Cette année, Standard Chartered a élargi la portée de son rapport annuel Fair Pay pour couvrir un engagement plus large en faveur de la diversité, de l'égalité et de l'inclusion.

• 91 % des collègues de Standard Chartered déclarent se sentir inclus dans leur équipe
• 87 % conviennent que Standard Chartered répond ou dépasse les attentes en tant qu'employeur
• 79 % déclarent pouvoir équilibrer leur vie personnelle et professionnelle

Comment Standard Chartered soutient ses collègues :

1. Congé parental amélioré, dans le monde entier :
   
   – Standard Chartered propose au moins 20 semaines, quels que soient le sexe du parent, le lieu où il se trouve ou la manière dont son enfant rejoint sa famille.
   
2. Prendre position face à la ménopause :
   
   – Les collègues ainsi que leurs employés et partenaires peuvent accéder à une couverture médicale pour les symptômes liés à la ménopause. Plus des deux tiers des collègues sont désormais couverts, le déploiement devant s'achever d'ici avril 2024.
   
3. Charte de rémunération équitable :
   
   - Salaire égal: Standard Chartered s'engage à offrir un salaire égal pour un travail égal sur leurs marchés respectifs. Ils maintiennent une position ferme contre la discrimination illégale, garantissant que les récompenses, les nominations et les promotions sont basées uniquement sur les performances et le mérite. L'organisation effectue des contrôles réguliers pour garantir l'égalité de rémunération, et ses informations salariales identifient non seulement les domaines à améliorer, mais décrivent également des actions claires pour faire progresser ses objectifs en matière de diversité et d'inclusion.
   
   – Objectif mené: Standard Chartered offre une suite complète de récompenses et d'avantages qui correspondent à leurs comportements et principes valorisés. Ils s'efforcent de fournir continuellement des avantages progressifs, socialement responsables et axés sur des objectifs qui favorisent l'inclusivité. Ces avantages soutiennent leurs collègues tout au long des différentes étapes de la vie tout en démontrant leur engagement en faveur de la durabilité environnementale.
   
   – Opportunités compétitives : Standard Chartered propose une rémunération fixe et variable compétitive pour attirer, motiver et fidéliser ses collègues. Cette rémunération est basée sur plusieurs facteurs, notamment les taux du marché pour le rôle, l'emplacement, les performances, les compétences et l'expérience spécifiques. L'organisation vérifie régulièrement que sa rémunération dépasse le salaire vital requis pour un niveau de vie adéquat sur chacun de ses marchés. En outre, elle surveille les évolutions macroéconomiques qui pourraient avoir un impact négatif sur les moyens de subsistance de ses employés, en leur offrant un soutien si nécessaire.
   
   – Axé sur la performance: L'organisation aspire à intégrer une culture d'ambition, d'action et de responsabilité qui place ses collaborateurs, ses clients et ses communautés au cœur de tout ce qu'elle fait. Ce faisant, il motive, reconnaît et récompense des performances élevées et durables qui respectent ses normes de risque, de conformité et de conduite et sont fournies conformément à ses comportements valorisés. Son engagement envers la performance est soutenu par une communication claire et opportune des attentes et des résultats, ainsi que par des commentaires continus et des conversations sur le développement.

« Créer une expérience employé de premier ordre est crucial pour assurer le succès de Standard Chartered, offrir l'excellence à nos clients et avoir un impact positif sur les communautés dans lesquelles nous opérons. Cela commence par comprendre qui sont nos collègues, ce qui compte pour eux et leur expérience vécue au sein de la Banque. » - Bill Winters, directeur général du groupe Standard Chartered

Points forts de 2023:

Source : Standard Chartered – Rapport d’impact sur la diversité, l’égalité et l’inclusion 2023

Genre et écart salarial entre hommes et femmes :

Standard Chartered a signé la Charte britannique sur les femmes dans la finance du Trésor britannique en 2016, démontrant ainsi son engagement à faire progresser l'agenda genre et à favoriser un secteur plus équilibré et équitable. Ils ont observé une tendance positive dans la représentation des femmes dans les postes de haute direction, passant de 25 % en décembre 2016 à 32.5 % fin décembre 2023. L'organisation vise à atteindre 35 % de représentation féminine dans les postes de haute direction d'ici 2025.

Transparence et action :

Depuis 2017, Standard Chartered publie son analyse de l’écart salarial entre hommes et femmes au Royaume-Uni et dans ses hubs à Hong Kong, Singapour, aux Émirats arabes unis et aux États-Unis. Ces analyses et divulgations, associées à des informations sur le marché local sur la dynamique et le contexte des talents, servent à :

• Améliorer la compréhension des forces et des faiblesses de l’organisation en matière de diversité et d’inclusion des genres.
• Sensibiliser pour faciliter une prise de décision juste et inclusive.
• Élaborer des plans d’action pour exploiter tout le potentiel d’une main-d’œuvre diversifiée et inclusive.

En outre, l'organisation effectue des contrôles sur tous les marchés lors de l'embauche, des révisions salariales et des évaluations de performances afin d'identifier et de corriger tout écart salarial important survenant au fil du temps pour les personnes effectuant le même travail.

Mesurer l’écart salarial entre hommes et femmes :

Standard Chartered utilise deux approches principales pour analyser l’écart salarial entre hommes et femmes :

• Analyse de l’écart salarial entre les sexes : Cette approche, mandatée par le gouvernement britannique pour la divulgation au Royaume-Uni, compare les salaires de tous les employés hommes et femmes, quel que soit leur rôle, à une date précise (le 5 avril 2023 dans ce cas). Il est important de distinguer cela de « l’égalité de rémunération », qui compare la rémunération de personnes exerçant des fonctions identiques ou équivalentes. En conséquence, l’écart salarial entre hommes et femmes reflète principalement les écarts dans la représentation des sexes entre les différents rôles.
• Analyse de l'écart salarial ajusté : Pour compléter l'approche législative, Standard Chartered calcule également l'écart salarial ajusté, qui compare la rémunération des collègues masculins et féminins au sein du même niveau hiérarchique et de la même unité commerciale. Tout en reconnaissant le spectre des identités et expressions de genre, l'organisation adhère à la méthodologie requise pour calculer l'écart salarial, telle que définie par la législation britannique.

2024 Buts:

• Diversité et inclusion:
  • Supprimez les obstacles et mettez en œuvre des initiatives ciblées pour promouvoir les opportunités pour les talents sous-représentés.
  • Améliorez les cadres et encouragez vos collègues à partager leur identité unique, tout en écoutant activement leurs expériences.
  • Utilisez ces informations pour améliorer l’inclusivité de la culture d’entreprise et l’expérience des employés sur tous les sites.
• Bien-être des employés :
  • Mettre à jour la stratégie de bien-être pour favoriser une main-d’œuvre prospère et performante.
  • Allez au-delà des outils et des avantages en donnant la priorité à des facteurs tels que le leadership empathique, en s'attaquant aux causes profondes du mauvais bien-être et en s'attaquant aux pratiques de travail négatives.
• Achats durables :
  • Augmentez la participation diversifiée des entreprises à la chaîne d’approvisionnement en augmentant à la fois le pourcentage dépensé auprès de divers fournisseurs et la gamme de biens et services qu’ils proposent.
• Investissement communautaire :
  • Lancer la prochaine phase de « Futuremakers », axée sur l’autonomisation des jeunes femmes grâce au développement des compétences et à l’emploi durable, et sur le soutien aux entreprises durables et à vocation sociale dirigées par des entrepreneurs.
  • Créer des emplois en ciblant les personnes handicapées, en promouvant l'égalité des sexes et en favorisant l'inclusion financière.

Dans l’ensemble, Standard Chartered reste déterminé à favoriser une culture dans laquelle toute personne possédant les compétences nécessaires peut exceller et s’épanouir, à la fois en 2024 et au-delà.

Lire le rapport complet ici