LADEN

Type om te zoeken

Nestlé, PepsiCo en Unilever steunen de Plastics Agenda 2030 van de Ellen MacArthur Foundation

Nestlé, PepsiCo en Unilever steunen de Plastics Agenda 2030 van de Ellen MacArthur Foundation

Nestlé, PepsiCo en Unilever steunen de Plastics Agenda 2030 van de Ellen MacArthur Foundation


• Grote wereldwijde merken die 20% van de markt voor kunststofverpakkingen vertegenwoordigen, bevestigen hun toewijding aan circulariteit.
• De agenda roept op tot gezamenlijke belangenbehartiging, samenwerking en beleidsafstemming om hergebruik op te schalen en afval te verminderen.
• Stichting dringt er bij regeringen op aan om geharmoniseerde regelgeving en uitgebreide kaders voor producentenverantwoordelijkheid te versnellen.

Wereldwijde inspanning om kunststoffen tegen 2030 te transformeren

Enkele van 's werelds grootste consumentenmerken, waaronder Nestlé, PepsiCo, Unilever en TOMRA, hebben de Ellen MacArthur Foundation onderschreven 2030 Kunststoffenagenda voor het bedrijfsleven, een vijfjarig stappenplan om de transitie naar een circulaire economie te versnellen en plastic afval op grote schaal terug te dringen.

Het plan omvat drie strategische hefbomen: gezamenlijke inzet voor ambitieus beleid, gedeelde innovatie en kostenstructuren, en transformatie op bedrijfsniveau. Deze moeten gecoördineerde vooruitgang in de gehele verpakkingswaardeketen stimuleren.

Het initiatief, gesteund door bedrijven die een vijfde van de wereldwijde plastic verpakkingen bestrijken, wil verder gaan dan vrijwillige inspanningen door circulariteit te integreren in beleidsvorming en investeringsprioriteiten. Dit initiatief komt op een moment dat de onderhandelingen over een VN-verdrag om plasticvervuiling te beëindigen voortduren, en de roep om afdwingbare wereldwijde regels steeds luider klinkt.

Collectieve belangenbehartiging en systemische verandering

De Agenda 2030 spoort bedrijven aan om overheden te betrekken bij de ontwikkeling van geharmoniseerde en afdwingbare kaders ter ondersteuning van afvalpreventie, hergebruik- en hervulmodellen, uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (EPR) en statiegeldsystemen (DRS). Deze worden gezien als essentiële mechanismen om het gebruik van wegwerpplastic te verminderen en infrastructuur te bouwen voor hoogwaardige recycling.

"Veel bedrijfsleiders vragen me wat er nu gaat gebeuren. Mijn antwoord is simpel: wacht niet., "Zei Rob Opsomer, Executive Lead voor Kunststoffen en Financiën bij de Ellen MacArthur Foundation. "Bedrijven die nu in actie komen, kunnen helpen effectief beleid te formuleren en circulaire oplossingen de nieuwe norm te maken.”

Door de regelgevingskaders af te stemmen op bedrijfsinitiatieven, kunnen bedrijven volgens EMF de transitiekosten verlagen, bewezen hergebruiksystemen opschalen en innovatie versnellen.

Een decennium van vooruitgang – en aanhoudende hiaten

Sinds de lancering van de Wereldwijde verplichtingen Samen met het Milieuprogramma van de VN heeft de Ellen MacArthur Foundation in 2018 meetbare veranderingen in de manier waarop bedrijven plastic verpakkingen gebruiken en ontwerpen, bijgehouden.

De ondertekenaars hebben gezamenlijk 14 miljoen ton nieuw plastic vermeden – het equivalent van 1.8 biljoen plastic tassen – en hun gebruik van gerecycled materiaal verdrievoudigd. Miljarden problematische of niet-recyclebare artikelen zijn uitgefaseerd. Ondanks deze winst schat EMF echter dat 80% van de wereldwijde verpakkingsmarkt buiten deze inspanningen blijft, wat de noodzaak van bredere acceptatie en strengere regelgeving onderstreept.

Zelfs onder toegewijde merken bestaan ​​er nog steeds structurele barrières. Het opschalen van hergebruiksystemen, het aanpakken van flexibel verpakkingsafval en het ontwikkelen van een efficiënte inzamelings- en recyclinginfrastructuur vereisen gezamenlijke publiek-private investeringen en coördinatie van de regelgeving.

GERELATEERD ARTIKEL: Google neemt het voortouw met 100% plasticvrije verpakkingen

Bedrijfsverbintenissen en marktimplicaties

De eerste golf van herbevestigde ondertekenaars bestaat uit Amcor, Borealis, Colgate-Palmolive, Danone, L'Oréal, Nestlé, SC Johnson, PepsiCo, TOMRA en Unilever. Meer dan 700 andere bedrijven nemen deel via regionale Plastics Pacts, terwijl 300 anderen de Business Coalition for a Global Plastics Treaty steunen en pleiten voor bindende internationale maatregelen.

Antonia Wanner, Chief Sustainability Officer bij Nestlé, aldus het bedrijfzal blijven bijdragen aan de gemeenschappelijke visie van een circulaire economie voor verpakkingen,Hij voegde eraan toe dat gezamenlijke inspanningen van de Stichting en partners in de waardeketen essentieel zijn om systemische barrières te overwinnen.

Antonia Wanner, Chief Sustainability Officer bij Nestlé

Voor verwerkers, merken en retailers impliceert het initiatief stijgende verwachtingen ten aanzien van circulair ontwerp, transparante datarapportage en de inkoop van gerecyclede materialen. Voor recyclebedrijven en afvalverwerkers betekent het een groeiende vraag naar hoogwaardige secundaire grondstoffen en uitgebreide logistiek voor statiegeld en hergebruik.

Beleid, financiën en ESG-relevantie

Vanuit een ESG-perspectief is de Agenda Kunststoffen 2030 Biedt een gestructureerd kader voor investeerders en toezichthouders die op zoek zijn naar geloofwaardige, systeembrede transitieplannen. Het koppelt materiële risicoreductie – zoals blootstelling aan compliance en afhankelijkheid van hulpbronnen – aan governancehervormingen en meetbare milieuresultaten.

Nu overheden richting wettelijk bindende doelstellingen gaan in het kader van het aanstaande VN-verdrag over kunststoffen, kan de afstemming tussen belangenbehartiging door het bedrijfsleven en regelgeving de komende tien jaar bepalend zijn voor het beleid ten aanzien van de circulaire economie.

Wereldwijde Outlook

Nu meer dan 80% van de markt nog niet in actie is gekomen, daagt de agenda van de Ellen MacArthur Foundation achterblijvende sectoren uit om zich aan te sluiten bij de koplopers in het herdefiniëren van verpakkingssystemen. De oproep is niet alleen gericht op schonere producten, maar ook op gecoördineerde systeemverandering die ontwerp, beleid en financiën met elkaar verbindt.

Als het kader voor 2030 effectief wordt geïmplementeerd, kan dit ervoor zorgen dat de wereldwijde recyclinginspanningen voor plastic veranderen van gefragmenteerde recyclinginspanningen naar een uniform model van verantwoording. Een model waarin circulariteit is verankerd in zowel corporate governance als internationale handel.

In een omgeving die steeds meer wordt bepaald door ESG-toetsing en het activisme van investeerders, kan het momentum achter de agenda van de Foundation bepalen of het verminderen van plastic een vrijwillige ambitie blijft of een gereguleerde wereldwijde standaard wordt.

Volg ESG Nieuws op LinkedIn

onderwerpen

Gerelateerde artikelen