Faits marquants:

• Alors que la COP 28 est en bonne voie, l’optimisme mousseux concernant le climat et la durabilité des dernières années a cédé la place à une prise de conscience écrasante que les organisations ne sont pas sur la bonne voie pour atteindre ce qui était, avec le recul, des engagements trop ambitieux en matière de décarbonation et de zéro émission nette. 
• L’époque des nobles déclarations est révolue. Il est désormais nécessaire de se concentrer de manière plus pragmatique sur des solutions concrètes qui génèrent des résultats tangibles à court terme. 
• Les meilleurs dirigeants d’entreprise associeront de manière proactive une « vision lunaire » avec des investissements audacieux et des gains rapides qui inciteront les organisations à voir l’art du possible. 

Le monde est à un point d’inflexion. Nous sommes confrontés à de multiples défis géopolitiques simultanés, exacerbés par une crise climatique mondiale qui menace de perturber définitivement le monde tel que nous le connaissons. Lors des précédentes périodes de perturbations mondiales, le monde a vu de nouveaux dirigeants apparaître pour inspirer l’espoir et la détermination nécessaires pour surmonter des défis apparemment impossibles. 

Le changement climatique n’est pas seulement le défi de notre époque ; c'est aussi l'opportunité de notre époque. Cependant, la dernière décennie a malheureusement été caractérisée par des proclamations et des déclarations politiques farfelues sur le climat, conduisant à une prolifération byzantine d’acronymes qui promettaient trop et ne tenaient pas les promesses – la phase d’apaisement de la réponse climatique, si vous préférez. 

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Aujourd’hui, la froide et dure réalité des objectifs fondés sur la science s’est installée. 

Les objectifs que les organisations ont été si prompts à fixer… semblent désormais hors de portée. Il est de plus en plus clair qu’aucun des ODD ne sera atteint d’ici 2030. Et malgré une myriade d’initiatives climatiques, les émissions mondiales de CO2 liées à l’énergie et aux processus industriels ont en fait augmenté en 2022, pour atteindre un niveau record de 36.8 milliards de tonnes. Il semble probable que ce chiffre puisse être dépassé en 2023.

Si la phase initiale de construction d’un avenir plus durable a été marquée par de nobles visions, par la définition d’objectifs, par des mesures et par des rapports, ce dont nous avons besoin maintenant, ce sont des solutions concrètes pour générer des résultats tangibles à court terme.

Il est temps de mettre moins l’accent sur des objectifs ambitieux qui sont extrêmement difficiles à atteindre et dont le coût est prohibitif à mesurer et à rendre compte. Le monde doit donner la priorité à des solutions réalisables, tactiques et technologiques qui peuvent avoir un impact maintenant. Comme à d’autres moments de notre histoire, pour y parvenir, il faudra des dirigeants audacieux et visionnaires. Des dirigeants qui non seulement définissent la vision, mais aussi réaliser des investissements audacieux et réaliser des gains rapides qui galvanisent leurs organisations vers un avenir nouveau et durable. Il s’agit d’un tournant crucial, et 2023 sera considérée comme la fin du début de la réponse mondiale au changement climatique.  

Cet article est une contribution de Kurt Harrisson. Chaque semaine, ESG News propose des commentaires intelligents de praticiens et d'experts ESG pour traiter des questions d'actualité. Soumettre un article: [email protected]