La semaine dernière, les politiques de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) des grandes entreprises ont connu un changement significatif dans les secteurs d’activité, les entreprises s’adaptant aux évolutions politiques et juridiques. Des entreprises de premier plan, dont State Street, BlackRock, Wells Fargo, Berkshire Hathaway et Goldman Sachs, ont procédé à des ajustements qui reflètent une réévaluation plus large des stratégies DEI. Dans le même temps, de nouvelles directives gouvernementales remodèlent la manière dont les organisations abordent les programmes liés à la diversité.

Les institutions financières réduisent leurs obligations en matière de diversité

Cette semaine, plusieurs grandes sociétés financières ont ajusté ou supprimé leurs programmes DEI, sous le feu des projecteurs politiques :

• State Street Global Advisors a mis fin à ses exigences précédentes en matière de quotas de diversité au sein du conseil d'administration, une politique en place depuis 2017. L'entreprise, connue pour la campagne « Fearless Girl » promouvant la diversité des sexes, a cité un changement de priorités et des pressions réglementaires comme raisons de ce changement.
• BlackRock a dissous son unité axée sur la DEI et l'a fusionnée dans une division plus large « talent et culture », éliminant ainsi les objectifs d'embauche spécifiques à la DEI.
• Goldman Sachs a supprimé les objectifs de diversité de ses documents réglementaires, revenant ainsi sur ses engagements antérieurs visant à accroître le nombre de femmes et de minorités dirigeantes d'ici 2025.
• Wells Fargo a mis fin à sa politique exigeant une liste diversifiée de candidats lors de la première série d'entretiens pour les postes de haut niveau aux États-Unis

Berkshire Hathaway et Target abandonnent leurs engagements publics en matière de DEI

• Berkshire Hathaway a discrètement supprimé toutes les références à la diversité et à l'inclusion de son rapport annuel 2025, ce qui contraste fortement avec les années précédentes, où il soulignait les efforts visant à améliorer la représentation des effectifs.
• Cible a mis fin à ses objectifs DEI à l'échelle de l'entreprise et a dissous une partie de son équipe de diversité des fournisseurs, reflétant un changement de stratégie au milieu de la réaction des groupes conservateurs.

D'autres grandes banques et entreprises adaptent leurs politiques

• JPMorgan Chase, Morgan Stanley, Citigroup et Bank of America ont commencé à supprimer le langage lié à la DEI de leurs sites Web, de leurs déclarations publiques et de leurs documents de recrutement.
• KPMG États-Unis a fermé son programme DEI « Accelerate 2025 », signalant un retrait des programmes de diversité structurés.
• Paramount mondial a interrompu la collecte de données démographiques et éliminé les objectifs de diversité numérique, s'alignant sur l'évolution des paysages juridiques et réglementaires.

Les mesures gouvernementales favorisent les réformes de la DEI

L’évolution du paysage DEI ne se produit pas de manière isolée. Les mesures fédérales sont à l’origine de bon nombre de ces décisions d’entreprise :

• Ordres exécutifs:Le président Donald Trump a signé un décret supprimant les exigences fédérales en matière de politiques de discrimination positive, interdisant aux entrepreneurs fédéraux de mettre en œuvre des programmes d’embauche tenant compte de la race ou de diversité des fournisseurs.
• Modifications de la conformité des agences:Les agences fédérales ont commencé à démanteler les bureaux internes de DEI, à supprimer les programmes axés sur la diversité et à supprimer le langage associé des sites Web officiels.

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Réponses publiques et culturelles

Alors que les entreprises et les décideurs politiques réduisent leurs initiatives en matière de DEI, la réponse du public a été mitigée :

• Réaction des consommateurs:Le People's Union USA a appelé à un black-out économique de 24 heures le 28 février, exhortant les consommateurs à ne pas dépenser auprès des principaux détaillants en signe de protestation contre les mesures de restriction de l'investissement étranger (DEI) des entreprises.
• Impact culturel:Le Musée d'art des Amériques à Washington, DC, a annulé les expositions mettant en vedette des artistes noirs et LGBTQ+, invoquant le respect des nouvelles ordonnances fédérales limitant le financement lié à la diversité.

Conséquences pour les OSC et les professionnels de la finance

Pour les directeurs du développement durable et les professionnels du secteur financier, ces évolutions mettent en évidence les domaines critiques à surveiller :

• Adaptation de la réglementation:Les équipes de conformité devront réévaluer leurs politiques pour les aligner sur l’évolution des directives fédérales et des entreprises en matière de DEI.
• Considérations pour les investisseurs:Les gestionnaires d’actifs déplacent leur attention des objectifs DEI explicites vers des objectifs ESG plus larges, ce qui nécessite un recalibrage des stratégies d’investissement.
• Gestion de la réputation:Les entreprises peuvent avoir besoin d’équilibrer les attentes des parties prenantes, en garantissant la transparence dans leur approche de la diversité de la main-d’œuvre tout en s’adaptant aux changements juridiques.

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