Monda Naqvi en Rachel Hodgdon live vanuit het Nasdaq Marketsite ESG Event Putting "H" Health and Humanity into ESG. Georganiseerd door Humanity 2.0 & International WELL Building Institute (IWBI)

In dit boeiende segment bespreken Mona en Rachel de belangrijkste onderwerpen, waaronder:

• Hoe beleggers denken over gezondheid en welzijn vanuit een ESG-standpunt
• ESG-integratie over alle 3 de pijlers of zouden ze meer moeten worden toegevoegd aan ESG zoals ESHG
• Waar gaat ESG heen

VOLLEDIGE DEKKING

• Bekijk de volledige verslaggeving van het Putting "H" Health and Humanity into ESG Event

INTERVIEWTRANSCRIPTEN: Mona Naqvi is het wereldwijde hoofd van ESG Capital Markets Strategy bij S&P Global en Rachel Hodgdon is de president en CEO bij IWBI

Rachel Hodgdon – President en CEO, IWBI -(00:00):

Hallo, ik ben Rachel Hodgdon President en CEO van het International WELL Building Institute, en ik ben hier vandaag met Mona Naqvi. Mona heeft een van de grootste banen bij S&P Global, ze is hoofd ESG-kapitaalmarktstrategie. Onder haar leiding lijkt S&P de wedstrijd altijd maar een paar stappen voor te zijn, niet gefixeerd op waar de hockeypuck naartoe gaat, maar kijkend waar hij uiteindelijk zal zijn. En het is niet anders geweest met gezondheid en meer in het algemeen met hoe bedrijven menselijk en sociaal kapitaal op de juiste manier moeten waarderen. Dus Mona, praat de afgelopen jaren een beetje met ons over de verschuivingen die je hebt gezien en hoe beleggers denken over gezondheid en welzijn vanuit een ESG-standpunt.

Mona Naqvi – Global Head of ESG Capital Markets Strategy, S&P Global – (00:47):

Ja, Rachel, het is een goede vraag, want ik denk dat gezondheid en welzijn, zelfs als we nog maar een paar jaar geleden teruggaan, de kern zijn geweest van veel verschillende soorten investeringen vanaf de begindagen van maatschappelijk verantwoord beleggen in de jaren zestig, de tabaksgeschillen en alle, uh, tabaksvrije portefeuilles waar heel veel investeerders naar op zoek waren. Eh, dat ging toen door in de decennia. Dat was waarschijnlijk de eerste keer dat investeerders kennis namen van het potentiële materiële risico in verband met volksgezondheidsproblemen en dat wilden weerspiegelen in hun beleggingen. En er was daar een echte financiële drijfveer met tabaksgeschillen, maar voor veel andere investeerders was het een meer morele uitdrukking van hun waarden waar ze niet wilden dat ze dit soort producten ondersteunden waarvan ze wisten dat ze zo schadelijk waren voor de volksgezondheid. Dus dat is altijd in ons achterhoofd geweest, maar dat is een heel concreet, enkelvoudig voorbeeld.

Mona Naqvi – Global Head of ESG Capital Markets Strategy, S&P Global – (01:38):

Ik denk dat wat de afgelopen jaren heeft geholpen om natuurlijk echt te ontdekken, door de pandemie en andere, eh, wereldwijde gezondheidsangsten van de afgelopen jaren, dat dit een diep onderling verbonden, wereldwijd complex probleem is. En als je kijkt naar onze toeleveringsketens van bedrijven in de beleggingsportefeuilles, is er geen bedrijf of investeerder die is vrijgesteld van de, eh, complexe risico's en kansen die over de hele wereld worden gepeperd, of het nu gaat om, eh, stijgende regelgeving of gezondheids- en veiligheidsnormen in een deel van de wereld versus, eh, klimaatverandering en fysieke klimaatrisico's en overstromingen en een ander deel van de wereld en de domino-effecten op de gezondheid daarna. Dus ongeacht of een belegger moreel vertrouwen heeft in gezondheid en menselijkheid, er zijn financieel materiële risico's die voortvloeien uit deze onderwerpen die op de een of andere manier invloed zullen hebben op alle uithoeken van de wereld. En dat zal zich uiteindelijk vertalen in beleggersportefeuilles. Dus ESG en ES HG, we gaan het noemen. Ik denk dat wanneer we de H erin plaatsen voor gezondheid, eh, de afgelopen jaren het transparantiebewustzijn van investeerders en de integratie van deze verschillende soorten kwesties die we traditioneel niet als investeringsrisico's beschouwden, echt heeft vergroot, maar geloof me, dat zijn ze wel

Rachel Hodgdon – President en CEO, IWBI -(02:52):

Mm-hmm . Dus je noemde ES HG. Dus ik, ik, ik wil vragen, weet je, ben je van mening dat ESG iets is dat geïntegreerd moet worden in de drie pijlers van ESG? Of denk je dat we daar een H moeten toevoegen, zoals ESCA of

Mona Naqvi – Global Head of ESG Capital Markets Strategy, S&P Global – (03:08):

Iets? Ik maak maar een grapje. ESG is al ingewikkeld genoeg. Eh, zoals, uh, ik weet dat we het er in het verleden over hebben gehad, Rachel, ik, ik denk dat ESG een heel nuttige topline-statistiek is. Het geeft een signaal en het vertelt ons precies waar we moeten zoeken, maar op zichzelf is het niet noodzakelijkerwijs altijd voldoende, afhankelijk van de use case. Eh, als je zoveel statistieken samenvoegt in één bundel, ga je onvermijdelijk sommige van die effecten afzwakken. En dus zien we dat deze investeerders toenemen, kijken naar de kudde ESG en dieper ingaan op die onderliggende statistieken. En ik denk dat er een plaats is voor gezondheid en menselijkheid en welzijn in alle drie deze dimensies. En het is er al in sommige gevallen, zoals we hebben besproken, er zijn verschillen in termen van materialiteit die variëren tussen bedrijfstakken, het is niet gelijk over de hele linie.

Mona Naqvi – Global Head of ESG Capital Markets Strategy, S&P Global – (03:56):

Er zijn verschillende individuele beleggers met hun eigen beleggingsactiviteiten die in bepaalde gevallen meer om impact geven dan in andere. En dus is er echt, en echt geen one size fits all. Een van de dingen die we bij S&P proberen te doen, is om de ESG-score beter te helpen uitsplitsen, zodat beleggers met behulp van specifieke lenzen de juiste gegevens kunnen vinden om een ​​specifieke vraag te beantwoorden. Eh, dus we denken aan dingen als een risicolens of een impactlens, die je gewoon kunnen helpen, eh, om de ESG-score een beetje beter te interpreteren. Ik denk dat dat waarschijnlijk is wat nodig is als het gaat om gezondheid en welzijn. De statistieken zijn er, ze zijn er geweest, maar het gaat erom ervoor te zorgen dat we de juiste statistieken naar boven halen om meer gerichte vragen te beantwoorden, om zeer specifieke use-cases te beantwoorden, afhankelijk van de investeerder.

Zie gerelateerd artikel: Humanity 2.0: Intergenerationeel welzijnsinitiatief: WISE | ESG-nieuws

Rachel Hodgdon – President en CEO, IWBI -(04:41):

mm-hmm . Dus waar zie je het allemaal heen gaan? Zoals, hoe ziet u ons beter rekening houden met de materialiteit van gezondheid? En zie je gezondheid steeds meer geïntegreerd en verhoogd worden in het ESG-landschap?

Mona Naqvi – Global Head of ESG Capital Markets Strategy, S&P Global – (04:55):

Daar zijn veel verschillende routes naar toe. En ik denk zeker dat dat in het verschiet ligt. Um, eenvoudigweg een is regelgeving. Weet je, als we naar het klimaat kijken, als voorbeeld binnen de ESG-ruimte, komt een groot deel van het risico voort uit regelgevende maatregelen, of het nu gaat om de Overeenkomst van Parijs en strengere COXNUMX-belastingen en regelingen voor de handel in emissierechten. Ik denk dat het een natuurlijke evolutie is dat we uiteindelijk soortgelijke interventies beginnen te zien die zich zullen vertalen in alle ES- en G-gebieden die we al hebben, de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling van de Verenigde Naties. Gezondheid is een topprioriteit voor de internationale gemeenschap, en we zijn, denk ik, heel dicht bij een meer internationaal beleidskader en consensus om deze dingen gemakkelijker te vertalen in een investeringskader. Dus hoewel er individuele investeerders zijn die misschien al de statistieken integreren die ze nodig hebben om hun eigen individuele vragen te beantwoorden, zie ik een wereld waarin de internationale gemeenschap naar voren treedt en een raamwerk creëert dat zich gemakkelijker kan vertalen naar de investeringsgemeenschap. En ik kijk naar de SDG's en ik kijk naar IWBI als een leidende, eh, speler in deze ruimte om die normen te helpen bepalen en ervoor te zorgen dat, eh, dingen op de juiste manier op hun plaats vallen.

Rachel Hodgdon – President en CEO, IWBI -(06:03):

mm-hmm En we gaan de uitdaging aan, Mona, het is altijd geweldig om met je te praten en je perspectieven te horen. Nogmaals bedankt dat je vandaag bij ons bent.

Mona Naqvi – Global Head of ESG Capital Markets Strategy, S&P Global – (06:08):

Graag gedaan, Rachel. Bedankt. Doei.