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Robeco va favoriser des chaînes d'approvisionnement durables dans les secteurs de la déforestation et des minéraux de transition

Robeco va favoriser des chaînes d'approvisionnement durables dans les secteurs de la déforestation et des minéraux de transition

Robeco va favoriser des chaînes d'approvisionnement durables dans les secteurs de la déforestation et des minéraux de transition
Écoutez cette histoire :
  • L'équipe Active Ownership de Robeco élargit son engagement pour lutter contre la déforestation, la gestion des ressources naturelles et la diversité.
  • Les nouveaux domaines d’intérêt comprennent les chaînes d’approvisionnement en minéraux de transition et la protection des droits des actionnaires.
  • Des thèmes intemporels comme le changement climatique et la biodiversité restent au cœur des stratégies d’investissement durable.

Du climat au capital humain

L'équipe Active Ownership de Robeco élargit ses thèmes d'engagement pour 2025, en donnant la priorité à la déforestation, à la gestion des ressources et à la diversité. Cette nouvelle approche s'appuie sur sa stratégie de longue date axée sur le climat.

"Nous continuons à investir beaucoup de temps dans notre engagement climatique et sommes actuellement en train d'établir des objectifs environnementaux liés à notre feuille de route vers le zéro émission nette.« , a déclaré Peter van der Werf, responsable de l'actionnariat actif chez Robeco.

Peter van der Werf, Responsable de l'actionnariat actif chez Robeco

Les efforts visant à lutter contre la déforestation s’étendent au-delà de l’huile de palme et incluent désormais le soja, le bœuf, le cuir, le papier et la pâte à papier. En outre, l’eau et les déchets seront mis en avant dans le cadre d’un thème plus large de gestion des ressources naturelles.

Diversité et capital humain

La stratégie d’engagement élargit également son champ d’action en matière de diversité, en mettant l’accent sur la gestion du capital humain.

"Nous élargissons la portée de notre travail sur la diversité et l'inclusion pour faire plus sur la gestion du capital humain« , a déclaré van der Werf.Cela inclut la prise en compte des relations avec les employés, de leur satisfaction et du fait que les employés se sentent valorisés au travail. »

Alimenter la transition

Les minéraux de transition, essentiels aux technologies de décarbonisation, constituent un nouveau domaine d’intérêt.

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"Les minéraux de transition sont essentiels aux technologies qui décarbonisent notre économie« , a déclaré Harry Ashman, spécialiste de l’engagement.

Harry Ashman, spécialiste de l'engagement

Robeco évaluera les chaînes d'approvisionnement dans les secteurs de transition, tels que les batteries de véhicules électriques, en examinant les minéraux critiques comme le nickel, le lithium et le cobalt, tout en abordant les impacts environnementaux et sociaux.

"Dans notre engagement auprès des secteurs en transition, nous examinerons l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, de l'exploitation minière à la transition vers l'électrification« , a ajouté Ghislaine Nadaud, spécialiste senior en investissement durable.

Ghislaine Nadaud, Spécialiste senior en investissement durable

Protection des droits des actionnaires

Un autre nouveau thème cible l’érosion des droits des actionnaires causée par les changements réglementaires favorables aux entreprises dans diverses juridictions.

"Nous avons constaté un affaiblissement de la protection des actionnaires minoritaires sur plusieurs marchés», a déclaré Michiel van Esch, responsable du vote. "« Nous nous concentrerons sur l’engagement politique pour protéger les investissements au sens large. »

Michiel van Esch, responsable du vote

Cette approche axée sur les politiques implique des consultations avec les régulateurs et la défense de solides protections des actionnaires.

Focus à long terme sur des thèmes toujours d'actualité

Robeco met l’accent sur les priorités ESG durables (climat, biodiversité et droits de l’homme) plutôt que sur le lancement annuel de nouveaux thèmes.

"Nous nous concentrons moins sur le lancement de quelque chose de nouveau chaque année, car nous voulons nous concentrer davantage sur les risques à long terme pour les portefeuilles de nos clients,» van der Werf a conclu. "Ce faisant, nous souhaitons créer un impact positif à long terme. »

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