Points d'impact clés :

• Plus des deux tiers des PDG mondiaux intègrent l’ESG dans la création de valeur.
• Le CSO est crucial pour naviguer dans la transformation ESG.
• Compétences clés pour une OSC : comprendre, connecter et communiquer.

Le rapport CEO Outlook 2023 de KPMG souligne l’importance croissante du développement durable dans les entreprises. Plus des deux tiers des PDG mondiaux ont pleinement intégré l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) dans leurs stratégies de création de valeur. Le Chief Sustainability Officer (CSO) joue un rôle central dans cette transformation.

Rôle stratégique de l'OSC Les OSC d'aujourd'hui se concentrent sur des rôles stratégiques plutôt que sur une simple représentation. Ils conduisent une transformation durable, un processus de changement fondamental à long terme à tous les niveaux de l’entreprise. Pour réussir, les OSC ont besoin de trois compétences clés : comprendre, connecter et communiquer. "L'OSC idéale a besoin d'un ensemble complet de connaissances et de compétences,» souligne le rapport.

Agent de changement Le CSO se positionne comme « l'agent du changement », prenant des décisions critiques avec le conseil d'administration, y compris les directeurs des finances, des opérations, de l'innovation, de la technologie, de l'information et des ressources humaines. Ce rôle est essentiel pour les cinq à dix prochaines années alors que les entreprises font face aux défis ESG.

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Donner du pouvoir à l’OSC Les entreprises doivent établir une position solide en matière d’ESG ou de durabilité. Fournir au CSO de l'autorité, des compétences créatives et des ressources lui permet d'utiliser pleinement ses super pouvoirs au sein d'une équipe de soutien et aux côtés du PDG.

Pour plus d’informations, lisez le rapport complet de KPMG sur le trois superpuissances du OSC.