80% van de bedrijven die op weg zijn om klimaatdoelstellingen te halen, koppelen de beloning van bestuurders aan het behalen van die doelstellingen.
Er bestaat een kloof tussen bedrijven die aan de minimumvereisten voldoen en bedrijven die data gebruiken voor impactvolle, milieuvriendelijke beslissingen.
Slechts 1% van de bedrijven hanteert een leidende strategie met betrekking tot klimaat- en natuurimpact, COXNUMX-beprijzing en betrokkenheid bij de waardeketen.
Een recente CDP Corporate Health Check laat zien dat 80% van de bedrijven die op weg zijn om klimaatdoelen te halen, nu de beloning van leidinggevenden aan het behalen van deze doelen koppelt, wat het belang van governance en strategische actie bij het stimuleren van milieuvoortgang onderstreept. Dit inaugurele rapport wordt gepresenteerd op het World Economic Forum in Davos en werpt licht op hoe grote bedrijven de groeiende klimaat- en natuurcrises aanpakken.
De CDP Corporate Health Check evalueert transparantie van bedrijven, klimaatbestuur en vooruitgang bij bedrijven die 67% van de wereldwijde marktwaarde vertegenwoordigen. Belangrijke bevindingen laten zien dat bedrijven die actief vooruitgang boeken op het gebied van emissies en natuur, eerder geneigd zijn om milieugegevens te integreren in zakelijke beslissingen.
Belangrijke acties, zoals het koppelen van bestuurderssalarissen aan klimaatresultaten (78%), het intern beprijzen van koolstof (41%) en het betrekken van leveranciers en klanten bij klimaat (87%), zijn gekoppeld aan betere milieuresultaten. Bijna twee derde (64%) van de bedrijven die vooruitgang boeken op het gebied van emissies, heeft al klimaattransitieplannen, vergeleken met slechts 36% van de achterblijvers.
Echter, slechts 10% van de bedrijven toont zinvolle ambitie op milieugebieden zoals emissietransparantie (Scope 1-3), impact op de natuur en sterke duurzaamheidsstrategieën. Slechts 1% van de bedrijven bereikte het hoogste niveau en integreerde met succes alle vier de belangrijkste hefbomen: beloning van bestuurders, koolstofbeprijzing, klimaattransitieplannen en betrokkenheid bij de waardeketen.
Sherry Madera, uitvoerend directeur van CDP, benadrukte: “Openbaarmaking alleen kan niet tot actie leiden; door deze openbaarmakingsgegevens te integreren als een kerndataset voor belangrijke zakelijke beslissingen, kunnen de hendels worden overgehaald en de verandering worden bereikt die we nodig hebben.”
Sherry Madera, uitvoerend directeur van CDP
James Davis, partner bij Oliver Wyman, benadrukte de kloof tussen openbaarmaking en actie: “De meest effectieve strategieën omvatten transitieplannen, koolstofbeprijzing, betrokkenheid bij de waardeketen en het koppelen van de beloning van leidinggevenden aan klimaatdoelstellingen.”
James Davis, partner bij Oliver Wyman
Gim Huay Neo van het World Economic Forum benadrukte: “Bedrijven moeten data, technologie en innovatieve partnerschappen inzetten om een crisis om te zetten in een kans.”
Gim Huay Neo van het Wereld Economisch Forum
Feike Sijbesma, medevoorzitter van de Alliance of CEO Climate Leaders van het WEF, voegde toe: “Nu is het de kans voor alle belanghebbenden om moedig op te treden en het tempo van klimaat- en natuuractie te versnellen voor een duurzame toekomst.”
Feike Sijbesma, medevoorzitter van de Alliance of CEO Climate Leaders van het WEF
"Duurzame ontwikkeling is de ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder de mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen."