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Une table ronde montre que l'éthique des affaires est un sujet confus

Une table ronde montre que l'éthique des affaires est un sujet confus

Humanity 2.0 Business Leaders in Ethics Panel a été présenté par James Ledbetter, Tae Yoo, Louise Koch, Carlo D'Asaro Biondo, Tim Nixon, Simon Henzell-Thomas, David Dempsey et Jean Oelwang à Humanité 2.0 (Cité du Vatican)

Temps forts

  • 44 % des cadres pensent que l'avantage le plus important de l'IA est de fournir des données pour prendre des décisions
  • Cisco a réduit ses émissions de GES de 45 % dans le monde depuis 2007
  • Plus des 2/3 du coton Ikea provient de sources durables

(ESG News) – La façon dont le panel Humanity 2.0 Business Leaders in Ethics s'est déroulé montre la lourdeur du sujet. Il n'y a tout simplement pas de solution claire pour obliger les entreprises à se comporter de manière éthique. 

Le désordre était clair dès les présentations des membres du panel, au cours desquelles les sept leaders d'opinion de l'entreprise ont été invités à mettre en évidence quelque chose dans l'espace éthique qui était une priorité pour leur entreprise. Les membres du panel, qui représentaient des entreprises allant de Google et Salesforce à Ikea et Virgin, ont tous donné des réponses différentes. En fin de compte, il n'y a pas eu de consensus clair sur une définition de « l'éthique », sur ce qui constitue un comportement éthique ou sur les initiatives à privilégier. En fait, les sept panélistes ne pouvaient même pas s'entendre sur l'importance ou non de l'existence d'un cadre éthique universel. Ils ont passé une grande partie de leur temps à débattre de ce point.      

"Je pense que c'est un problème très sérieux que nous n'avons pas de problème commun", a déclaré Carlo D'Asaro Biondo, président des partenariats EMEA chez Google. "C'est en fait le premier problème auquel nous sommes confrontés."

Biondo a fait valoir que si les entreprises ne se réunissent pas sur un cadre, les discussions sur l'éthique resteront théoriques et émotionnelles plutôt que pratiques. D'autres panélistes, dont Tae Yoo, vice-président directeur des affaires générales et de la RSE chez Cisco Systems, ont repoussé, affirmant essentiellement que la création d'un cadre était une perte de temps. 

"Nous formons naturellement des réseaux autour de problèmes", a déclaré Yoo. "Il est nécessaire d'être agile afin de ne pas attendre qu'il y ait un problème pour essayer de comprendre comment résoudre ce problème."

Le panel était animé par James Ledbetter, rédacteur en chef de Magazine Inc.. Il mettait en vedette Louise Koch, directrice du développement durable pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique chez Dell ; Tim Nixon, responsable du leadership éclairé en matière de développement durable et rédacteur en chef du développement durable chez Thomson Reuters ; Simon Henzell-Thomas, responsable mondial des affaires publiques pour le groupe Ikea ; David Dempsey, SVP chez Salesforce ; et Jean Oelwang, président et administrateur chez Virgin Unite et partenaire principal de l'équipe B chez Virgin. La discussion, qui faisait partie du Forum Humanité 2.0 au Vatican, a été filmée en direct par le Traders Network Show, animé par Matt Bird. 

S'il y avait un accord sur une question primordiale, c'était la nécessité de lutter contre le changement climatique. Nixon a souligné les recherches de son entreprise montrant qu'environ 250 entreprises sont responsables d'un tiers des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Cependant, a-t-il déclaré, seule une entreprise sur cinq environ se montre prête à se décarboner. 

En d'autres termes, les entreprises américaines ne sont pas encore prêtes à s'attaquer aux problèmes éthiques les plus pressants du monde. Cela semblait être mis en évidence par la discussion détournée qui est restée principalement dans le domaine de la vue d'ensemble. 

Certes, il est difficile d'entrer dans les détails lors d'une table ronde de 45 minutes mettant en vedette huit personnes puissantes. De plus, même si la discussion elle-même n'a pas abouti à des résultats spécifiques significatifs, c'est toujours une partie importante du processus.    

Et comme Oelwang, de Virgin, l'a noté, une réflexion globale pourrait en fait être ce dont nous avons besoin en ce moment. 

"Le court-termisme détruit le monde en ce moment", a-t-elle déclaré, affirmant que les dirigeants - comme ces 250 PDG - doivent prendre position sur des questions critiques telles que le changement climatique, la justice sociale et l'utilisation éthique de l'intelligence artificielle. "Comment pouvons-nous tous être plus courageux?"

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