85 % des entreprises prévoient une augmentation des informations ESG obligatoires au cours des trois prochaines années, selon une étude Accenture

Écoutez cette histoire :
|
- La pression réglementaire transforme la conformité ESG en une opportunité stratégique.
- Les organisations excellant dans les capacités ESG génèrent une plus grande valeur commerciale.
- Les outils innovants d'Accenture aident les entreprises à intégrer et à exploiter les données ESG.
Alors que les entreprises du monde entier s’efforcent d’atteindre leurs objectifs en matière de développement durable, l’urgence de s’adapter à l’évolution des paysages réglementaires est primordiale. Les nouvelles exigences en matière de reporting environnemental, social et de gouvernance (ESG), notamment la directive européenne sur les rapports sur le développement durable (CSRD) et les informations relatives au climat de la SEC des États-Unis, remodèlent les opérations commerciales.
Approche stratégique des divulgations climatiques
Accenture a aidé une société de services financiers à répondre aux exigences de divulgation des risques climatiques de la SEC et à préparer son rapport Carbon Disclosure Project (CDP). Cette intégration stratégique des programmes climatiques dans les opérations des entreprises a amélioré leur capacité à gérer et à signaler efficacement les risques climatiques. L'intégration réussie de la stratégie climatique par la société la positionne pour répondre aux prochains mandats de divulgation.
Générer de la valeur grâce à la durabilité
Notre étude sur la réinvention 2023 révèle que les entreprises qui excellent dans la réinvention continue ont augmenté leurs revenus de 15 points de pourcentage supplémentaires entre 2019 et 2022. Les réinventeurs, qui intègrent profondément la durabilité, surpassent leurs pairs sur les plans financier et non financier.
Capacités ESG clés pour un avantage concurrentiel
L'étude sur la mesure et la gestion ESG d'Accenture met en évidence neuf capacités essentielles pour aller au-delà de la conformité :
- Collecte et qualité des données : Les processus et contrôles automatisés garantissent des données ESG robustes.
- Transparence et intégration : KPI non financiers liés aux indicateurs financiers.
- Analytique avancée: Tirer parti de l’IA pour analyser et prévoir les données ESG.
Études de cas
Groupe Wilo : Stratégie ESG intégrée soutenue par l'engagement de la direction, démontrant le potentiel des cadres réglementaires pour atteindre des objectifs ambitieux en matière de développement durable.
Épicier mondial : Amélioration des processus de données ESG, réduisant les émissions de carbone de 50 % et améliorant la transparence de la chaîne d'approvisionnement.
Tirer parti de la technologie
Le modèle LLM (Large Language Model) spécifique à l'ESG d'Accenture améliore le reporting ESG, offrant des améliorations substantielles de productivité et de qualité. Les entreprises utilisant ces outils avancés constatent une augmentation de 74 % de leur productivité et une amélioration de la qualité de 22 %.
Aperçu des données ESG
Transformer les données ESG en informations exploitables est crucial. Accenture aide ses clients à créer des noyaux numériques robustes, en utilisant le cloud et l'IA pour rationaliser la collecte et l'analyse des données ESG, transformant ainsi la conformité en une opportunité de croissance.
Responsabilité partagée en ESG
Les entreprises dotées de solides capacités ESG comptent souvent plusieurs dirigeants responsables de la performance ESG, améliorant ainsi la collaboration interfonctionnelle et l’intégration stratégique. Cette responsabilité partagée accélère les efforts de développement durable et stimule la réussite des entreprises.
Recommandations pour les directeurs financiers
- Définir l'ambition : Décidez si l’objectif est la conformité ou l’exploitation des facteurs ESG pour la croissance de l’entreprise.
- Préparez-vous à la conformité : Effectuer des évaluations de préparation et acquérir les compétences nécessaires.
- Intégrer le reporting ESG : Alignez l’ESG et la planification financière pour soutenir la prise de décision stratégique.
- Engager les parties prenantes: Communiquer de manière proactive avec les régulateurs et les équipes internes pour intégrer l'ESG dans les opérations commerciales.
Accenture reste déterminé à aider les organisations à libérer de la valeur et de la croissance grâce à des stratégies ESG intégrées, combinant technologie et ingéniosité humaine pour un succès durable.