• Si stima che il settore della moda in Europa necessiti di circa 4.4 miliardi di euro (5.09 miliardi di dollari) entro il 2030 per restare in linea con i percorsi di decarbonizzazione, il che evidenzia un crescente divario di finanziamento per i fornitori.
• CHANEL, Kering, Moncler Group, Prada Group e altri stanno sostenendo un acceleratore Fashion Pact per unificare le pratiche relative ai dati ambientali e semplificare il carico di reporting per i produttori.
• Un nuovo questionario armonizzato per energia, acqua e rifiuti è stato testato nelle filiere italiane, con l'obiettivo di semplificare la supervisione e liberare capitale per una produzione più pulita.

Un'azione coordinata per standardizzare i dati dei fornitori

Parigi. Un gruppo dei marchi del lusso più influenti al mondo sta sostenendo un nuovo Acceleratore europeo nell'ambito del Fashion Pact per semplificare la raccolta dei dati ambientali nelle filiere della moda del continente. L'iniziativa, sostenuta da CHANEL, Kering, Moncler Group, Prada Group e altri firmatari, mira ad affrontare una delle sfide strutturali più persistenti del settore: obblighi di rendicontazione frammentati, incoerenti e ad alto consumo di risorse imposti ai fornitori di piccole e medie dimensioni.

Oltre 55 CEO, che rappresentano circa un terzo del volume dell'industria della moda mondiale, hanno incaricato la coalizione di promuovere un'azione collettiva su clima, biodiversità e oceani. Il nuovo Accelerator è il primo meccanismo specifico per regione volto ad armonizzare i dati ambientali e a ridurre le duplicazioni per i fornitori che spesso lavorano con più marchi, ognuno dei quali richiede formati e approcci di verifica diversi.

Eva von Alvensleben, Direttrice Esecutiva e Segretaria Generale del Fashion Pact, descrive l'iniziativa come un punto di svolta nel modo in cui le case di lusso coordinano le loro strategie climatiche. Sottolinea che la qualità costante dei dati è essenziale affinché le aziende possano comprendere i punti critici delle emissioni, elaborare piani di decarbonizzazione credibili e soddisfare le sempre più stringenti aspettative normative europee.

Un percorso pratico per ridurre l'onere dei fornitori

Il primo risultato dell'Accelerator è un questionario sviluppato congiuntamente che copre l'uso di energia, il consumo di acqua e i rifiuti. Testato per sei settimane con 74 fornitori italiani, lo strumento è stato progettato per eliminare richieste ridondanti, migliorando al contempo la qualità e la comparabilità dei dati. È già stato adottato da diversi partner produttivi e sarà aggiornato da un comitato tecnico per riflettere gli standard emergenti.

Sviluppato con il supporto della società di consulenza Quantis e con l'apporto della Camera Nazionale della Moda Italiana, il questionario non è esclusivo e può essere utilizzato da qualsiasi azienda del settore moda. Per i fornitori, molti dei quali operano con margini ridotti e sono soggetti a vincoli di manodopera o capitale, la promessa di un framework di reporting condiviso segna un cambiamento sostanziale verso la semplicità operativa.

Lucia Mantero, Direttore Sviluppo Prodotto di Mantero, ha affermato che il progetto pilota ha permesso alla sua azienda di concentrarsi sulla fornitura di dati accurati, piuttosto che sulla consultazione di modelli specifici per ogni marchio. Per i produttori abituati a destreggiarsi tra richieste divergenti, un set unificato di domande aiuta a individuare dove è possibile ottenere miglioramenti in termini di efficienza e rafforza la fiducia tra marchi e stabilimenti.

Finanziare la transizione per i fornitori europei

Il lavoro operativo di armonizzazione dei dati sta emergendo in un contesto economico più ampio: ampie porzioni della base di fornitura del lusso in Europa non hanno la capacità di investimento necessaria per installare tecnologie più pulite. Secondo una nuova ricerca del TEHA Group, il 58% dei fornitori segnala che i requisiti patrimoniali per la decarbonizzazione sono attualmente fuori portata. Senza percorsi finanziari mirati, il settore avrà difficoltà a reperire i 4.4 miliardi di euro necessari entro il 2030 per allinearsi ai propri obiettivi di emissione.

L'Accelerator si posiziona come un ponte tra le esigenze di capitale dei fornitori e gli impegni di decarbonizzazione dei marchi. Il questionario è solo il primo passo. Mappando le inefficienze e costruendo una base di riferimento più chiara delle prestazioni ambientali, la coalizione mira a identificare dove meccanismi di finanziamento, capitale misto o veicoli di investimento congiunti potrebbero contribuire a diffondere energie rinnovabili, materiali a basso impatto e apparecchiature a basso consumo energetico.

Lorenzo Bertelli, Chief Marketing Officer e Responsabile della Responsabilità Sociale d'Impresa del Gruppo Prada, ha affermato che il quadro fornisce una base più affidabile per identificare i tipi di interventi più importanti per la rete di fornitura frammentata e altamente specializzata dell'Europa.

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Governance collettiva e implementazione su larga scala

La struttura di governance del Fashion Pact è progettata per accelerare il processo decisionale tra i marchi che tradizionalmente operano in modo indipendente. Quindici CEO fanno parte del comitato direttivo eletto, supportati da un gruppo operativo di 24 Chief Sustainability Officer provenienti da aziende come Moncler, CHANEL e J.Crew Group. Questa combinazione di mandato di alto livello e competenze tecniche consente all'iniziativa di passare dall'aspirazione all'implementazione pratica.

I fornitori con sede in Italia, dove molte case di lusso concentrano la loro produzione, potrebbero trarne presto vantaggio. Un questionario comune potrebbe aiutare i team tecnici a confrontare le prestazioni, supportare i programmi di formazione e segnalare opportunità di efficienza delle risorse. Nel tempo, un sistema armonizzato potrebbe contribuire ad aggregare la domanda di contratti di acquisto di energia rinnovabile, centri di riciclo condivisi o soluzioni logistiche più pulite.

Edoardo Zegna, Chief Marketing and Sustainability Officer del Gruppo Ermenegildo Zegna, ha affermato che per raggiungere un consenso è necessario un dialogo costante tra marchi e fornitori. Ha sottolineato che la trasparenza e la risoluzione condivisa dei problemi sono essenziali per l'integrazione di un questionario comune in tutto il settore.

Implicazioni per gli obiettivi globali in materia di moda e clima

L'Acceleratore Europeo sta emergendo proprio mentre autorità di regolamentazione, investitori e consumatori premono per una maggiore certezza in materia di performance ambientale. Le aziende che operano nell'UE si trovano ad affrontare requisiti di informativa sempre più stringenti, un controllo crescente sulle emissioni della catena del valore e crescenti aspettative da parte dei mercati finanziari in merito a dati sulla sostenibilità credibili, comparabili e verificabili.

Per i dirigenti, l'iniziativa anticipa una tendenza più ampia: la collaborazione multi-brand e pre-competitiva sta diventando fondamentale per colmare le lacune nei dati, condividere i rischi e accelerare la riduzione delle emissioni. Per gli investitori, un quadro più coerente delle performance dei fornitori potrebbe rafforzare i processi di due diligence e migliorare la valutazione del rischio di transizione.

I progressi dell'Accelerator saranno monitorati anche al di fuori dell'Europa. Se il modello avrà successo, potrebbe offrire un modello per altre regioni in cui le catene di approvvigionamento sono altrettanto decentralizzate. E con l'avvicinarsi delle scadenze globali in materia di clima, approcci unificati ai dati dei fornitori diventeranno fondamentali per la capacità del settore della moda di allinearsi ai quadri climatici internazionali, piuttosto che iniziative frammentate a livello di singolo marchio.

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