• Enregistrer les propositions : Les propositions d’actionnaires ESG et anti-ESG ont atteint un niveau record en 2024, mais le soutien reste mitigé.
• Prise en charge divergente : Les propositions ESG se sont multipliées, mais le soutien aux questions environnementales et sociales a diminué.
• Tendance anti-ESG : Les propositions anti-ESG se sont multipliées mais continuent de recueillir un soutien minimal.

En 2024, les propositions d'actionnaires sur les questions ESG et anti-ESG ont atteint un nombre record, atteignant 998 parmi les sociétés Russell 3000, dépassant le total de 2023 de 947. Malgré cette augmentation, le soutien reste incohérent, reflétant le paysage complexe dans lequel les PDG et les conseils d'administration doivent évoluer.

L'Ear ​​Proxy Season Review du cabinet de conseil en gouvernance Georgeson révèle des tendances contrastées. Les propositions ESG ont augmenté de 18 % par rapport à 2023, tandis que les propositions anti-ESG ont connu une augmentation de 19 % par rapport à 2023 et de 90 % par rapport à 2022. Cependant, le soutien moyen aux propositions anti-ESG a diminué à 2.8 %, ce qui indique un soutien limité des actionnaires.

Prise en charge mixte de l’ESG

Le soutien aux propositions ESG montre une image nuancée :

• Propositions ESG liées à la gouvernance : Augmenté de 18% avec un support croissant.
• Propositions environnementales et sociales : En baisse respectivement de 6 % et 5 % depuis 2023.

"Les conseils d’administration doivent identifier les domaines ESG sur lesquels il faut se concentrer en fonction des priorités de leur secteur et de leurs actionnaires,» conseille le rapport Georgeson. Par exemple, les sociétés énergétiques peuvent donner la priorité aux questions environnementales, tandis que les questions sociales peuvent varier selon les organisations.

Pour gérer efficacement les questions ESG et anti-ESG, les conseils d’administration doivent :

1. Surveiller le sentiment anti-ESG : Collaborez avec les actionnaires pour comprendre les motivations qui sous-tendent les propositions anti-ESG et répondre rapidement aux préoccupations.
2. Répondre au soutien croissant en matière ESG : Si des questions ESG spécifiques obtiennent un soutien croissant, les conseils d’administration devraient envisager de réévaluer leur position et éventuellement d’interroger les actionnaires pour obtenir des opinions plus larges.
3. Prioriser les propositions de gouvernance : Compte tenu du soutien croissant aux propositions ESG liées à la gouvernance, les conseils d’administration doivent faire preuve de pratiques de gouvernance solides pour répondre aux attentes des actionnaires.

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En conclusion, même si le sentiment anti-ESG semble croître, les conseils d’administration doivent continuer à consacrer des ressources aux préoccupations ESG afin de maintenir l’alignement sur les intérêts des actionnaires et d’atténuer les réactions négatives potentielles.

Les données de la saison des procurations 2024, recueillies lors des assemblées annuelles des sociétés du Russell 3000 tenues du 1er juillet 2023 au 17 mai 2024, fournissent un aperçu des tendances en matière de propositions d'actionnaires. Le rapport classe les propositions en fonction de leur objectif principal, en tenant compte des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Les efforts de collecte et de catégorisation des données ont été approfondis, garantissant une analyse complète de l’évolution du paysage actionnarial.