Écoutez cette histoire :

• La durabilité des entreprises reste sous-intégrée – seulement 37% des entreprises intégrer profondément la durabilité dans la prise de décision.
• Les fonctions financières, informatiques et de développement durable doivent collaborer pour favoriser la création de valeur, mais les lacunes en matière de connaissances et les contraintes en matière de ressources demeurent des obstacles.
• Les intégrateurs avancés, c’est-à-dire les entreprises qui intègrent avec succès la durabilité, signalent une croissance des ventes plus élevée, des économies de coûts et une meilleure gestion des risques.

Le partenariat au service du changement

Salesforce, GlobeScan, ERM, Accounting for Sustainability (A4S) et SustainableIT.org ont formé le Partenariat pour la création de valeur durable pour relever les défis de la durabilité des entreprises et générer une valeur commerciale mesurable.

Pourquoi c'est important: Malgré la reconnaissance croissante du développement durable comme impératif commercial, des écarts importants persistent entre les engagements des entreprises et leur mise en œuvre dans le monde réel.

L’étude, basée sur une enquête menée auprès de 320 chefs d'entreprise dans les fonctions de finance d'entreprise, d'informatique et de développement durable, identifie les obstacles qui freinent les entreprises et présente des solutions concrètes.

Principales conclusions : le fossé en matière de durabilité

L'étude a révélé:

• La durabilité est une priorité, mais l’exécution est lente. Alors que 67 % des entreprises affirment que la durabilité est « très importante » pour leur réussite, seulement 37 % font état d’une intégration profonde dans leurs opérations.
• Les fonctions financières et informatiques manquent d’expertise en matière de développement durable. Moins que un tiers des dirigeants financiers et informatiques estiment que leurs équipes disposent de solides compétences en matière de développement durable.
• Les rapports sur la durabilité restent axés sur la conformité. Quarante-deux pour cent des répondants considèrent la déclaration obligatoire comme une distraction plutôt qu’un outil de création de valeur.

Qu’est-ce qui motive la valeur de la durabilité ?

Les organisations qui intègrent avec succès la durabilité—« Intégrateurs avancés »—réalisent une valeur nettement plus importante. Ces entreprises sont :

• 1.5 fois plus probable pour signaler les actions de durabilité à forte valeur ajoutée la croissance des ventes.
• 2.8 fois plus probable avoir données de durabilité de haute qualité, indispensable à la prise de décision.
• Plus de collaboration entre les finances, l'informatique et le développement durable, améliorant le partage des données et l’élaboration de dossiers commerciaux.

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Des solutions concrètes : le triangle de valeur de la durabilité

Le rapport décrit une approche en trois volets pour libérer la valeur de la durabilité, en se concentrant sur Finances, informatique et développement durable équipes :

1. Le financement doit :

• Élaborer de solides analyses de rentabilisation en faveur des investissements durables.
• Utilisez les données pour suivre le retour sur investissement en matière de durabilité au-delà des bénéfices à court terme.
• Assumer la co-appropriation des stratégies de développement durable.

2. Il doit :

• Développer des systèmes de données intégrés pour l’élaboration de rapports et la prise de décision en matière de développement durable.
• Exploitez l’IA pour améliorer le suivi des performances en matière de développement durable.
• Offrez un accès centralisé aux informations sur le développement durable à toutes les équipes.

3. Les équipes de développement durable doivent :

• Allez au-delà de la réputation de la marque pour démontrer des impacts commerciaux mesurables.
• Améliorez la collaboration interfonctionnelle avec les finances et l'informatique.
• Déplacez l’accent mis sur les rapports de conformité vers des informations exploitables.

L’avenir de la durabilité des entreprises

La recherche souligne que le succès de la durabilité nécessite briser les cloisonnements entre les fonctions financières, informatiques et de développement durable. Organisations qui intégrer la durabilité dans la prise de décision et les stratégies de données acquérir un avantage concurrentiel.

Et après: La série Partenariat pour la création de valeur durable continuera à promouvoir des solutions de développement durable axées sur les entreprises, en veillant à ce que les organisations aillent au-delà des engagements pour avoir un impact sur le monde réel.

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