• Net Zero Banking Alliance (NZBA) enfraquece seu compromisso de 1.5°C, mudando para um alinhamento mais amplo “bem abaixo de 2°C” no âmbito do Acordo de Paris.
• Os bancos citam desafios de coordenação, progresso lento das políticas e riscos fiduciários como razões para a mudança — refletindo uma retração mais ampla na ambição climática em todo o setor financeiro.
• Riscos legais e de reputação se avizinham, enquanto investidores e reguladores analisam a reversão de promessas climáticas em uma era de intensificação dos riscos financeiros relacionados ao clima.

A Net Zero Banking Alliance (NZBA), uma coalizão apoiada pela ONU de mais de 120 bancos globais, votou formalmente para afrouxar seu compromisso com a meta de aquecimento global de 1.5 °C, mudando para a meta mais ampla de "bem abaixo de 2 °C" delineada no Acordo de Paris.

"Estamos a meio da década crítica para a ação climática e precisamos que todos os setores, incluindo o setor bancário e financeiro, se comprometam a avançar na redução de emissões”, dito Shargiil Bashir, presidente da NZBA e diretor de sustentabilidade do First Abu Dhabi Bank.

Embora a NZBA afirme que 1.5°C continua sendo sua "estrela-guia", a votação — apoiada por 90% dos membros participantes — reflete o crescente desconforto com o ritmo da descarbonização da economia real. A aliança agora adota uma estrutura mais flexível, reconhecendo o progresso mais lento do que o esperado em setores-chave, como habitação e aviação.

“O conhecimento que tínhamos em 2021 sobre o que era alcançável… era muito diferente de onde estamos hoje" Bashir adicionado. "Algumas indústrias não estão em transição como esperávamos... ou a tecnologia não está evoluindo tão rápido ou a formulação de políticas não está evoluindo tão rápido.”

Essa mudança ocorre em meio a crescentes ventos contrários econômicos e políticos, especialmente de mercados como os EUA e o Reino Unido. Grandes bancos, como HSBC, Morgan Stanley e Wells Fargo, adiaram ou reduziram as metas de zero líquido, citando barreiras práticas e intensificando o escrutínio político das estratégias ESG.

"Nos anos seguintes, os seus subordinados tentaram cumprir esses compromissos — e perceberam que na verdade é muito difícil porque existe um problema gigante de coordenação.m”, disse Simon Hallett, chefe de estratégia climática da Cambridge Associates.

Os críticos argumentam que essa mudança prejudica a credibilidade dos compromissos climáticos voluntários, especialmente porque apenas 30% dos principais emissores têm atualmente planos de transição alinhados a 1.5°C.

"Estamos profundamente decepcionados com o fato de os grandes bancos terem pressionado a NZBA a diluir suas diretrizes de 1.5°C... mesmo quando estamos testemunhando secas históricas e inundações catastróficas," disse Jeanne Martin, codiretora de engajamento corporativo da ShareAction.
“Cada 0.1 de grau importa… e quanto maiores forem os riscos financeiros para os bancos e seus investidoress. "

Especialistas jurídicos também estão alertando. Sem uma justificativa clara e defensável, os bancos podem enfrentar litígios por descumprirem as metas climáticas previamente estabelecidas.

"Reconhecendo a ciência e o contexto político, e reconhecendo que 1.5°C parece cada vez mais inatingível… os tribunais considerariam que uma narrativa convincente," disse Becky Clissmann, advogada da Ashurst.

Apesar da controvérsia, a liderança da NZBA enfatiza que a mudança marca uma transição da "definição de metas para a implementação". A aliança agora oferecerá aos membros ferramentas práticas — como orientação setorial e webinars de capacitação — enquanto explora métodos alternativos, como mercados de carbono e contabilização de emissões evitadas.

"A NZBA está em uma posição única para fornecer suporte prático aos bancos que navegam na transição para o zero líquido" Bashir Afirmou.

Ainda assim, as implicações para as finanças verdes são significativas. Com a redução da ênfase em uma referência uniforme de 1.5 °C, os bancos podem atrasar os esforços de descarbonização ou redirecionar o capital de setores difíceis de reduzir. Para investidores institucionais e reguladores, essa reversão sinaliza um momento crítico na credibilidade — e na durabilidade — da liderança climática do setor privado.

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