80% das empresas planejam implementar novas tecnologias para atender aos requisitos de CSRD: Relatório da PwC

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- Obstáculos à qualidade dos dados: 55% das empresas do ano fiscal de 2024 preveem desafios na manutenção da qualidade e consistência dos dados para conformidade com o CSRD.
- Soluções baseadas em tecnologia: Mais de 80% das empresas estão adotando ou planejando implementar novas tecnologias para atender aos requisitos de relatórios de CSRD.
- Envolvimento da alta gerência: CFOs e CEOs estão assumindo a liderança nas divulgações para o ano fiscal de 2024, enquanto o ano fiscal de 2025 vê um envolvimento crescente de diretores de sustentabilidade (CSOs).
A Relatório da PwC Luxemburgo revela que 55% das empresas do ano fiscal de 2024 preveem desafios na manutenção da qualidade e consistência dos dados enquanto se preparam para Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) conformidade. A diretiva exige relatórios ESG transparentes, pressionando as empresas a integrar a sustentabilidade em suas operações e estratégias de criação de valor.
Olivier Carré, sócio-gerente adjunto e líder de tecnologia da PwC Luxemburgo, observa:
"A implementação bem-sucedida do CSRD depende da alavancagem de soluções tecnológicas avançadas que podem gerenciar e integrar com eficiência grandes quantidades de dados de sustentabilidade. As empresas devem investir em sistemas robustos de gerenciamento e relatórios de dados para superar esses obstáculos. "

Quase metade (45%) das empresas pesquisadas expressam preocupações sobre ter recursos adequados para atender aos requisitos de CSRD, com a maioria esperando alocar de 3 a 5 funcionários em tempo integral (FTEs) para esses projetos. O treinamento também é uma prioridade, pois 48% das empresas do ano fiscal de 2024 lançaram programas de treinamento de CSRD em larga escala, enquanto 37% estão oferecendo treinamento parcial.
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CSRD como um imperativo estratégico
As descobertas da PwC destacam uma mudança de perspectiva:
- 50% das empresas veem o CSRD como um impulsionador da criação de valor estratégico.
- 58% já incorporaram KPIs não financeiros na remuneração variável dos executivos, com outros 29% planejando seguir o exemplo.
Michael Horvath, sócio consultor e líder de sustentabilidade da PwC Luxemburgo, enfatiza:
“O CSRD é a pedra angular que permite à Europa cumprir o European Green Deal. Ele coloca a sustentabilidade no centro dos modelos de negócios das empresas, levando-as a integrá-la aos processos estratégicos de tomada de decisões.”

Tecnologia e liderança assumem o centro do palco
Sobre 80% dos entrevistados estão adotando ou planejando atualizações tecnológicas para conformidade com CSRD. Essas soluções visam aumentar a precisão dos dados, facilitar relatórios em tempo real e garantir o alinhamento com padrões regulatórios rigorosos.
A responsabilidade por divulgações está evoluindo. Enquanto CFOs (29%) e CEOs (27%) estão liderando para o AF2024, o AF2025 vê um envolvimento crescente de Chief Sustainability Officers (CSOs) em 22%.
O relatório ressalta que a abordagem rigorosa do CSRD à sustentabilidade a elevará à mesma importância dos relatórios financeiros, transformando métricas ESG em insights acionáveis para crescimento a longo prazo.
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