• L'84% degli amministratori delegati del settore energetico è ottimista sulla crescita a medio termine, in aumento rispetto al 72% del 2024.
• Il 65% considera l'intelligenza artificiale generativa una priorità di investimento, sebbene la sicurezza informatica e l'etica rappresentino barriere all'adozione.
• L'82% ritiene che l'intelligenza artificiale possa accelerare la riduzione delle emissioni e gli obiettivi di efficienza energetica.

La fiducia aumenta nonostante la volatilità del mercato

Nonostante l'inflazione, la volatilità della catena di approvvigionamento e le normative in continua evoluzione, gli amministratori delegati dei settori dell'energia, delle risorse naturali e dei prodotti chimici (ENRC) sono sempre più ottimisti sulla crescita e sulla trasformazione guidata dalla tecnologia, secondo KPMG. Previsioni per il 2025 per i CEO del settore energetico, delle risorse naturali e dei prodotti chimici a livello globale.

L'indagine ha rilevato che l'84% degli amministratori delegati è fiducioso sulle prospettive a medio termine del settore, in aumento rispetto al 72% del 2024, trainato dalla domanda resiliente di combustibili fossili e rinnovabili e dai crescenti investimenti in sistemi di accumulo di energia, reti intelligenti e cattura del carbonio. Quasi otto su dieci rimangono ottimisti sulle prospettive della propria azienda, sebbene le preoccupazioni relative all'inflazione e alla volatilità degli scambi commerciali stiano smorzando l'entusiasmo in alcuni settori dell'industria chimica.

Il sentiment in materia di fusioni e acquisizioni si è spostato verso un cauto pragmatismo. Solo il 36% dei dirigenti prevede di concludere accordi "ad alto impatto" quest'anno, in calo rispetto al 58% del 2024, mentre il 55% prevede un'attività moderata, a indicare un orientamento verso un'espansione misurata e una maggiore disciplina del capitale.

L'intelligenza artificiale diventa centrale nella strategia energetica

L'intelligenza artificiale si è evoluta da progetto pilota sperimentale a priorità a livello di consiglio di amministrazione. Il 65% degli amministratori delegati del settore energetico ora classifica l'intelligenza artificiale generativa tra le principali aree di investimento, con un aumento di 12 punti percentuali rispetto allo scorso anno, e il 72% prevede di destinare tra il 10% e il 20% del proprio budget a iniziative di intelligenza artificiale nei prossimi 12 mesi.

Le aspettative di ROI stanno accelerando: due terzi dei CEO si aspettano ritorni misurabili entro uno-tre anni, rispetto a solo il 15% di un anno fa. L'adozione si sta espandendo anche nei sistemi di intelligenza artificiale agentica, capaci di prendere decisioni in autonomia, dove il 51% degli intervistati si aspetta impatti operativi trasformativi.

Tuttavia, le sfide persistono. Preoccupazioni etiche (55%), infrastrutture dati frammentate (49%) e complessità normativa (47%) continuano a ostacolare l'implementazione su larga scala. Le minacce alla sicurezza informatica rimangono prioritarie: il 64% dei CEO cita le frodi, il 59% teme il furto di identità e la privacy dei dati e il 51% elenca gli attacchi informatici come rischi critici.

Il talento diventa la prossima frontiera

Con l'IA che rimodella le operazioni e accelera l'automazione, la strategia dei talenti è diventata una priorità esistenziale. Il 40% dei CEO sta riqualificando e aggiornando i ruoli interessati dall'IA, mentre il 31% sta adattando la formazione per colmare il divario generazionale tra i team tecnici. Solo il 18% delle aziende attualmente offre formazione sull'IA a livello aziendale, lasciando un divario significativo in termini di competenze.

Per concludere, quasi tre quarti dei CEO stanno dando priorità ai programmi di fidelizzazione e riqualificazione per i talenti ad alto potenziale. Tuttavia, il 43% identifica ancora la carenza di competenze come il principale ostacolo, in particolare per i ruoli ingegneristici nei settori petrolifero, del gas e minerario. La concorrenza delle aziende tecnologiche che offrono stipendi più alti e condizioni flessibili sta aggravando la sfida.

I risultati suggeriscono che sarà il capitale umano, non l'hardware, a determinare il ritmo della trasformazione digitale. Le aziende che uniranno la padronanza dell'intelligenza artificiale all'adattabilità della forza lavoro probabilmente guideranno la prossima fase di produttività e decarbonizzazione del settore.

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Il ruolo crescente dell'intelligenza artificiale nella strategia climatica ed ESG

Con l'intensificarsi dei cambiamenti climatici e dei controlli normativi, i leader del settore energetico stanno posizionando l'intelligenza artificiale come strumento per la resilienza operativa e la sostenibilità. Il 27% dei CEO cita ora i rischi legati al clima come un fattore determinante nella definizione della strategia aziendale, più che in qualsiasi altro settore esaminato.

Mentre il 62% è fiducioso di raggiungere gli obiettivi di zero emissioni nette entro il 2030, solo il 38% integra pienamente i parametri ESG nell'allocazione del capitale e più della metà ammette che i propri piani di sostenibilità non soddisfano le aspettative degli stakeholder. Tuttavia, si sta rafforzando l'interesse per il ruolo dell'IA nel miglioramento delle performance ESG.

L'82% dei CEO ritiene che l'intelligenza artificiale possa ridurre direttamente le emissioni e ottimizzare l'uso dell'energia attraverso la gestione predittiva della rete, il monitoraggio in tempo reale e l'analisi dell'efficienza. Quasi tre quarti ne vedono il potenziale per migliorare la modellazione del rischio climatico e orientare le decisioni di investimento. La governance, tuttavia, rimane un anello debole: solo il 26% esprime una forte fiducia nelle proprie strutture di supervisione ESG.

Ciononostante, il 79% degli intervistati afferma che l'intelligenza artificiale migliorerà la qualità dei dati relativi alla sostenibilità e l'affidabilità delle informative, un passo fondamentale poiché investitori e autorità di regolamentazione richiedono una rendicontazione più verificabile.

La lezione per i dirigenti

Le prospettive per il 2025 rafforzano un cambiamento decisivo nel modo in cui il settore energetico percepisce crescita e resilienza. Gli amministratori delegati stanno riequilibrando la cautela a breve termine con la convinzione a lungo termine, investendo nell'intelligenza artificiale e nelle capacità umane come motori gemelli della trasformazione.

Con l'espansione del potenziale dell'intelligenza artificiale, dall'ottimizzazione della rete alla manutenzione predittiva e all'analisi climatica, la governance e la trasparenza determineranno se la tecnologia accelererà o indebolirà gli obiettivi di sostenibilità aziendale.

Per gli investitori e i decisori politici di tutto il mondo, il messaggio è chiaro: la transizione energetica non riguarda più solo la scelta dei combustibili. Riguarda i dati, l'intelligenza e il capitale umano in grado di orientare entrambi verso un futuro a basse emissioni di carbonio e digitalizzato.

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