"Accélérer le changement dans les chaînes d'approvisionnement africaines : de l'approvisionnement inclusif à l'approvisionnement sensible au genre" en direct du Sommet des dirigeants mondiaux des Nations Unies.

Avec Khalila Sandrah Mbowe, PDG, Unleashed Africa Ventures ; Beth Wanjiru Muthui, Directrice en charge de la division Consumer Banking, SBM (State Bank of Mauritius) Kenya ; Ayanda Mvimbi, spécialiste de la gestion des programmes, ONU Femmes au Bureau multipays d'Afrique du Sud (MCO) ; Obinna Emenyonu, directrice des achats, Unilever Afrique de l'Ouest.

• Les achats sensibles au genre (GRP) peuvent avoir un impact transformationnel sur les économies nationales et internationales et contribuer à l'autonomisation économique des femmes.
• L'objectif de cette session est de souligner comment l'approvisionnement sensible au genre crée de la valeur sociale et économique dans un contexte d'incertitude économique croissante.
• La session se concentrera sur les liens entre la promotion des entreprises sensibles au genre par le biais de pratiques d'approvisionnement et les entreprises qui ont pleinement intégré les principes d'égalité des sexes et d'autonomisation des femmes dans leurs politiques et pratiques.

Ayanda Mvimbi a dirigé un panel inspirant sur la promotion des femmes et des entreprises féminines en Afrique. Comme l'a souligné Mvimbi, "les entreprises n'ont pas besoin de l'autorisation du gouvernement" pour encourager et favoriser les femmes et les entreprises féminines en Afrique. Le voyage est une tâche ardue, mais les entreprises ouvrent la voie en fournissant des ressources et des opportunités aux femmes. Et à leur tour, les partenariats avec des femmes attirent la fidélité à la marque. Lorsque les femmes voient d'autres femmes défendre leurs intérêts, cela ouvre la porte à encore plus d'opportunités.

Depuis le panneau

Khalila Sandrah Mbowe (PDG, Unleashed Africa Ventures)

• En tant qu'entreprise appartenant à une femme, j'ai trouvé qu'il était facile d'employer des femmes. J'ai fini par remarquer que notre équipe d'employés était entièrement féminine, mais que nos prestataires de services étaient entièrement masculins. Nous devons pousser pour l'égalité.
• Il y a un grand écart sur les compétences. Nous avons besoin de plus de programmes de développement qui se concentrent en grande partie sur le renforcement des compétences des entreprises féminines avec un soutien sur le terrain. Cela se traduira dans l'espace de travail.
• L'un des principaux obstacles est qu'il est difficile de trouver des entreprises appartenant à des femmes. Il est plus facile de créer une entreprise appartenant à un homme qu'une entreprise appartenant à une femme. "Quand il s'agit de jeunes femmes, la barrière est encore plus grande." Nous devons créer une plateforme comme « WEConnect » en Afrique.
• "Trouvez une voix et utilisez votre voix." Nos homologues masculins sont très rapides à se promouvoir. Les entreprises féminines doivent se dépasser. Il est important d'être agressif et audacieux. Audacieux pour pousser l'agenda pour se démarquer.
• "Lorsque nous parlons de GRP, nous parlons de renforcer la capacité des femmes à concourir. C'est une conversation qui se concentre en grande partie sur les grandes entreprises. Mon appel est que nous nous assurons de faire participer les start-ups et les petites entreprises afin qu'elles s'engagent dans cette conversation.

Beth Wanjiru Muthui (Directeur en charge de la division Consumer Banking, State Bank of Mauritius, Kenya)

• Nous avons besoin de résultats tangibles et pas seulement d'opportunités.
• L'éducation est le plus important. Cela commence par le haut.
• "Quantifier les avantages de travailler avec des femmes d'affaires est une tâche ardue." Les mesures fournissent des arguments solides pour encourager les organisations à suivre la voie de l'amélioration des processus GRP. Il y a un vrai bénéfice à en tirer. L'énorme tâche difficile des dirigeants est de s'assurer que les dirigeants voient l'association positive de la conduite du GRP.
• Les partenariats avec des femmes attirent la fidélité à la marque.
• Les entreprises des femmes ont tendance à être plus petites en raison du manque de compétences et c'est « vraiment l'éléphant dans la pièce ».
• Il est nécessaire que les organisations proposent aux entreprises de permettre aux femmes d'être compétitives et de favoriser des pratiques sensibles au genre.

Obinna Emenyonu (Directeur des achats, Unilever Afrique de l'Ouest)

• Les entreprises doivent allouer des ressources financières aux femmes. Il s'agit de s'assurer que vous avez les fonds disponibles, l'accès à la formation et au capital, ainsi que l'exemple et le plaidoyer en dehors de l'organisation.
• Établissez des partenariats avec d'autres organisations pour identifier les entreprises appartenant à des femmes dans le paysage. Établir ou élargir des partenariats avec des entreprises féminines et des femmes entrepreneures.
• Éléments clés : réseautage, mentorat et modèles de rôle. C'est important quand les femmes voient d'autres femmes les défendre.
• "Il est très clair sur le continent africain que si nous voulons surmonter le plus grand défi économique, il faut autonomiser les femmes et autonomiser les entreprises appartenant à des femmes."
• "Une fois qu'une entreprise appartenant à une femme le fait, cela ouvre la porte à d'autres."

Cet article fait partie d'une série couvrant le Sommet des dirigeants du Pacte mondial des Nations Unies. Le Sommet des dirigeants du Pacte mondial des Nations Unies (UNGC) est une réunion annuelle des parties prenantes mondiales de l'ONU, des secteurs public et privé et de la société civile qui fait le point sur les progrès des ODD à ce jour et comble les lacunes en matière de connaissances, de ressources et de financement. Le Sommet des dirigeants 2022, comme le sommet de l'année dernière, sera un événement hybride de conférenciers en direct et virtuels. Les lieux présentés cette année comprennent un événement en personne organisé à Bangkok, ainsi que des plénières virtuelles en Amérique latine, en Australie, en Asie de l'Est, au Moyen-Orient et en Afrique, en plus du siège des Nations Unies à New York. Cet événement mondial inclusif - qui se déroulera en continu pendant plus de 24 heures - vise à donner aux chefs d'entreprise à tous les niveaux les moyens de prendre des mesures collectives et d'inspirer les futurs dirigeants à intégrer un état d'esprit de durabilité dans leur travail. ESG News est le partenaire média exclusif de l'événement et couvrira les 26 panels. Pour lire tous les articles de la série, visitez ici.

Détails de l'évènement

Jour/Heure du Panel : Jour 2 ; 7h00 HNE

Séquence de Panel : Dernier panel du Jour 2