Nitin Gaur, direttore di IBM WW Digital Asset Lab e Francisco Curbera, direttore di Blockchain & Consumer Health Development per IBM Watson sui principi di progettazione del pannello di rete Blockchain presso Conferenza Converge2Xcelerate (Boston, MA)

HIGHLIGHTS

• Blockchain nel mercato sanitario dovrebbe raggiungere $ 1.7 miliardi entro il 2026
• IBM genera un fatturato annuo di oltre 79.8 miliardi di dollari
• IBM ha esperti che lavorano su più di 500 progetti blockchain IBM

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TRASCRIZIONI DELL'INTERVISTA: Nitin Gaur, Direttore dell'IBM WW Digital Asset Lab e Francesco Curbera, Direttore di Blockchain & Consumer Health Development per IBM Watson

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 00:00

Quindi lo toglierò. Quanti di voi sanno cos'è la blockchain? Quindi se alzi la mano sull'ottone delle domande, sarebbe preparato. Quindi questa è una somma totale almeno del nostro lavoro collettivo insieme. Sono Nitin Gaur, quindi il direttore del laboratorio di risorse digitali presso IBM ha fondato i laboratori della fortuna presso IBM. Quindi lo faccio dal 2013, quindi i capelli grigi che ho sono dovuti alla blockchain. E quindi connettiti con me, questa è ispirazione. Casi d'uso del mondo reale. Quindi abbiamo passato molto tempo a sperimentare. Passerai molto tempo con i tuoi clienti. Personalmente sono il mio team di Google. Inoltre diversi impegni con i clienti e una percentuale molto piccola di ciò si sono tradotti nel passaggio da una fase di produzione POC. Quindi questa è parte della parte di apprendimento dell'assistenza sanitaria solo perché è una conferenza sull'assistenza sanitaria. Alcune porte adorano quell'esperienza legandola a uno spazio sanitario. Quindi Francisco, lascerò che si presenti.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 01:04

Per le soluzioni sanitarie basate su blockchain, stiamo esaminando anche la soluzione sette piattaforme e l'estensione necessarie per supportare l'assistenza sanitaria sulla blockchain.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 01:18

Quindi è un ragazzo della sanità, io sono il ragazzo della tecnologia e penso che il signor Curbera o il professore del MIT proprio dopo il lavoro insieme. Quindi proviamo a riunire il documento, riuniamo i nostri team tecnologici, riuniamo i team del settore per riunire le persone che si riuniscono per formare una soluzione. Quindi iniziamo la soluzione implementando somme dettagliate di ciò che noi come azienda abbiamo fatto nel tempo. Ma ci sono alcune cose di cui voglio parlare. Solo una diapositiva.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 01:48

Grazie. C'è una diapositiva che vorrei che prendessi da questa presentazione è questa diapositiva. Penso che spesso, e il motivo per cui abbiamo formato IBM Visual Asset Labs era che la maggior parte del lavoro che stavamo facendo riguardava i dati e stavamo cercando di risolvere i problemi dei dati e ho dovuto fare un passo indietro dopo quasi tre anni e mezzo con il lavoro e cercare di risolvere il problema devi avere la nozione di risorse digitali se hai a che fare con blockchain. Quindi cosa fa la blockchain per noi? Se dovessi distillare tutto il lavoro che abbiamo fatto sono due cose che stiamo iniziando a risolvere per tempo e fiducia. E penso che questo si manifesterà in molti degli esempi che vi daranno oggi riguardo al nostro lavoro. Ma l'idea che il tempo ha questi due costrutti ha un'enorme implicazione e la regolamentazione ha un'enorme implicazione in termini di costi per l'industria.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 02:36

Perché sai di avere molte parti coinvolte. Ogni parte ha il proprio processo aziendale. Ad esempio, sia che si guardi ai campi, all'elaborazione delle richieste o persino agli studi clinici, si hanno tutti questi intermediari che elaborano alcune informazioni, alcuni dati abbinati a una regolamentazione specifica del settore. E hai un'intera gamma di incubi e costi che ne derivano, giusto? Quindi il tempo e la fiducia sono qualcosa a cui mira la blockchain, il che porta all'utilizzo della tecnologia. Quindi la blockchain è una tecnologia di per sé interessante per le persone come noi che si occupano di tecnologia, ma di per sé non fa molto. Giusto? Quindi si manifesta in alcuni di questi tipi di modello in cui è davvero una piattaforma di transazione digitale affidabile. È un disco di platino per la tua cocreazione, è una piattaforma per reti di fiducia multipartitica, reti di disintermediazione e chi più ne ha più ne metta. Ma se dovessi prendere i casi d'uso che si manifestano su una blockchain come elementi tecnologici, ti renderai conto che tutti implicano che più parti lavorano insieme.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 03:38

In molti casi, parleremo di ecosistema, parleremo di ecosistema vitale minimo, parleremo di reti, parleremo di avere una serie di parti necessarie per la formazione delle reti. E alla fine la rete cresce da sola. E questa è la tesi. E questa è la speranza di queste promesse di Bochum da mantenere. Quindi in molti casi scoprirai che questi ecosistemi sono molto specifici per il nostro settore e specialmente nei casi di industrie regolamentate. Parleremo dei problemi che derivano da elementi come la condivisione dei dati, che ovviamente, sapete, è un grosso problema in settori regolamentati come l'assistenza sanitaria, i servizi finanziari, parlando di mantenimento della privacy, parlando di identità. Quindi tutte queste cose si manifestano come una sfida tecnica. Ma la promessa della stessa rete blockchain è immensa in termini di risoluzione di un problema collettivo basato sulla rete. Quindi mi fermerò qui, lo restituirò a Parco R Francisco. Parlerà di alcuni degli imperativi del settore e poi me lo restituiremo in termini di come è stato fatto. Quindi non parlerò solo del futuro e delle possibilità. Vi darò un esempio di ciò che abbiamo fatto per realizzare alcune di queste teorie.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 04:42

Allora perché acquistare per l'assistenza sanitaria e se guardi ai loro sondaggi che sono stati condotti negli ultimi anni in un diverso tipo di settori diversi, i massimi dirigenti per cercare di valutare il valore, anticipare il valore che la tecnologia blockchain può portare al settore . Vedi in alto servizi finanziari affidabili. Ovviamente. Il numero due è l'assistenza sanitaria e c'è una ragione per questo, giusto? L'assistenza sanitaria come ammesso diceva, eh, in molti settori hai processi, costruiscono più parti. Come l'assistenza è particolarmente frammentata. È un ecosistema molto complesso. Hai visto più parti, anche nelle transazioni più semplici, hai molte parti di pagatori, fornitori, produttori, organizzazioni di pazienti e queste sono, queste organizzazioni lavorano insieme. Quindi sono soci in affari. Il social è in qualche modo un altro rapporto surreale e tra molti di loro per molte ragioni.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 05:42

E c'è una situazione in cui hai l'opportunità di semplificare il processo aziendale, condividere i dati e creare il livello di fiducia. Renderanno le cose molto complesse, ingombranti, più veloci, più facili, più efficaci e alla fine abilitate dal settore. Quindi questa è l'aspettativa. E probabilmente hai sentito che c'è molto, se segui un po' la saga blockchain per l'assistenza sanitaria, c'è quasi consenso sul fatto che ci sono molti casi d'uso, molte situazioni, molti processi che eseguiamo oggi che potrebbero essere notevolmente semplificati e migliorati con, con blockchain. E questo potrebbe portare a un cambiamento fondamentale, giusto? Questi sono alcuni di quelli che le persone, eh, le persone hanno già menzionato lì. Ce ne sono molti altri. Molti di loro hanno un problema di fondo comune su quali sono i dati che condividiamo, come condividiamo le transazioni, giusto? E vorrei solo citare, ad esempio, la questione della condivisione dei dati sanitari.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 06:34

Saremo qui per questo stamattina, giusto? La capacità di disporre di un archivio affidabile in cui possono essere la provenienza del consenso, la catena di custodia di tutte le informazioni sanitarie come fornitore sarà trasformativa, giusto? Possiamo portarci a integrare i dati delle cartelle cliniche in modo efficiente dove dovrebbero essere utilizzati, chi sarà più efficace e fornire il nostro onboarding. Voglio dire, alcuni di voi provengono da un, da piani sanitari che i clienti hanno fornito i dati sono un grande punto dolente. La mancanza di qualità che ha distribuito la responsabilità o l'aggiornamento della mancanza di incentivi per ripetere questo caso d'uso perfetto per blockchain, per fornire incentivi, gestire la qualità delle informazioni, condividere informazioni di qualità, giusto. Parlerò di questo. Quello in alto a sinistra, i modelli di pagamento alternativi come esempio, è quello in cui abbiamo lavorato molto ed è una situazione in cui entrambi vedete quasi il frutto basso.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 07:29

Valore così immediato che la blockchain può portare e anche la sua capacità di guidare la trasformazione nel settore. Giusto. Quindi, permettetemi di parlare brevemente di uno di questi modelli di pagamento alternativi. Pagamenti raggruppati, giusto. Potresti avere familiarità con questo è un programma che è stato spinto dal governo da alcuni anni fa. L'assicurazione commerciale sta cercando di entrare in questo e l'idea è fissare un prezzo fisso per un tipo di episodio di cura, giusto? E spostare essenzialmente la responsabilità verso i fornitori per fornire un'assistenza di qualità come a un punto fisso. E questo premi diventa sotto. Possono condividere i risparmi. Condividono anche il rischio, giusto? Quindi la cosa interessante è che è un programma molto semplice da quel punto di vista è difficile da gestire da tante prospettive diverse tra loro perché ci sono molte parti coinvolte. C'è un pagatore, questo è tipicamente un convocatore, la nostra entità coordinatrice, più fornitori che si evolvono e tutti hanno un rischio e un'opportunità anche per condividere i risparmi.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 08:31

Quindi quali sono i problemi che abbiamo visto che questo programma era già disponibile da alcuni anni e alcuni dei problemi di cui abbiamo sentito parlare? Prima di tutto, questa istituzione ha avuto problemi a gestire il proprio rischio per questo. Hanno bisogno di visibilità sui dati di cui possono fidarsi. Hanno una prospettiva precisa di dove si trovano, cosa stanno facendo. Perderanno soldi, guadagneranno soldi? Stanno gestendo correttamente i pazienti? Giusto? Ovviamente non c'è fiducia. Ad esempio, come risolviamo questo contratto. Quindi il pagatore ti dirà, questo è ciò che mi devi. I fornitori dicono, no, questo è quello che ti devo. Assumiamo un auditor. Sai, c'è una questione di verità, di responsabilità e non di una singola frase. Un unico punto di fiducia, giusto? E questo ci rende costosi, lenti, inefficienti. Quindi l'intera serie di problemi, giusto? In relazione principalmente alla trasparenza e alla fiducia, motivo per cui li rende molto, molto appropriati per una soluzione blockchain.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 09:24

Ecco come ci avviciniamo a questo. C'è sempre un'iniziativa con cui stiamo costruendo insieme la soluzione in questo modo, tra IBM e la banca PNC e la DA utilizza la blockchain come archivio centrale di informazioni affidabili e logica aziendale, giusto? Quindi essenzialmente tutti i servizi resi a qualsiasi paziente in base a uno di questi contratti vengono riflessi e convalidati nel libro mastro, giusto? In modo che tutti siano d'accordo su quali servizi rilevanti sono stati forniti, cosa è stato pagato. E poi, alla fine del ciclo, possiamo fare una riconciliazione basata su una serie di regole aziendali, contratti intelligenti su cui tutti sono d'accordo, di cui ci si fida. E questo ci consente di effettuare essenzialmente una riconciliazione immediata in tempo reale di questi contratti rispetto a oggi, dove sappiamo che questi episodi di assistenza richiedono da sei a 18 mesi per essere risolti. Quindi, solo dal punto di vista della tempistica, c'è un enorme vantaggio per tutti.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 10:27

Cosa lo rende possibile? La fiducia, il fatto che tutte le parti si fidino della pratica dei dati nei confronti di, le regole che verranno utilizzate per risolvere i contratti. Giusto? E cosa otteniamo in una situazione tipica? Ad esempio, una sostituzione del ginocchio è un episodio di cura molto tipico coperto da questi contratti. Quindi hai cure preoperatorie, c'è il ricoverato è chirurgico, rimangono in ospedale e poi dopo la dimissione, post acuto o riabilitazione, ecc. Più parti coinvolgono diverse istituzioni. Oggi quello che vediamo è la riconciliazione manuale degli episodi, e questo non è solo per mancanza di automazione per mancanza di fiducia come dicevo prima, giusto? Passando a una riconciliazione attendibile automatizzata con il tipo di riconciliazione in tempo reale al pagamento. Questa singola visione di dove sono le cose, tutte le informazioni rilevanti, tutte le cure sono state fornite e ne conosciamo la provenienza completa, quali informazioni provengono e come sono state convalidate in modo che tutti sappiano che ciò che stanno guardando è il vero immagine che avrà importanza quando il contratto sarà eseguito.

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 11:38

Giusto. Tutte queste altre decisioni, decisioni sulla cura, decisioni sui pagamenti, risoluzione del contratto, il nostro camion di registrazione, piena provenienza, piena trasparenza per tutto il giorno, tutte le parti e questo è essenzialmente un riassunto del valore di ottenere applicando blockchain o una situazione come questa. Il vero impatto sull'industria è che strumenti come questi sono molto preziosi in cui tutti possono guadagnare pazienti. Provider, un pagatore può diventare molto più facile da adottare perché abbassi tutte queste barriere che rendono oggi questo programma costoso, lento, in qualche modo indesiderabile per provider e altri, giusto? Basta fare in modo che l'assistenza basata sul volume sia qualcosa che è conveniente e può essere implementata in modo efficace. Quindi c'era un esempio che volevo evidenziare. Come ho detto prima, ci sono molti casi d'uso nel settore sanitario e questo è uno che mostra molto bene le opportunità di applicare la blockchain qui.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 12:34

Ho delle domande per tutti voi nello spirito di mantenere la partecipazione. Quindi, se guardi all'assistenza sanitaria, mi lascerei coinvolgere e sono stato coinvolto circa quattro anni e mezzo, cinque anni fa, stavamo discutendo di EMR. EHR è casi d'uso davvero difficili e tocca per ovvi motivi, giusto? Ecosistemi complessi. L'attenzione si è improvvisamente spostata dalle informazioni sanitarie alla fornitura di assistenza sanitaria. E c'erano due cose diverse con cui l'industria è a bocca aperta e il costo. Quindi siamo tornati indietro e abbiamo esaminato l'intento originale o ACA o AKA Obamacare, che è tutta la nostra condivisione di informazioni sanitarie, che porta a risolvere, risolvere gli stampi industriali fondamentali che stanno costando quella fornitura sanitaria. Ma la domanda che dovresti porre è per noi è, sai, ci siamo occupati di questo, abbiamo una serie di seminari, abbiamo avuto un sacco di POC con i vari attori dell'ecosistema. Abbiamo optato per una rete a pagamento di riserva. Perché qualcuno vuole indovinare? Quindi sì, se vuoi indovinare perché abbiamo scelto questo? E vi sto solo facendo ragazzi, perché mi sono disimpegnato. Qualche tempo fa mi stavo concentrando sui servizi finanziari, ma ho un'idea, penso perché ci siamo concentrati su questo.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 13:44

Quindi questa idea di tornare alla rete sanitaria, giusto? Quindi il nostro numero finale della gestione del consenso del paziente, che si occupa di trattare la cartella clinica come una risorsa. Quindi, se sono un paziente, la cartella clinica è oggi, se dovessi trasferirti, diciamo, dal Massachusetts a Chicago e incontri un medico lì e hai una nuova vita, devi rifare tutti questi test a meno che tu non sia disposto per portare in qualche forma o modo le tue cartelle cliniche. E quello era ancora una volta, alcuni degli elementi fondamentali di ciò che Obamacare stava cercando di risolvere nel corso della giornata. Ma questa è una sfida. Non ho davvero alcun controllo sulla mia cartella clinica. Visito un dottore, visito gli ospedali. Hanno tutti diversi fornitori di informazioni sanitarie da Cerner a Epic a pochi altri per essere il più grande. Quindi l'idea era se potessi avere una proprietà sanitaria della cartella clinica, che risolve molti problemi perché ho e se guido il consenso nella gestione quindi possiedo la cartella, è la mia risorsa e posso quindi fare tutti i tipi di funzione a valle condividendo temporaneo.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 14:40

Il record, che è ciò di cui ha parlato il signore estone è la nozione di identità e l'assegnazione di un record, risorsa aggiuntiva a quell'identità e quindi alla fine propagando la funzione aziendale che ne deriva. Ma ci sono ostacoli, ci sono ostacoli dal settore, sono ostacoli dai sistemi di governance che sono ostacoli. Quindi credo, e correggimi se sbaglio, credo che abbiamo scelto questa assistenza sanitaria perché è il minimo che ha risolto il problema. Ha un grande valore commerciale in termini di trasferimento di denaro in base agli operatori sanitari, all'ecosistema, ma penso anche che sia fattibile. È qualcosa che potremmo fare e affrontare alcuni degli elementi fondamentali dei problemi del settore sanitario invece di toccare la donna più controversa del settore, che è EMR, EHR e consenso, che sta dando ai pazienti non solo il diritto ma anche l'aspettativa i pazienti a fare le cose giuste in termini di istruzione e così via.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 15:29

Considerando che un pezzo più grande di cose da risolvere, ma credo che ci sia abbastanza lavoro e impegno in quell'area. Farò una pausa. Ha senso dove stiamo andando con questo?

Francisco Curbera – Direttore, Blockchain & Consumer Health Development, IBM Watson Health: 15:41

Consentitemi di dirlo perché questo è un ottimo punto e questo probabilmente nel trasferimento ad altri settori che l'opportunità di cambiare radicalmente il nucleo dell'industria è enorme. È difficile. Ci vorrà del tempo, ma puoi iniziare ad affrontare problemi reali che hanno un valore reale, comprendendo, coinvolgendo, coinvolgendo la comunità e l'ecosistema, creando queste reti di valore attorno alla blockchain. E poi le persone iniziano a condividere dati, condividere processi aziendali, e poi puoi arrivare alla parte più difficile di come funziona.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 16:25

Ed è qui che, ad esempio, ho 30 minuti, e per quelli di voi che sono tecnici nella stanza, possiamo capire spiegare e andare nel punto cruciale e nelle viscere di come l'abbiamo fatto da una prospettiva blockchain in 30 minuti è un Compito erculeo. Quindi l'idea non era quella di educare, ma di ispirare le metodologie che abbiamo scelto in tutto il settore. Quindi ho definito quattro passaggi che ho scritto. Questo è un documento così felice di invitarti a connetterti con me su LinkedIn. Parliamo di molte di queste metodologie che possono essere utilizzate nei settori, inclusi gli elementi tecnologici da dire, dando ai nostri clienti e la capacità di darti un processo in quattro fasi. E ogni passaggio ha un modo che ti offre un modo semplificato per consumare e digerire un sacco di un'enorme quantità di materiale tecnico perché potrebbe essere un compito enorme e non solo capire la blockchain, ma anche applicare la blockchain ai nostri settori è un compito enorme. Il primo passo è trovare il caso d'uso giusto, giusto? Quindi in molti casi, a differenza delle singole tecnologie, potresti usare una tecnologia, potresti usare una tecnologia specifica come l'intelligenza artificiale o potresti usare una nuova tecnologia emergente per migliorare, improvvisare i tuoi processi esistenti.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 17:14

Potresti usare la tecnologia per migliorare le cose per un singolo settore. Quindi, in molti casi per la blockchain, la sfida più grande, che è ciò che Parker ha menzionato qualche minuto fa, è ottenere l'ecosistema vitale minimo, ottenere i diritti delle parti interessate in anticipo alla rete dell'incubatore, sperando che la rete cresca, fornendo alla piattaforma servizi aggiuntivi di cui abbiamo parlato. Ancora una volta, iniziamo con la rete pay o pay e se la rete stessa si stabilisce non può quindi utilizzare la piattaforma per EMR, EHR, altri meccanismi di condivisione con i giusti punti di controllo in atto. Quindi trovare l'impatto aziendale, il che significa che se questo caso d'uso che puoi risolvere per la tua azienda, non puoi risolvere lo stesso caso d'uso per le tue coorti? E questo è l'effetto rete di cui abbiamo parlato, giusto? Quindi, infine, caso d'uso. Tieni presente che la rete o l'ecosistema è essenziale. Senza questo, la blockchain non sembra davvero essere la tecnologia giusta.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 18:05

La seconda cosa è il costo. Ad un certo punto oltre la storia d'amore iniziale o il POC, qualcuno pagherà per la rete. Devi raccogliere finanziamenti, devi avere la longevità della soluzione, quindi devi assicurarti che questo, questo sia un tecnico che ti dice questo e devi assicurarti che il caso d'uso abbia abbastanza gambe su cui reggersi in termini di realizzazione di quell'investimento necessario all'ecosistema. Passaggio numero due, creare un progetto aziendale, e questo è davvero, davvero fondamentale dove facciamo molto, ancora una volta, all'inizio del 2014 eravamo ansiosi e fare PLC tecnici e POC è sempre una prova del concetto, tra l'altro, funziona sempre. È un esperimento controllato. Non hai mai sentito parlare di una prova di concetto fallita, giusto? Tutti vogliono vorrebbe concludere un successo con esso. L'idea è di prendere un processo aziendale esistente perché ricorda il tempo e la fiducia e stai cercando di appiattire il processo aziendale che oggi è distribuito tra più parti in una, in una rete e in questo caso stai cercando di distillare quel processo aziendale in una rete blockchain e poi devi ridefinire perché in molti casi condividi dati, condividi processi.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 19:10

C'è un certo senso di visibilità nella rete blockchain. Ci sono certi tipi di trasparenza nelle reti blockchain che puoi intendere come un settore regolamentato. È difficile da capire. È difficile capirlo ed è qui che dedichiamo molto tempo a fare cose come l'ufficio, ottenere dati, garantire che il movimento dei dati sia regolamentato e tutti gli elementi del settore che vengono affrontati. Perché lo facciamo? Dobbiamo scoprire le inefficienze. Ancora una volta, è una piattaforma di disintermediazione. Ciò implica che devi assicurarti che stiamo cercando di scoprire alcuni degli elementi di disintermediazione. Stiamo cercando di scoprire punti di interazione e trovare dipendenze. Come sapete, come parte del passaggio numero due, questo è ciò che chiamiamo modellazione aziendale. Non hai definito il progetto aziendale prima. Inizi ad applicare la tecnologia ad esso. Il passaggio numero tre è di nuovo, è qui che entrano in gioco tutti gli elementi cruciali della blockchain.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 19:59

Entriamo nella definizione dei protocolli giusti, troviamo la giusta logica di contratto consapevole, sai, intelligente, troviamo l'ufficio tecnologico giusto, otteniamo i dati che assicurano che mentre condividiamo i dati per motivi di trasparenza, ma anche preservando alcuni dei informazioni sulle informazioni di tipo PII personali. Ancora una volta, scopri il rischio, il costo totale, comprendi l'impatto totale. Passaggio numero quattro, la parte più costosa della maggior parte delle reti blockchain è l'integrazione aziendale e lo abbiamo imparato di nuovo dopo una serie di esperimenti è che una volta formulata una rete e hai un partecipante sulla rete, alla fine questi sistemi dovrebbero essere integrati con il sistemi esistenti degli operatori sanitari, i vari attori dell'ecosistema. E anche questo deve essere preso in considerazione. Quindi questi quattro passaggi ti forniranno non solo tecniche di rischio, ma ti daranno anche una metodologia.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 20:51

Se conosci solo quello che sai, salta direttamente in un caso d'uso specifico, ma adotta un approccio che ti aiuta a calcolare i costi, ti aiuta con alcuni degli elementi in termini di garantire che stai percorrendo la strada giusta, giusto approccio a ciò che il successo al di là di una prova di concetto. Ancora una volta, i quattro passaggi, c'è un lungo documento scritto questo nell'interesse del tempo. Lo salterò. Sette lezioni apprese. Mi fermerò qui tra 3 secondi. I primi quattro elementi principalmente legati al business. Vogliamo creare una rete. Vogliamo fornire flessibilità ai partecipanti che si sono uniti alla rete. Vogliono anche fornire flessibilità al design della rete, che consenta ai partecipanti di lasciare la rete. Quindi i primi quattro elementi riguardano la flessibilità nelle reti aziendali. E gli ultimi cinque, sei e sette, ancora una volta c'è un intero articolo e un capitolo scritto su questo argomento che entra negli elementi tecnici.

Nitin Gaur – Direttore, IBM WW Digital Asset Lab: 21:44

Devo ridimensionare. Abbiamo a che fare con almeno dal punto di vista degli Stati Uniti, oltre 300 milioni di pazienti, i loro record, i loro dati e il fatto che devi mantenere la sicurezza transazionale e soprattutto coesistere con i modelli di business. Ora c'è molta tecnologia dietro. Mi piace capire che non è per i deboli di cuore, nel senso che dedichiamo molto tempo al design. Dedichiamo molto tempo alla traduzione di quel progetto e all'applicazione della tecnologia giusta. Quindi connettiti con me se hai bisogno di maggiori informazioni al riguardo. Abbiamo avuto solo 30 minuti per comunicare e trasmettere ciò che hai fatto finora. Ultimo blocco, ho scritto due libri su questo argomento, uno riguardava capire i modelli di business di cui hai bisogno in termini di così felice di condividere alcune delle conoscenze che abbiamo acquisito nel tempo. Con ciò, vorrei ringraziare Tory e il suo team per averci invitato a parlare a questo evento e spero che questi 30 minuti, che non potrai mai riavere nella tua vita, siano valsi il tuo tempo. Grazie mille.