMIN Eau, Novisto et Le campus climatique Nest

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