• 69% dos CEOs planejam alocar até 20% de seus orçamentos para IA no próximo ano.
• 92% esperam expandir o quadro de funcionários apesar da crescente incerteza econômica global.
• A confiança dos CEOs em atingir as metas de zero emissões líquidas até 2030 aumentou de 51% para 61%.

CEOs reavaliam crescimento em meio à crescente incerteza econômica

Os CEOs globais estão moderando o otimismo sobre a economia mundial enquanto dobram os investimentos em inteligência artificial, expansão da força de trabalho e sustentabilidade, de acordo com o Global CEO Outlook 2025 da KPMG, divulgado em 7 de outubro.

A pesquisa com mais de 1,300 CEOs mostra que a confiança na economia global caiu para 68%, o menor nível desde 2021. Líderes citam a instabilidade geopolítica persistente, o crescimento lento e a volatilidade do mercado como fatores-chave que pesam sobre o sentimento. No entanto, em vez de reduzir o ritmo, a maioria dos CEOs está recalibrando suas estratégias de crescimento para focar em inovação e resiliência.

Setenta e dois por cento já adaptaram suas estratégias corporativas em resposta à turbulência macroeconômica, priorizando a gestão de riscos, a agilidade e a comunicação transparente como as qualidades de liderança mais essenciais para lidar com a incerteza.

Investimentos em IA e tecnologia aceleram

A inteligência artificial continua sendo a maior área de foco estratégico para 2026. Quase três quartos (71%) dos CEOs classificam a IA como sua principal prioridade de investimento, e 69% planejam dedicar entre 10% e 20% dos orçamentos corporativos a projetos de IA nos próximos 12 meses.

No entanto, o ritmo acelerado da integração da IA ​​traz novas preocupações para os conselhos de administração. CEOs citam riscos éticos (59%), prontidão de dados (52%) e regulamentação fraca (50%) como os principais desafios de governança. A KPMG observa que um número crescente de executivos está exigindo estruturas mais fortes para garantir a implantação responsável de tecnologias de IA.

Em vez de encarar a IA como uma substituta da força de trabalho, os líderes parecem estar buscando uma estratégia de integração que prioriza o ser humano. Sessenta e um por cento dos CEOs estão contratando ativamente para IA e funções mais amplas de tecnologia, enquanto 70% estão preocupados com a concorrência por talentos digitais. A qualificação da força de trabalho continua sendo um desafio central, com 77% destacando a necessidade urgente de preparar os funcionários para operações baseadas em IA.

Talento e fusões e aquisições impulsionam a confiança no crescimento de longo prazo

Apesar da deterioração da confiança global, os CEOs demonstram resiliência em suas perspectivas operacionais. 92% deles esperam aumentar o quadro de funcionários em 2025, o que sugere um compromisso contínuo com a recuperação impulsionada pela inovação.

As expectativas de lucros também são relativamente estáveis, com 40% prevendo crescimento de lucro acima de 2.5% no próximo ano. Quase nove em cada dez CEOs preveem realizar fusões ou aquisições, refletindo o desejo de consolidar capacidades e capturar vantagens estratégicas em tecnologias emergentes e cadeias de suprimentos.

A segurança cibernética continua sendo uma das principais preocupações, com 79% identificando-a como a principal ameaça ao crescimento. Isso se alinha à mudança em direção à transformação digital e à crescente exposição ao crime cibernético, à medida que as empresas adotam tecnologias avançadas rapidamente.

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ESG e confiança climática se fortalecem

Embora o sentimento em relação ao ESG varie de acordo com a região, o relatório constata uma convicção crescente nas trajetórias de sustentabilidade corporativa. Sessenta e um por cento dos CEOs agora expressam confiança de que suas organizações podem atingir as metas de zero emissões líquidas até 2030, ante 51% em 2024.

Esse aumento sugere não apenas um maior investimento em tecnologias de redução de emissões, mas também uma integração mais forte da governança às metas climáticas. As prioridades ESG também estão evoluindo para além da redução de carbono, com 83% dos CEOs reconhecendo a necessidade de equilibrar o engajamento comunitário local com estratégias centralizadas para enfrentar desafios políticos, sociais e climáticos.

Chefe global de ESG da KPMG International, John McCalla-Leacy, disse que a recuperação da confiança climática é um “sinal positivo"para a descarbonização coletiva".Apesar das condições macroeconômicas desafiadoras, os líderes permanecem fortemente comprometidos com as questões ESG," ele disse, acrescentando que a próxima fase da ação climática corporativa provavelmente envolverá a reconciliação das realidades locais com os compromissos globais.

Equilibrando Inovação, Governança e Responsabilidade

Presidente e CEO da KPMG Global, Bill Thomas disse que os CEOs são “encontrando oportunidades na disrupção” investindo em tecnologia, inovação e talento. Ele observou que equilibrar inovação com responsabilidade continua sendo um desafio decisivo: “Os líderes reconhecem a necessidade de adotar a transformação tecnológica ao mesmo tempo em que gerenciam questões éticas, regulatórias e de força de trabalho.”

O relatório sugere que os CEOs capazes de transformar a volatilidade em vantagem estratégica — incorporando IA, sustentabilidade e desenvolvimento de talentos aos principais modelos de negócios — estarão melhor posicionados para um crescimento inclusivo de longo prazo.

À medida que a confiança na economia global diminui, os resultados de 2025 revelam uma tendência definidora: a resiliência está mudando da gestão passiva de riscos para a reinvenção ativa. Para executivos globais, a próxima fase de crescimento não será construída com base no otimismo, mas na capacidade de alinhar o investimento em capital tecnológico e humano às demandas de um mundo volátil e em processo de descarbonização.

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