• Haute préparation : 79 % des entreprises néerlandaises se sentent préparées au CSRD, contre 63 % au niveau mondial.
• Progrès et optimisme : Des étapes importantes dans la mise en œuvre de la CSRD renforcent la confiance.
• Défis: La qualité des données, la complexité de la chaîne de valeur et les ressources humaines constituent les principaux obstacles.

Les entreprises néerlandaises font preuve d’une grande confiance dans la préparation au CSRD.

Selon l'enquête mondiale CSRD 2024 de PwC, 79 % des entreprises néerlandaises s'attendent à se conformer à temps à la nouvelle directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), soit un chiffre nettement supérieur à la moyenne mondiale de 63 %.

L’optimisme grandit avec le progrès.

De nombreuses entreprises néerlandaises ont fait des progrès substantiels dans la mise en œuvre de la CSRD, avec 54 % ayant achevé les étapes préparatoires clés et 64 % ayant terminé les étapes obligatoires. analyse de double matérialité. Ces progrès alimentent l’optimisme quant au respect des obligations de reporting et aux bénéfices tirés d’une transparence accrue et d’une orientation vers la durabilité.

"La plupart des entreprises qui commencent à travailler avec le CSRD en comprennent davantage la raison d'être,» a déclaré Alexander Spek, responsable de la pratique Développement durable de PwC Pays-Bas. "Ils trouvent cela difficile, mais apprécient les nouvelles connaissances et se concentrent sur les sujets liés au développement durable."

La compréhension réduit le caractère intimidant du CSRD.

Les entreprises qui doivent rendre leurs rapports en 2025 sont plus optimistes que celles dont l’échéance est 2026, à mesure que la familiarité avec les normes de reporting augmente.

"Il est bon de voir que la majorité des entreprises néerlandaises relèvent réellement le défi CSRD», a noté Karin Meijer, spécialiste du reporting développement durable chez PwC. "Commencer tôt avec la bonne équipe est crucial pour relever ce défi."

Thèmes communs versus zones sous-exposées.

Les entreprises néerlandaises sont confiantes dans leurs rapports sur des thèmes bien établis en matière de développement durable, comme le changement climatique et le bien-être des employés. Cependant, ils excluent souvent de leurs rapports CSRD des thèmes plus récents tels que l’impact sur les communautés et la biodiversité.

Des obstacles demeurent.

Malgré une grande confiance, les entreprises néerlandaises sont confrontées à des défis importants en termes de disponibilité et de qualité des données, de chaînes de valeur complexes et de ressources humaines suffisantes. Environ 50 à 60 % des personnes interrogées citent ces obstacles comme des obstacles majeurs.

"Le CSRD nécessite une collecte et une vérification complètes des données, souvent au-delà des systèmes ERP existants,» note l’enquête. "Pourtant, l’interaction avec d’autres lois et réglementations ainsi que l’implication de la direction sont moins problématiques aux Pays-Bas."

Le rôle du CSRD dans la prise de décision.

La directive met davantage l’accent sur la durabilité dans les décisions commerciales. Les deux tiers des personnes interrogées aux Pays-Bas signalent une prise en compte accrue de la durabilité grâce au CSRD.

"Cette responsabilité devrait incomber à la finance, compte tenu de son rôle dans le reporting externe," argumente PwC expert Willem Jan Dubois. "L’interaction avec les responsables de la stratégie, du développement durable, de la conformité et des entreprises est cruciale pour produire des rapports précis et pertinents."

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Bénéfices attendus.

L’optimisme quant aux avantages du CSRD augmente avec les progrès de la mise en œuvre. Les entreprises néerlandaises sont cependant plus réservées quant aux avantages économiques que leurs homologues internationales. Ils s’attendent à des améliorations principalement dans les domaines liés à la durabilité plutôt qu’à la compétitivité ou aux indicateurs financiers.

Facteurs de succès pour la mise en œuvre du CSRD :

• Équipes multidisciplinaires : Impliquez les services financiers, de développement durable, de conformité et commerciaux.
• Des attentes claires : Définir des délais et effectuer une analyse de double matérialité.
• Alignement stratégique: Clarifier le discours plus large sur la durabilité.
• Gestion de données: Concentrez-vous sur la collecte, la vérification et la consolidation efficaces des données.
• Exploration du système : Utiliser des outils pour rationaliser les processus de reporting.