• A2A porte le total de ses investissements pour 2024-2035 à 23 milliards d’euros (27 milliards de dollars US), dont 16 milliards d’euros pour la transition énergétique et 7 milliards d’euros pour l’économie circulaire.
• Le plan prévoit un EBITDA de 3.6 milliards d’euros et un résultat net supérieur à 1.1 milliard d’euros d’ici 2035, tout en maintenant la dette en dessous de 2.8 fois l’EBITDA.
• 1.6 milliard d'euros sont alloués au développement et à la gestion des centres de données, reliant ainsi l'infrastructure énergétique à l'économie numérique italienne en pleine expansion.

Expansion stratégique pour une nouvelle ère des données énergétiques

Le groupe multi-énergies italien A2A a renforcé ses objectifs industriels à long terme grâce à un plan stratégique actualisé à l'horizon 2035, conçu pour relever le double défi de la demande croissante d'électricité et de la transformation numérique de l'Europe. Ce plan consolide ses deux piliers stratégiques – la transition énergétique et l'économie circulaire – et porte les investissements à 23 milliards d'euros, dont plus d'un tiers est déjà engagé ou en cours.

Renato Mazzoncini, directeur général a déclaré que cette mise à jour renforce le rôle d'A2A en tant que «une plateforme de développement intégrée Capable de générer une croissance durable, l'entreprise vise à répondre à la forte augmentation des besoins énergétiques liée à l'électrification et à la croissance des centres de données, tout en maintenant une discipline financière rigoureuse et son objectif de neutralité carbone d'ici 2050.

Transition énergétique

L'acquisition par A2A des réseaux de distribution d'électricité à Milan et à Brescia la positionne parmi les acteurs majeurs de l'électrification en Italie. Le groupe prévoit d'investir 4.9 milliards d'euros dans les infrastructures afin de renforcer la résilience du réseau et d'accompagner la transition vers une énergie bas carbone. Sa stratégie en matière d'énergies renouvelables vise une capacité installée de 3.7 gigawatts d'énergie éolienne et solaire d'ici 2035, complétée par des centrales thermiques modernisées et à haut rendement pour équilibrer l'intermittence et la demande.

Le groupe prévoit également d'installer 16 000 bornes de recharge publiques pour véhicules électriques d'ici 2035, contribuant ainsi à l'électrification de la mobilité en Italie. Sur le marché de l'énergie pour les particuliers, A2A ambitionne de servir cinq millions de clients, dont 70 % seront des consommateurs d'électricité, tout en conservant une part de marché de 10 % sur le marché de la fourniture industrielle.

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Économie circulaire et infrastructure de données

Une nouvelle unité commerciale dédiée à l'économie circulaire intègre la gestion des déchets, l'eau, le chauffage urbain et les services d'efficacité énergétique, avec un investissement prévu de 7 milliards d'euros d'ici 2035. Cette unité gérera 6.6 millions de tonnes de déchets par an, développant la récupération d'énergie et de matériaux afin de combler le déficit d'infrastructures de l'Italie.

Au sein de ce pilier, A2A lance une activité de centres de données afin de tirer parti de la demande croissante en infrastructures numériques. Environ 1.6 milliard d'euros seront consacrés au développement et à la gestion de nouveaux centres de données, en s'appuyant sur ses réseaux énergétiques et ses systèmes de récupération de chaleur. La Lombardie, qui abrite Milan et Brescia, s'impose comme le principal pôle italien d'infrastructures numériques, offrant à A2A un avantage stratégique dans l'intégration thermique et électrique pour les clients hyperscale.

Stratégie de gouvernance, de finance et d'expansion

Le conseil d'administration a réaffirmé son engagement à maintenir un profil de crédit solide, avec un ratio de position financière nette sur EBITDA plafonné à 2.8. Les objectifs financiers comprennent un EBITDA de 2.4 milliards d'euros d'ici 2028 et de 3.6 milliards d'euros d'ici 2035, ainsi qu'un résultat net ordinaire supérieur à 1.1 milliard d'euros à la fin de la période du plan. Une croissance annuelle du dividende d'au moins 4 % a été confirmée.

À l'international, A2A entend reproduire ses modèles de transition énergétique et de valorisation énergétique des déchets sur certains marchés européens. L'entreprise adoptera une stratégie de « plateforme d'ancrage » – en commençant par des acquisitions ou des partenariats, puis en se développant par consolidation organique – afin d'étendre sa présence tout en maîtrisant les risques liés à la mise en œuvre.

Implications plus larges pour la transition énergétique de l'Europe

La stratégie d'A2A s'inscrit dans une tendance européenne plus large : les entreprises de services publics évoluent de fournisseurs d'énergie vers des développeurs d'infrastructures intégrées. L'accent mis par ce plan sur la décarbonation et les infrastructures numériques place A2A parmi les rares entreprises de services publics du continent à concilier les objectifs de l'économie circulaire et les besoins énergétiques de l'économie axée sur les données.

Pour les investisseurs et les décideurs politiques, la feuille de route de l'entreprise offre un modèle permettant de concilier réduction des émissions à long terme et expansion sur de nouveaux marchés. Face à l'accélération de l'électrification et à la hausse de la consommation des centres de données, l'équilibre trouvé par A2A entre croissance, gouvernance et durabilité servira de modèle aux entreprises énergétiques européennes pour appréhender le lien entre énergie et numérique.

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