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Plus de 50 % des entreprises ont augmenté leurs effectifs ou créé de nouveaux postes pour mettre en œuvre leur stratégie zéro émission nette : Deloitte

Plus de 50 % des entreprises ont augmenté leurs effectifs ou créé de nouveaux postes pour mettre en œuvre leur stratégie zéro émission nette : Deloitte

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Écoutez cette histoire :
  • Plus de 50% des entreprises ont augmenté leurs effectifs pour atteindre les objectifs de zéro émission nette.
  • Engagements zéro émission nette stimuler l’innovation des produits et améliorer la transparence des données.
  • Collaboration et gouvernance sont essentiels pour une action climatique efficace.

Les sociétés financières accélèrent leur transition vers la carboneutralité en améliorant leur gouvernance, en augmentant leurs effectifs et en innovant dans leurs produits. L'enquête de Deloitte révèle que plus de la moitié des sociétés financières ont augmenté leurs effectifs ou créé de nouveaux postes pour respecter leurs engagements en matière de zéro émission nette. Des stratégies efficaces, telles qu’une communication et une collaboration transparentes au sein de l’écosystème, sont essentielles pour atteindre ces objectifs. Le rapport souligne également l’importance d’une gestion solide des données et d’une évaluation complète des risques pour atténuer les risques climatiques et favoriser un écosystème financier durable.

Principales constatations:

  1. L’engagement compte : Les entreprises qui s’engagent à atteindre la carboneutralité affichent des niveaux plus élevés d’innovation de produits et d’engagement à l’échelle de l’entreprise. Cet engagement donne un élan lorsque des défis surviennent.
    "Les PDG sont habitués à prendre de grandes décisions. C'est comme lorsqu'un PDG annonce qu'il va réduire de 5 milliards de dollars ses coûts de base. Ils ne connaissent pas à l’avance tous les détails du plan. Tout d’abord, ils effectuent une analyse, puis ils la rendent publique, puis ils déterminent comment y parvenir."
  2. Stratégie: L'intégration du net zéro dans la stratégie d'entreprise implique de transformer le développement de produits, les interactions avec les clients, les modèles opérationnels et les indicateurs de réussite. La responsabilité du PDG est cruciale pour mettre en œuvre des stratégies zéro émission nette.
  3. Gouvernance: Il est essentiel de mettre en place des structures de gouvernance solides. Plus de 70 % des entreprises disposent désormais d'un directeur du développement durable (CSO), contre 31 % il y a deux ans, ce qui reflète la nécessité d'un leadership dédié en matière de développement durable.
    "Notre objectif est d’intégrer cela dans le statu quo partout ailleurs. Au cours des derniers mois, nous avons travaillé avec les finances, les risques, la conformité et même l'audit, et ils ont désormais accepté de créer leurs propres équipes dédiées au zéro émission nette."
  4. Design organisationnel: De nombreuses entreprises ont créé de nouveaux postes ou ajouté du personnel pour atteindre les objectifs de zéro émission nette. Les OSC jouent un rôle central, relevant souvent directement des PDG, pour intégrer la durabilité dans les opérations commerciales.
  5. Talent: Plus de 50 % des entreprises ont recruté du personnel supplémentaire ou créé de nouveaux postes pour mettre en œuvre des stratégies zéro émission nette. Les équipes en contact avec les clients doivent comprendre la science du climat et les voies de transition spécifiques au secteur.
    "Vous pouvez enseigner la durabilité. Il est beaucoup plus difficile d'enseigner le sens des affaires."
  6. Produits et services: Les entreprises développent de nouveaux produits pour accélérer la transition des clients vers zéro émission nette. Un quart des entreprises ont lancé des produits ciblant des secteurs tels que l’électricité, le pétrole, le gaz, l’immobilier et les transports.
  7. Risque: La gestion des risques est cruciale pour traduire les objectifs de zéro émission nette en actions. Seules 3 % des entreprises se sentent pleinement capables d’évaluer les risques climatiques pour leurs clients individuels.
  8. Dates: Des données précises constituent un défi de taille. Les entreprises ont du mal à obtenir des données sur les émissions Scope 3 et des plans de transition pour les clients. Des efforts de collaboration sont nécessaires pour améliorer l’exactitude et la convivialité des données.
  9. La communication: Près de la moitié des entreprises font état d’un message clair et percutant du PDG sur la carboneutralité. Les stratégies de communication efficaces impliquent la transparence, la responsabilité et l’authenticité pour atténuer les risques de greenwashing.
  10. Écosystème: La collaboration au sein de l’écosystème est vitale. Neuf entreprises sur dix estiment que la participation à des groupes de travail industriels est efficace pour relever les défis climatiques.
    "Nous devons établir un réseau clair de soutien aux écosystèmes."

Article connexe: Google et Deloitte mènent l'action climatique avec des solutions numériques

Ces informations soulignent l’importance de l’engagement, de l’intégration stratégique, de la gouvernance, de l’acquisition de talents et de la collaboration au sein de l’écosystème pour atteindre les objectifs de zéro émission nette.

Accédez au rapport complet ici : Télécharger

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