• ESG is nu een prioriteit in de bestuurskamer: 71.6% van de bedrijven voert regelmatig ESG-strategiebeoordelingen uit op bestuursniveau.
• CSRD-rapportage is meer dan alleen naleving: 80.6% van de bedrijven is van plan om CSRD-gegevens te gebruiken voor rapportage, terwijl 56.7% het integreert in strategische planning en risicomanagement.
• Bestuursstructuren evolueren: 62.6% van de bedrijven heeft speciale ESG-comités en 32.87% koppelt ESG-prestaties aan evaluaties van het management.

Een strategische verschuiving in ESG-leiderschap

De CSRD Pulse Check-enquête 2025 by Datamaran onthult een transformatieve verschuiving in corporate sustainability governance. Met ESG-toezicht verplaatst zich naar de bestuurskamerBedrijven integreren duurzaamheid meer dan ooit in hun besluitvormingsstructuren.

“ESG verandert van een geïsoleerde functie naar een prioriteit in de bestuurskamer. Ons onderzoek toont aan dat 71.6% van de bedrijven nu regelmatig ESG-strategiebeoordelingen uitvoert op bestuursniveau, 62.6% heeft speciale ESG-comités en 32.87% heeft ESG-gekoppelde prestatie-indicatoren voor leidinggevenden. Dit is een duidelijk teken dat bedrijven duurzaamheid inbedden in leiderschap en bestuur — een essentiële stap voor succes op de lange termijn in een tijdperk van toenemende controle door regelgevende instanties en investeerders.” - Marjella Lecourt-Alma, CEO en mede-oprichter, Datamaran

Hoe bedrijven CSRD-rapportagegegevens gebruiken

Bedrijven maken gebruik van CSRD-rapportage die verder gaat dan alleen naleving, en gebruiken het om governance en financiële veerkracht op de lange termijn te versterken. Het onderzoek benadrukt dat organisaties van plan zijn om CSRD-gegevens op meerdere manieren te gebruiken:

• 80.6% van de bedrijven gebruikt MVO-rapportage om hun openbaarmakingen over duurzaamheid te verfijnen.
• 56.7% Integreer CSRD-inzichten in risicomanagement en strategische planning.
• 44.7% CSRD-gegevens gebruiken voor concurrerende benchmarking.
• Alleen 23.8% richten zich op de evaluatie van leveranciers en partners, wat wijst op een lacune in de integratie van de waardeketen.

GERELATEERD ARTIKEL: Datamaran CEO Marjella Lecourt-Alma sluit $ 33 miljoen financieringsronde af om ESG-dataoplossingen te innoveren

ESG-toezicht en governance in opkomst

Bedrijven verankeren ESG-toezicht in leiderschapsstructuren, waardoor duurzaamheid geen bijzaak is, maar een prioriteit. kernactiviteit prioriteit.

• 71.6% van de bedrijven voert ESG-strategiebeoordelingen uit op bestuursniveau.
• 62.6% hebben speciale ESG-comités opgericht.
• 32.87% van de leidinggevenden beschikt nu over ESG-gerelateerde prestatie-indicatoren.

Hoewel ESG-training een onderontwikkeld gebied blijft (slechts 32.8% van de bedrijven biedt interne trainingen voor bestuursleden), is er een toenemende drang naar duurzaamheid verankerd zijn op de hoogste leiderschapsniveaus.

Welke bedrijven beschouwen de meest waardevolle inzichten op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Toen er werd gevraagd welke CSRD-gegevens is het meest waardevol voor de besluitvorming, respondenten gaven prioriteit aan de belangrijkste Impact, risico's en kansen (IRO's):

• 55% rangschikte materiële gevolgen, risico's en kansen als de meest waardevolle inzichten.
• 37.8% prioriteit gegeven aan de strategische afstemming van ESG op de bedrijfsdoelstellingen.
• 30.7% zagen waardeketendata-analyse als cruciaal voor besluitvorming.

Dit onderstreept een fundamentele verschuiving: Duurzaamheidsgegevens gaan niet langer alleen over naleving, maar zijn een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie.

De toekomst van CSRD: verder dan compliance naar concurrentievoordeel

“Onze enquêteresultaten maken het duidelijk: vooruitstrevende bedrijven omarmen CSRD niet alleen als een nalevingsoefening, maar ook als een strategische enabler. Met meer dan 56% van de bedrijven die CSRD gebruiken om governance, risicomanagement en financiële veerkracht te versterken, zien we een verschuiving naar ESG als een drijfveer voor bedrijfswaarde. Leiders die ESG-inzichten integreren in de kernbesluitvorming, zijn het beste gepositioneerd om te navigeren door wettelijke eisen en op de lange termijn zakelijk succes te behalen.” - Marjella Lecourt-Alma, CEO en mede-oprichter, Datamaran

Met CSRD nu een hoeksteen van corporate governancebedrijven die proactief integreren dubbele materialiteitsbeoordelingen, ESG-gekoppelde prestatiemetingen en transparantie in de waardeketen een concurrentievoordeel zal krijgen.

Naarmate het duurzaamheidslandschap evolueert, Bedrijven moeten verder gaan dan het afvinken van regelgevende vakjes en ESG-inzichten benutten voor het creëren van waarde op de lange termijn.

Over het onderzoek

De Datamaran 2025 CSRD Pulse Check-enquête verzamelde inzichten van 65 bedrijven in meerdere sectoren, waarbij directeuren (32%), managers (29%), analisten (11%) en leidinggevenden (8.9%) betrokken waren. De bevindingen dienen als benchmark voor organisaties die CSRD-naleving en strategische integratie van duurzaamheid.

Klik hier om de volledige versie te bekijken Datamaran CSRD 2025 Pulse Check-enquête