Brad Staples, David Seigel, Peteris Zilgalvis, Catalin Ivan, Louis De Bruin e Paul Astengo Discutem Governança e Blockchain em Blockchain para a Cimeira da Europa (Parlamento da UE)

DESTAQUES

• A identidade descentralizada sem intermediários será um pilar fundamental da economia digital como a Microsoft e as Nações Unidas
• O objetivo da governança na UE deve ser maximizar a taxa sustentável de crescimento econômico
• Blockchain é, na verdade, a primeira tecnologia ideal para a União Europeia porque serve à governança multinível 

COBERTURA TOTAL

• Assista à cobertura completa do Blockchain for Europe Summit

TRANSCRIÇÕES DA ENTREVISTA: Brad Staples, CEO da APCO Mundial, David Seigel, CEO/Fundador do Projeto Pilar, Peteris Zilgalvis, Co-chefe da Fintech Taskforce para a Comissão Europeia, Catalina Ivan, MEP, Comissão de Assuntos Econômicos da Romênia, Louis De Bruin, Líder Blockchain para IBM e Paulo Astengo, Executivo Sênior e Líder de Blockchain para HM Government of Gibraltar

Brad Staples (CEO, APCO Mundial): 00:00:00

Bem, sejam bem-vindos, senhoras e senhores, é um prazer tê-los conosco nesta manhã. Espero que tenha conseguido encontrar um lugar confortável o suficiente para sentar. Estaremos com uma sala bastante lotada, eu acho, hoje. Meu nome é Brad Staples. Sou o CEO da APCO em todo o mundo e somos os anfitriões deste evento blockchain para, para a Europa. Obrigado aos deputados que gentilmente estão nos recebendo aqui no parlamento europeu hoje e a todos os nossos palestrantes que vêm de longe para se juntar a nós nesta sessão, temos uma lista extraordinariamente forte de especialistas do setor de reguladores especialistas em políticas e aqueles que apenas trazem uma visão profunda e uma compreensão extraordinária dos desenvolvimentos sobre os quais falaremos durante a conversa.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):00:00:54

Pela minha parte e pela APCO em todo o mundo. O surgimento do blockchain no mainstream da discussão pública é emocionante, o impacto potencial da interrupção e a mudança positiva que ele pode trazer para nossas sociedades, nossas economias e para a vida pública em geral cria um contexto extraordinário e estimulante quando olhamos para o futuro para o público, embora eu ache que alguns desses desenvolvimentos possam ser excessivamente complexos. Pode ser difícil entender como navegar pelos altos e baixos das moedas digitais, entender os problemas de segurança que podem estar surgindo em torno dos sistemas de votação ou questões de privacidade em uma era de big data e o surgimento de novas identidades digitais. No final, embora o próprio blockchain seja construído com base na confiança. Nele mesmo. A tecnologia não é boa nem ruim. Continua sendo uma rede humana e, e seu sucesso depende do grau de confiança que existe entre todas as partes envolvidas e da qualidade dos dados que são inseridos no sistema para construir confiança entre a confiança, entre cidadãos, instituições, o governo vai moldar o futuro nesta arena.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):  00:02:08            

E acho que é uma base para nossa conversa hoje. Acho que a APCO, particularmente em Bruxelas, percebeu há algum tempo que uma política informada e uma regulamentação progressiva criariam um contexto no qual essa tecnologia e esses desenvolvimentos prosperariam. E vamos falar hoje sobre tudo, desde serviços financeiros a saúde, transporte e logística até energia e identidade e governança. Portanto, temos uma ampla gama de questões e temos uma mistura de palestrantes que representam todas essas especializações e aplicações para esta sessão. Em nosso primeiro painel, falaremos sobre governança e blockchain, as implicações da tecnologia blockchain para governança governamental e cidadania em toda a Europa. E cada painelista terá cinco minutos para fazer algumas observações e depois faremos algumas, depois responderemos a algumas perguntas. Deixe-me apresentar brevemente nossos palestrantes para você hoje.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):00:03:07

O nosso eurodeputado anfitrião, Catalin Ivan, da Roménia e membro da comissão de assuntos económicos. Muito obrigado por nos hospedar hoje. Temos Peteris Zilgalvis, chefe da unidade de startup e blockchain Digi connect. Muito obrigado, mas por estar conosco. Temos Paul Astengo, que se junta a nós vindo do governo de Sua Majestade em Gibraltar, que é o líder da blockchain para o governo de Gibraltar. Temos Louis de Bruin à minha direita, que é um líder de blockchain da IBM. Muito bom ter você conosco. E vou passar a palavra a David Siegel, que vai nos conduzir com algumas observações. Dê-nos uma observação principal. David é o CEO e fundador do projeto PLR e muitas outras coisas também. E David, vou passar para você. Muito obrigado mesmo. Obrigado. Obrigado Brad. Obrigado ao código do aplicativo para hospedar este blockchain ao parlamento europeu e aos membros aqui por nos unir. Vou falar hoje sobre a natureza do governo

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30): 00:04:13

Ótimo. Isso é melhor? OK. Vou falar hoje sobre o futuro da governança dos séculos 10 a 15. Durante a alta Idade Média, a Europa teve seu período mais longo de crescimento econômico sustentado durante esses anos. A guerra. O tempo estava mais quente do que agora. A população boobed. Foi uma época de invenção dinâmica, arquitetura impressionante, grandes melhorias na agricultura e na produção de alimentos. O crescimento de redes comerciais sofisticadas, famílias maiores e mais saudáveis ​​e melhoria no padrão de vida hoje. A Europa está mais ou menos adormecida. Nos últimos 20 anos, a economia europeia cresceu a uma taxa média de 1.8% menor do que qualquer outro continente. Salve para a Antártica. A Europa está dirigindo pela estrada com um pé levemente no acelerador e o outro pé fortemente no freio. Parte dessa frenagem está sendo aplicada aqui em Bruxelas. Nos próximos 16 minutos, apresentarei problemas de governança e 12 ideias para discussão hoje. Número um, a grande crise financeira de 1992 a 2007, o governo dos EUA incentivou os bancos a emprestar mais de US$ 4 trilhões para americanos de baixa e média renda para que pudessem ter suas próprias casas. Em 2008, cerca de metade de todas as hipotecas americanas foram classificadas como subprime. Essas hipotecas eram muito arriscadas, feitas com padrões de empréstimo muito baixos. Em 2008, quando as pessoas começaram a inadimplir em suas hipotecas de taxa ajustável, os bancos estavam superalavancados e, quando começaram a falir, a economia parou.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:05:54    

Então algo importante aconteceu. O fed temendo a inflação não fez nada para estimular a economia. O Fed transformou um problema de liquidez bancária em Wall Street em uma crise financeira mundial que deixou bilhões de pessoas sem trabalho por cinco anos. Aqueles que mais sofreram durante a recessão onde as pessoas de renda muito baixa, o governo estava tentando ajudar na Europa, as coisas eram ainda piores. O banco central europeu reagiu de maneira errada à crise de liquidez dos EUA. Eles aumentaram as taxas de juros, causando uma recessão na Europa. Eles poderiam ter evitado. Na verdade, a Austrália foi muito mais proativa, estimulou o crescimento e não experimentou a recessão. E se consertar o sistema bancário não for o problema? Os bancos apenas fazem o que as regras permitem. Os bancos são intermediários em busca de aluguel. A franquia de quem é protegida por lei? E se metade do problema for a governança dos bancos? E se a outra metade do problema for a governança de nosso suprimento de dinheiro para leis anti-lavagem de dinheiro, anti-lavagem de dinheiro e anti-financiamento do terrorismo?

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:07:06    

Eles realmente funcionam? Aqui? Na Europa gastamos cerca de 70 bilhões de euros por ano para apreender cerca de 1 bilhão em ativos. Isso é cerca de 1% de todo o dinheiro realmente lavado 70 bilhões de euros por ano para C's. 1 bilhão AML é uma barreira à entrada. Removendo concorrentes pequenos e ágeis. Os maiores bancos adoram o AML, mas é um candidato à intervenção regulatória Reggie menos eficaz de todos os tempos. E se a verdadeira razão para a maior parte da regulamentação for fazer com que os políticos pareçam duros com o crime três GDPR, você notou que o wi-fi em aeroportos, hotéis e cafés agora está aberto? Você não precisa fornecer seu número de telefone e, como há muito medo do GDPR, essas redes abertas agora tornam o público uma presa fácil para os hackers obterem suas senhas e dados. O GDPR também ameaça muitas outras partes importantes da Internet e dos sistemas que usamos todos os dias. Deixe-me perguntar seriamente: quantos governos da UE estão totalmente em conformidade com o E GDPR no momento?

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:08:14    

Você pode citar um governo da UE. É totalmente compatível com GDPR. Quantos governos da UE serão totalmente compatíveis com o GDPR? E se a regulamentação fizer mais mal do que bem para o voto? Existem muitas formas de votar. Pessoas como eu, que estudam a teoria do voto, mostram que existem maneiras muito melhores de votar. Então, os mecanismos que usamos agora, por exemplo, há um novo aplicativo que permite que os cidadãos dêem feedback sobre cada questão à medida que ela é apresentada ao parlamento. Assim, os membros podem tomar o pulso do eleitorado antes de votarem. Isso ajuda a tomar boas decisões? A maioria das pessoas, incluindo MPS, nem mesmo lê a legislação que está votando. É muito difícil chegar a uma visão equilibrada dos fatos. Os detalhes são importantes e os números são facilmente manipulados. Blockchain nos permitirá construir sistemas de votação invioláveis, mas digitalizar e descentralizar os métodos de votação existentes nos dará os mesmos resultados que vimos no passado.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:09:15    

E se votar não for o problema? E se o governo representacional for o problema? Acho que se estivéssemos começando de novo, não projetaríamos esses sistemas de hoje do jeito que são. Jamais darei 12 novos conceitos que possam nos ajudar a tirar o pé do freio e colocar a Europa em movimento novamente. A primeira é a pele do jogo e eles parecem dizer que a burocracia é uma construção pela qual uma pessoa é convenientemente separada das consequências de suas ações sem pele no jogo, regulamentos e regras tornam-se mais complexos e menos relevantes. Essa complexidade coletiva, cada um acrescentando alguma coisa, está sufocando nossa economia. Precisamos de um ambiente mais competitivo. Devemos nos tornar mais ágeis. Devemos fazer experimentos, falhar rapidamente, aprender e nos ajustar às novas realidades na pele do jogo, assumindo a responsabilidade pelos acertos e sendo penalizados pelos fracassos.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:10:09    

Iremos superar as regras e regulamentos que são difíceis de mudar. Agora, deixe-me dar um exemplo. Se você já ouviu falar em votação quadrática, existe uma forma de votar em que todos pagam para votar. Você paga dois euros para votar. Todos. Agora, existem duas regras interessantes em cima disso. A primeira é que cada sucesso de volt custa o dobro do primeiro do que o anterior. Portanto, o primeiro voto custará dois euros. O segundo voto vai custar para o terceiro voto vai custar oito. O quarto voto custará 16 e depois o seu 10º voto custará mil euros. O seu 20º voto custará um milhão de euros e o seu 30º voto custará um bilhão de euros. Agora que coloca a pele no jogo. Isso significa que se você realmente se importa com algo e quer colocar algum dinheiro nisso para tentar influenciá-lo, se ganhar, você ganha e se perder, se não passar, você perde.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:11:00    

Há mais uma regra. Todo o dinheiro que todos contribuem é dividido igualmente entre todas as pessoas que realmente votaram. Então, se você votar, se pagar seu filho de dois anos, vai receber pelo menos dois euros de volta e isso alinha todos os incentivos para que as pessoas que querem colocar sua energia em influenciar o voto tenham que fazer isso com a pele no jogo. Isso é chamado de votação quadrática. É apenas uma nova ideia que nos permite usar mecanismos inteligentes para direcionar decisões políticas com mais precisão. Existem vários outros em um livro fascinante que eu recomendo. Chama-se mercados radicais e espero que todos aqui leiam mercados radicais. Segundo, identidade auto-soberana. Precisamos projetar para o consumidor. Um ID auto-soberano significa que você possui sua própria identidade e a gerencia. Se você se mudar para outro país, inclua os novos detalhes em seu pacote de identidade geral.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:11:58    

A identidade descentralizada sem intermediários será um pilar fundamental da economia digital como a Microsoft e as Nações Unidas. Devemos criar programas aqui que apoiem a identidade digital auto-soberana na Europa. Propriedade. Muitas instituições hoje são projetadas simplesmente para guardar coisas para nós e a lei exige que elas sejam intermediárias em muitas transações. Os bancos são intermediários de dinheiro. Corretores de valores e empresas de liquidação são intermediários de valores mobiliários. Visa, MasterCard em Western Union ou liquidação são intermediários para a transferência de dinheiro de pagamentos. Os administradores de hipotecas extraem o aluguel dos pagadores de hipotecas. Todos esses intermediários cobram taxas enormes, mas agora temos a tecnologia para possuir as coisas de forma direta e segura e os pagamentos podem ser feitos automaticamente usando software sem intermediários. O problema é que a lei não deixa. Precisamos redesenhar a propriedade de baixo para cima. Projeto de mercado. Precisamos de mercados pessoa a pessoa, em vez de mercados regulamentados com intermediários.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:12:58    

Deixe-me dar um exemplo de seguro. OK. E a maneira como o seguro funciona é que temos investidores de um lado e compradores naturais de seguros que desejam transferir riscos do outro lado. No meio temos as seguradoras que fabricam produtos no mercado e os vendem. Certo, mas e se contratássemos as seguradoras? E se criássemos um conjunto de contratos de risco em que os investidores pudessem entrar e os compradores pudessem comprar quaisquer contratos de que precisassem? Eles poderiam comprar qualquer número de contratos pequenos, médios ou grandes. Eles podem até mesmo ajustar sua exposição ao risco diariamente, indo a este mercado para pegar qualquer seguro que desejem. Agora, ao fazer isso, o mercado eliminará os maus atores e limpará os preços. Tudo o que o governo tem a fazer é aplicar a lei contratual e ficar fora do negócio de seguros. Outro exemplo são os leilões.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:13:51    

Os leilões revelam preferências e alocam recursos de forma justa. Nós leiloamos espectro. Devemos leiloar muito mais coisas que impeçam o governo de estabelecer preços e permitir que os mercados determinem o valor real. Por exemplo, os governos não deveriam ter lanchonetes. Eles deveriam apenas alugar o espaço a cada dois anos e deixar que os empresários servissem a comida. Não devemos ter pessoas trabalhando em lanchonetes ao longo da vida que não são demitidas. Se a comida for péssima, essa é outra maneira de usar os leilões e há muitas outras maneiras de usar os leilões no governo. Deveríamos ter banco central, moeda digital e política monetária automatizada. Em 50 anos. Certamente teremos moeda digital do banco central. Acredito que agora estamos prestes a ter a tecnologia para transferir dinheiro para uma nova plataforma, que será mais barata, rápida e segura. Devemos nos comprometer com a moeda digital do banco central até o ano de 2025, juntamente com os mercados de previsão.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:14:49    

Os mercados de previsão não são mercados de previsão recreativos que fornecem informações em tempo real sobre o futuro, mas são altamente regulamentados e muitas vezes ilegais. Devemos permitir que os mercados nos forneçam previsões precisas, em vez de pagar especialistas para errar. Poderíamos usar um mercado de previsão, por exemplo, para o PIB para prever o crescimento do PIB que alimentaria uma política monetária automática usando um algoritmo. Em vez de usar dados de pesquisas antigas e julgamento humano, os governos devem começar a usar mercados de previsão imediatamente para obter melhores informações e definir políticas de acordo. Dados pessoais, não deveríamos estar regulamentando. Tratamento de dados pessoais por terceiros. Devemos criar uma nova estrutura que permita às pessoas coletar e usar seus próprios dados pessoais para seu próprio benefício em seus termos. Devemos criar incentivos para incentivar as pessoas a aprender a gerenciar seus próprios dados e ser responsáveis ​​por esse uso. Não deveríamos confiar todos os nossos dados a grandes corporações e governos hoje. O governo chinês já está usando dados pessoais para censurar as pessoas, impedindo-as de ter acesso a boas escolas, hotéis, passagens aéreas, vistos e até sites de namoro. Isso está acontecendo agora na China. Devemos trabalhar duro para reverter essas tendências.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):  00:16:09    

Adaptabilidade, o mundo está se movendo cada vez mais rápido. Os algoritmos já estão tomando muitas de nossas decisões para nós no futuro. Os algoritmos nos ajudarão a aprender o que comprar, o que aprender, o que assistir, onde ir, quem encontrar, o que não fazer e muito mais. Eles vão nos levar e cuidar de nossos filhos. Os melhores algoritmos farão o máximo por nós com nossos próprios dados, dando-nos tempo para fazer outras coisas. Queremos um mercado livre para algoritmos e terceiros que possam verificar se esses algoritmos são seguros. Precisamos aprender a governar algoritmos, mecanismos e incentivos. Um exemplo de mecanismos são os mercados de dados. Poderíamos criar mercados para todos os tipos de dados, desde pessoais a corporativos e da indústria ao governo. Os mercados de dados nos permitirão trocar valor trocando dados, então um desses mecanismos seria o imposto de renda.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:17:05    

Se tributarmos a renda, as pessoas naturalmente serão incentivadas a ganhar menos se tributarmos os gastos. Por outro lado, as pessoas serão incentivadas a ganhar, poupar e investir mais na governança. Os governos ainda podem obter o dinheiro de que precisam e as pessoas ainda compram bens e serviços, mas os incentivos agora estarão devidamente alinhados com ganhar dinheiro, em vez de pisar no freio. E gastaremos muito menos cobrando impostos porque os contratos inteligentes podem coletar impostos para nós. Na verdade, poderíamos reduzir o custo da arrecadação de impostos em 90% usando um software e uma simplificação do imposto de consumo. Temos que rentabilizar a eliminação e redução do número de palavras na legislação e de contratos nos regulamentos. Devemos nos concentrar em resultados e evidências de nível superior, em vez de processos em parágrafos. Devemos fazer com que todos os documentos do boneco de máquina sejam legíveis por máquina imediatamente. No momento, há todo incentivo para adicionar mais e nenhum incentivo para subtrair.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:18:07    

E, finalmente, e acho que de longe a coisa mais importante que quero dizer hoje, devemos maximizar a taxa sustentável de crescimento econômico. O objetivo dos governos da UE deve ser maximizar a taxa sustentável de crescimento econômico. A diferença entre 2% ao ano e 3% ao ano compostos ao longo de décadas é impressionante. A China vem crescendo a 25% há 20 anos e em breve será a maior economia do mundo. Você entende que daqui a XNUMX anos a China será a maior, maior do que todas as outras economias do mundo juntas. Se continuar crescendo nessa taxa, você não precisa gerenciar os detalhes se tiver uma taxa de crescimento como essa. Então, para acordar de nossa longa soneca no mapa econômico, defendo que quase todos os funcionários e escritórios do governo europeu deveriam ter o APR anual, a taxa de crescimento da economia, do PIB na parede à sua frente.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):00:19:07    

EV atualizados a cada duas semanas e devem estar focados no crescimento econômico sustentável de 3% ao ano. Se a Europa puder crescer 3% ao ano, teremos automaticamente melhores escolas, melhores transportes, melhores cuidados de saúde, viveremos mais tempo, teremos ar mais limpo, alimentos e energia mais sustentáveis, cidades mais seguras e pessoas de baixa renda desfrutarão de um padrão de vida mais alto em todo o continente. Os imigrantes são, na verdade, parte da solução. Assim como as tecnologias que estamos aqui para discutir. Existem riscos se não seguirmos por esse caminho, mas acredito que os riscos são maiores se não o fizermos, devemos tirar o pé do freio e abraçar novas ideias antes de abraçar novas soluções tecnológicas bacanas. Se pudermos fazer isso, se pudermos aprender a ter novos pensamentos antes de projetar a próxima geração de sistemas, podemos ter a Europa que queremos para o século XXI. Obrigado.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):  00:20:09            

Obrigado, Davi. Eu acho que foi provocativo e abrangente e é exatamente o que precisávamos em termos de notas introdutórias para começarmos. Eu gostaria de falar com o nosso anfitrião a seguir, se puder, com Catalina Yvonne para dizer algumas palavras, possivelmente dar uma perspectiva ligeiramente diferente.

Catalin Ivan (MEP, Comissão de Assuntos Econômicos da Romênia): 00:20:30

Muito obrigado. Serei muito curto porque estou apenas hospedando o evento. E eu sou um político. Eu deveria estar aqui para aprender mais com você e entender melhor a tecnologia para criar papéis adequados. Então, tivemos uma longa lista de debates aqui no parlamento europeu sobre blockchain e tentamos entendê-lo. Tivemos discussões sobre democracia na era digital para entender como as instituições públicas deveriam ser no futuro. A ideia geral era que, se não precisamos de blockchain, se queremos apenas melhorar nossas instituições como as temos agora, mas se chegarmos à conclusão de que realmente precisamos de blockchain e queremos usar blockchain, isso significa que precisamos reinventar tudo. Então, a primeira pergunta é: precisamos de blockchain?

Catalin Ivan (MEP, Comissão de Assuntos Econômicos da Romênia):00:21:35      

Porque se a resposta for sim, a segunda pergunta é: estamos preparados para nos reinventar, para reinventar nossas instituições, para reinventar a maneira como vivemos nossas vidas em bancos de dados? Acho que, no momento, ainda não chegamos lá e deveríamos criar pequenos projetos-piloto para entender melhor essa tecnologia, para ver como ela funciona. E, no entanto, para construir confiança nesta tecnologia. Como político, posso fazer apenas meu Pat neste assunto. Então, criamos, na Romênia, criei com alguns amigos, um partido político ou organização política em blockchain. Reinventamos os partidos políticos. E usamos o blockchain para, para trabalhar o insight, para introduzir a meritocracia por meio da tecnologia. Dizemos que demos voz a todos os nossos membros, uma voz, que é diferente, naturalmente temos vozes diferentes, mas essa voz dentro dos partidos construída é calculada por algoritmos e pela IA em ter dois pilares, digamos que um é uma atividade política que o membro está fazendo diariamente. E o outro é a atuação profissional dele, a relevância dele em diversos temas porque alguns são engenheiros, alguns são médicos, alguns são profissionais muito bons em educação e coisas assim, coisas assim. Então não temos o mesmo, nossa voz não tem a mesma relevância em todos os assuntos que estamos discutindo dentro do partido. Então a votação dentro da parte não é igual, igual, depende do tema que estamos discutindo e depende também dali. Então depende basicamente da voz deles. Se eles tiverem uma voz mais forte, se tiverem uma atividade de cara forte dentro do partido, então o voto deles vai valer muito mais. Mas se o tópico for sobre saúde, aqueles que têm uma voz mais relevante sobre saúde terão uma voz maior para lançar. Então, tentamos brincar com as ideias para ter novos pensamentos, como você acabou de dizer. E veremos como funciona. Temos eleições no próximo ano para o Parlamento Europeu. Queremos, queremos trazer esta nova organização política para ganhar eleições, para ajudar a entrar no parlamento europeu e tê-la aqui para lutar pela blockchain para uma nova Europa. Como falamos sobre isso agora. Por isso termino minha intervenção dizendo que precisamos de mais projetos-piloto. Precisamos de mais pequenos projetos em diferentes campos para entendê-lo melhor para, para, para, construir confiança nesta tecnologia. Obrigado.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):00:25:18

Muito obrigado. Então, tivemos uma visão de como seria sua mudança radical e profunda e, em seguida, uma pergunta sobre se estamos ou não prontos para projetos-piloto. Eu gostaria de passar para nosso terceiro orador, se puder. Então, Peteris, independentemente de você poder dizer o que ele é do ponto de vista da comissão, isso seria fabuloso.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia): 00:25:38

Alegremente. Quero dizer, nossa abordagem é que um blockchain é realmente a primeira tecnologia ideal para a União Europeia porque é uma governança multinível como nosso sistema. Assim, com a infraestrutura europeia de serviços de blockchain, estamos indo para um grande projeto, uma fronteira em todo o continente, infraestrutura de todos os Estados membros, que deve ser lançada já no próximo ano com o dinheiro da instalação de conexão da Europa. Vamos começar com nós e, no momento, 28 Estados membros e a comissão. E então passaria para dentro dos nós da visão futura em todas as regiões e todas as cidades. Portanto, seria um blockchain autorizado, mas descentralizado, utilizando também algo que acabou de ser anunciado em 20 de novembro por nossa comissária Maria Gabriola, mesa redonda de blockchain, uma aliança de partes interessadas privadas para apresentar o blockchain. Além disso, a permissão, menos completamente descentralizada, bem como olhar para as permissões e questões de interoperabilidade com elas para ter todo um sistema de blockchains, que poderia fazer parte da intranet da próxima geração.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:26:47          

Temos uma visão para um ecossistema dinâmico. Isso começou com o plano de ação FinTech, que tinha ações em um laboratório FinTech para introduzir mais rapidamente a inovação financeira na UE. Obviamente, no rescaldo da crise financeira. Quero dizer, achamos que a FinTech é uma das respostas e estamos por trás disso. Desde que esses desenvolvimentos começaram, você poderia dizer 2013 2014 obviamente antes, em muitos casos e dependendo de qual é a definição. Também trabalhando na padronização na mesma blockchain. Junto com estes, como dizer ações mais rápidas. Estamos trabalhando ativamente no comitê técnico três Oh sete da ISO, que em nível global busca oferecer padrões de blockchain. Mas quero dizer, acho que o primeiro será por volta de 2021, e é por isso que já queremos trabalhar com partes interessadas privadas em abordagens informais. Enquanto isso, teremos essa infraestrutura de serviços de blockchain ou já escolhemos casos de uso que serão principalmente na reg tech e na certificação e notarização de documentos como diplomas e qualificações de trabalho e na área de reg tech.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:27:57           

Será o compartilhamento de registros regulatórios em todos os Estados membros. E não é apenas emocionante, pode-se dizer se posso usar o termo política industrial e política de inovação para a Europa, mas também é muito eficiente, temos uma prova de conceito que mostra 30% de economia por cada estado membro. Temos 61 registros regulatórios. Então, se mexermos nos casos em que se justifica ter aqueles no blockchain, já é uma grande economia. Como eu disse na descentralização, essa é uma abordagem em que não temos silos de dados em Bruxelas, algo que tem um único ponto de falha ou a segurança cibernética não é ideal. E também não é ideal com a nossa filosofia política porque onde eu diria para uma Europa unida, mas não para uma Europa centralizada e certamente não em Bruxelas, o poder está na subsidiariedade, com os povos da, da UE.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:28:50           

Então, o que temos por vir? Devemos estar finalizando as especificações funcionais e a governança dessa infraestrutura europeia de serviços de blockchain. 26 Estados membros e a Noruega que estão envolvidos. Acho que Lichtenstein está prestes a se inscrever também, então temos mais países E a que estão abertos a se inscrever. Como eu disse, estaríamos nas instalações de conexão da Europa no próximo ano, haveria uma chamada, há uma chamada de pesquisa aberta agora no Eid. Os únicos princípio e blockchain custam cerca de 10 milhões de euros, então verifique se você está, se seus pesquisadores estão ligados a partes interessadas que gostariam disso. Também queremos melhorar as capacidades do blockchain com coisas como os mecanismos de consenso, carimbo de tempo, escalabilidade, então haverá outros 16 milhões ou mais de dinheiro para pesquisa depois disso e no programa da Europa digital também estamos colocando mais dinheiro por trás do blockchain, que vemos novamente, uma das maneiras pelas quais podemos fornecer melhor serviços digitais, mas também colaborar melhor com o setor privado.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:29:51           

Uma das primeiras coisas que saiu dessa mesa redonda como foi bem comentado é que a, principalmente o setor bancário e financeiro estaria interessado em reportar, por exemplo, anti-lavagem de dinheiro e conhecer seu cliente, talvez colaborando nessa área, utilizando blockchain e utilizando colaboradores com o regulador da cadeia. Você poderia dizer outra coisa que está no futuro, o blockchain, o blockchain do governo eletrônico provavelmente não com esses primeiros casos de uso, mas totalmente utilizando contratos inteligentes e provavelmente tokenização, que poderia ser um euro digital emitido por bancos comerciais ou até mesmo por bancos centrais da cadeia. Embora isso possa ser um desenvolvimento adicional. Temos uma discussão muito ativa o tempo todo sobre isso. E, finalmente, e o que também é bom e uma audiência como esta de muitos especialistas e partes interessadas, estamos procurando a próxima comissão quando tivermos um novo parlamento e um novo conjunto de líderes políticos que algumas das opções podem estar sobre a mesa para a área legislativa.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:30:58           

Em primeiro lugar, e mais importante, remover barreiras ao blockchain. Se nos setores que você está trabalhando houver legislação ou requisitos que tenham uma única forma de monopólio ou uma única forma de registrar transações, o que colocaria uma barreira no lugar de ter um concorrente de blockchain e uma opção de blockchain. Estamos tentando identificar todos esses casos. Novamente, cabe sempre à próxima liderança política agir ou não, mas estamos analisando isso agora. Além disso, contratos inteligentes no interesse de ter reconhecimento além das fronteiras. Também questões como a capacidade de revogar se houver medida forçada, as coisas acontecem no mundo, o que fisicamente pode impactar nisso. Mas, novamente, de uma forma pró-inovação. Também e finalmente na tokenização, especialmente os chamados tokens de utilidade e tokens de consumidor, como poderíamos fazer com que funcionassem para sistemas descentralizados funcionarem melhor na Europa. Além disso, como o investimento poderia acontecer com mais facilidade.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:32:00           

E, finalmente, apenas sobre esse assunto, não estamos onde estou na minha parte da força-tarefa FinTech, o mercado único digital. Não estamos abordando os tokens de segurança que estão sendo analisados ​​agora pela autoridade europeia de segurança e mercados e pelo membro dos reguladores de segurança do estado que emitirão uma opinião. Eu entendo que no dia 18 de dezembro e no de Peter Kirsten esta tarde, meu co-presidente da força-tarefa FinTech pode dizer um pouco mais sobre isso. 

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):00:32:35

Maravilhoso. Obrigado. Peter é para isso. Vou obter a última perspectiva do, do, do ponto de vista do governo e voltar para Gibraltar, se puder, para uma das economias que é talvez a mais dinâmica em serviços na Europa. Economia muito pequena, mas dinâmica e Paulo, peço que diga algumas palavras.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar): 00:32:49

Vou tocar em duas coisas inicialmente, se me permite. Porque acho que temos muitas coisas boas para debater à medida que a manhã avança. Mas, certamente, apenas para dar a você um esboço de onde estamos, de onde viemos e para onde pretendemos ir e sustentar o que eu acho que é, você sabe, nós, temos que considerar no nível mais alto o que torna os humanos ótimos. E um dos, um dos aspectos que torna os humanos grandes é o fato de que eles podem olhar para a inovação, eles podem olhar para mudar e alterar dinamicamente suas circunstâncias para o que pode ser necessário em momentos diferentes. Todas as formas de inovação são disruptivas por sua própria natureza.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):00:33:23

Então, há muitas palavras de medo que giram em torno deste espaço particular que eu acho que poderia ser aplicado. Absolutamente tudo o que aconteceu na história da matemática. E eu sempre olho em particular, um dos exemplos que eu dou é o kitty Hawk, o primeiro voo tripulado de avião. Você sabe, se você estivesse olhando para o caso de negócios e dizendo e você estivesse lá quando, quando decolasse e você dissesse, você pagaria algum dinheiro para fazer isso? Eu certamente não faria isso. E a maioria das pessoas não morreria suspeita. E então, quando foi de 200 pés ou 300 pés do que foi, você diria, bem, qual era o sentido de tudo isso? Mas se você avançar para onde estamos hoje com a aviação, poderá ver que houve inovadores que estão tentando interromper, conseguiram algo que deu início a algo.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):00:34:06

E ver que o as acabou em algo que valeu muito, muito a pena. Então, você sabe, quando começamos com isso e as pessoas dizem: Oh, o blockchain não é avançado, é incipiente, é novo, não faz nada. É lento em jogo. Tudo em perspectiva e vamos nutrir isso e ver aonde isso nos leva. Então, cerca de quatro anos atrás, fomos perseguidos, em uma, em uma conferência em Londres, que era sobre pagamentos e dinheiro. E fiquei dois dias com uma fila de gente querendo falar comigo e querendo saber qual era a posição do governo sobre o Bitcoin. Não tínhamos uma posição sobre o Bitcoin e ouvimos falar do Bitcoin, mas muito pouco. Então e com a orientação de uma das pessoas lá, voltei para o hotel no final da primeira noite, pesquisei Bitcoin no Google como todos nós fazemos.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):  00:34:52           

E a auditoria era, era uma má notícia, pessoas se enforcando e hackeando de volta e Oh, coisas terríveis. Então eu voltei e vi a pessoa bem cedo de manhã, na verdade, e eu disse, sabe, o que você tentou me dizer ontem? O que você está tentando me mostrar? Porque isso é tudo o que posso encontrar são más notícias aqui. Então, peguei algumas orientações da pessoa e comecei a procurar nos lugares certos para ver o que acontecia. Então, depois de um tempo, o ministro do comércio, que inclui serviços financeiros para o governo para criar um grupo de trabalho, eu co-presidi esse grupo de trabalho e começou como o grupo de trabalho de criptomoeda que agora evoluiu para o grupo de trabalho DLT. A primeira coisa que percebemos é que nenhum de nós sabia nada sobre tudo isso.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):00:35:38

Então, tivemos que passar por uma jornada de aprendizado. Então, procuramos o setor privado. Procuramos onde havia alguma informação sobre o setor público, mas, mais importante, contatamos os inovadores em todo o mundo e dissemos: o que vocês estão fazendo? Quais são os benefícios, por que você está fazendo isso, etc., etc. Então eu pensei que talvez haja melhor. Assim aprendemos, fizemos uma longa jornada que resultou, após várias consultas públicas, em uma estrutura regulatória para empresas DLT ou provedores DLT. Licenças é o que é oferecido. Se você for procurar, se quiser usar o DLT para armazenar ou transferir valores pertencentes a outras pessoas. Essa é a definição muito concisa do que estamos fazendo. Essa legislação entrou em vigor em janeiro de 2018, é a primeira desse tipo e tem três pontos principais a serem eliminados.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):00:36:31

É um princípio baseado na legislação, e não um tipo seguro de legislação. Portanto, esses princípios nos permitiriam moldá-lo, aumentá-lo e mudar dinamicamente à medida que a indústria muda. Mas as três coisas que estamos vendo são muito importantes para protegermos a reputação da jurisdição. Ah, a segunda coisa é proteger o consumidor. E a terceira coisa é dar a plataforma para aquelas pessoas muito, muito inteligentes que podem criar essa tecnologia que podem desenvolver blockchain e outros elementos para isso e criar algo que seja bom para todos. Então isso pode estar dentro dos serviços financeiros, que é onde começou. Mas durante essa jornada, percebemos que há uma enorme quantidade de benefícios potenciais em nossas vidas sociais por meio da filantropia. E achamos que vale a pena investir e apoiar aqueles que estão tentando criar algo com essa nova tecnologia.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):  00:37:25           

Então, temos um marco regulatório. Agora temos empresas licenciadas. Ainda fazemos parte da UE. Sim, suponho que somos os primeiros na UE a fazer isso. Nós olhamos para isso parcialmente defensivamente porque havia transações de pessoas em Gibraltar e não sabíamos o que eles estavam fazendo e quem eles eram. Portanto, agora temos alguma capacidade, por meio do processo de licenciamento, de ver exatamente o que eles estão fazendo e trazê-los para uma estrutura. Como eu disse, isso é um apoio para eles, mas também nos permite garantir que consigamos, manter os maus atores fora dessa qualidade, não quantidade, embora haja uma grande quantidade de qualidade muito boa. Não diríamos não a isso de forma alguma, mas certamente estamos olhando para um, de acordo com nosso desempenho passado e o jogo interno.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):00:38:11

Por exemplo, olhando para nós em busca de várias empresas muito boas que são ideias muito boas que podem oferecer uma ampla gama de benefícios. Estamos prestes a publicar um projeto de lei que cobrirá eventos de token, então ICO é ou o que for, como você preferir, para descrevê-los. E isso será mais uma vez uma estrutura dentro desse espaço e trará algum controle em ordem dentro desse espaço, ao mesmo tempo em que apoiará o que é uma forma muito, muito boa de empresas arrecadarem dinheiro para financiar sua inovação. Depois disso, vamos dar uma olhada no espaço do fundo criptográfico e ver se há algo que precisamos fazer no que diz respeito. E em termos de estrutura geral dentro do governo, mais uma vez, trabalhando com o setor privado e pessoas que têm muito conhecimento. Iniciamos um, um grupo de trabalho, do qual também faço parte, que acaba de ministrar seus primeiros cursos.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):  00:39:07           

E é uma combinação entre o governo, o departamento de educação e a universidade, Gibraltar trabalhando com algumas dessas empresas que são licenciadas ou apreciadas e o processo de licenciamento. Portanto, estamos oferecendo educação em todas as faixas diferentes para todos os tipos de assuntos de blockchain também. E a última coisa que estamos fazendo em termos de criar esse ambiente, esse ecossistema é que teremos na quinta-feira a primeira reunião de algo chamado Gant, G a, NT não é a roupa de embora isso torne a mercadoria e muito fácil para nós. É a associação de Gibraltar para novas tecnologias. Então, mais uma vez, é uma representação do setor privado de empresas que estão em novas tecnologias ou assessores de empresas que estão em novas tecnologias para que criem esse grupo de reflexão para que possam fazer representações ao governo. Eles podem ver como comercializamos isso, como nós, como crescemos e tornamos isso uma parte ainda mais bem-sucedida do nosso, qual é a nossa parte do nosso dia a dia, seguindo em frente.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):  00:40:08            

Obrigado. Muito obrigado, Paulo. Quero dizer, acho que salvamos nossa perspectiva corporativa até o fim. Acho que ouvimos governos de diferentes formas, todos sugerindo que estão inovando, tentando coisas novas, tentando testar e criar um novo contexto para que essa tecnologia prospere. Como é do ponto de vista comercial aos seus olhos, Louis.

Louis De Bruin (líder de Blockchain, IBM):00:40:33            

Obrigado. E essas foram algumas visões muito interessantes e insights muito valiosos sobre o que está acontecendo nos países do NLT, nível europeu. Claro. Muito, muito feliz com esses desenvolvimentos também. E estou muito alinhado com o, com o que somos, de um nível de negócios e estamos vendo acontecer e, e, e estamos precisando. 19, 16, 1970 a 2016, 2017 foram os anos de desenvolvimento de tecnologia e pilotos que ainda estão fazendo muitas provas de conceito, mas agora também vemos neles em 2018, muitos blockchains operacionais estavam ganhando vida. E temos, temos essas iniciativas de lentes diretas e a confiança alimentar da área da cadeia de suprimentos que está surgindo no comércio é outra forma de desenvolvimento que é realmente operacional, o blockchain está tomando forma.

Louis De Bruin (líder de Blockchain, IBM):  00:41:28           

E este é também o momento em que deve haver uma estrutura para que os governos e o nível supranacional tornem isso possível. Então as coisas estão coincidindo e as visões que a gente vê são, são muito importantes para isso porque agora a verdade de a, de a é claro em a do pudim está em comer. E é isso que estamos vendo acontecendo agora. Existem enormes potenciais. David também diz que temos que ser ousados ​​e temos que procurar, abordar, novas mudanças dramáticas para acompanhar o desenvolvimento internacional, ir além da Europa. E blockchain oferece de fato um potencial muito bom para isso. Também há questões importantes a serem abordadas, para indivíduos que, é claro, vimos os desenvolvimentos dramáticos, com plataformas que causaram muitos danos devido à confiança que os indivíduos têm em como seus dados estão sendo gerenciados.

Louis De Bruin (líder de Blockchain, IBM):  00:42:28           

E a identidade autossoberana usando a tecnologia blockchain para isso pode trazer enormes vantagens. Portanto, as leis do GDPR que entrarão em vigor precisam de suporte para isso. E os desenvolvimentos que Peter também mencionou, podem ser sistemas e fundações muito bons para fazer isso realmente acontecer e realmente entender para os cidadãos que eu sou a União Europeia e a tecnologia como blockchain pode realmente trazer muito mais fé no que estamos fazendo e como podemos viver. Então, as empresas também estão vendo essa oportunidade e esse valor e importância para a aceitação dessas novas tecnologias. Ao mesmo tempo, é como se tivesse acabado de ser mencionado por uma enquete, uma coisa vai desde os eventos de Gibraltar Vic acontecendo. E se há uma tecnologia que pode nos ajudar em todas as jurisdições e ter uma característica perfeita, isso é possível em suas jurisdições, onde a confiança é inerente ao sistema e não apenas algo que você precisa ter um no outro, mas que realmente o sistema fornecido blockchain é a tecnologia para isso.

Louis De Bruin (líder de Blockchain, IBM):  00:43:41           

Então, acho que é algo que a infraestrutura que está sendo construída na Europa e em vários países também pode permitir que essas mudanças ocorram da maneira mais suave possível e também ofereceremos uma enorme oportunidade no futuro. Aquele crescimento de 3% que nossos vizinhos tiveram. Acho que você tem toda a razão, pelo que temos que nos esforçar, pelo crescimento. E esses tipos de tecnologias não são, talvez não sejam os impulsionadores, mas são absolutamente os facilitadores para tornar isso possível. Portanto, implementações algorítmicas e também em blockchain com contratos inteligentes são absolutamente necessárias para isso. Interoperabilidade. Foi mencionado também antes absolutamente importante. Trabalhamos com várias tecnologias, tecnologias abertas, principalmente tecnologias de permissão, mas a interoperabilidade e tudo o que fazemos é essencial para que tudo isso funcione, não só entre blockchain, mas também entre outras tecnologias.

Louis De Bruin (líder de Blockchain, IBM):  00:44:43           

Portanto, esses são desenvolvimentos muito promissores e bons, do ponto de vista corporativo. E também o que vemos agora é que nos projetos de blockchain que estão se tornando operacionais no momento, vemos uma cooperação muito próxima entre instituições governamentais e instituições comerciais, empresas comerciais como a IBM e eles estão em pé de Eva lá. É extremamente importante que as partes entendam que tem que trabalhar junto, que é só um blockchain só um, já trabalhei. Se é um ecossistema que o suporta, também é muito interessante. Acho que alguém mencionado é você, você conseguiu puxar. Por que você entraria no avião quando, quando, quando, quando não faz nada, quando não agrega valor? Vemos até partes de ecossistemas participando com fervor que até têm um retorno negativo sobre o investimento que eles veem primeiro.

Louis De Bruin (líder de Blockchain, IBM):00:45:47            

Eles têm caras, eles veem que é um tsunami que está chegando. Temos que mudar nossos modelos de negócios e esta é realmente uma enorme oportunidade para fazer isso. E fechando os olhos e dizendo, o que está acontecendo aqui neste ecossistema a princípio não parece bom para nós, talvez uma tremenda oportunidade e faça isso. Então, no geral, o que está acontecendo aqui na Europa é extremamente promissor e a IBM ficou muito feliz em ver que a abordagem blockchain que estamos muito deixando para trás está decolando por negócios e pelo governo. Então, apesar de tudo, coisas boas por aqui.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):00:46:20

Maravilhoso. Obrigado. Ótimo. Bem, acho que muitas apresentações animadas de todos os quadrantes. Eu gosto de abrir a palavra para algumas, algumas perguntas e convidar quem responder uma perspectiva que queira passar para o nosso painel. Estamos um pouco sem tempo, mas vamos tirar alguns minutinhos para tirar algumas dúvidas. Então, alguma pergunta do chão? Eu sabia que todos vocês seriam tímidos. Então, eu preparei um, como costuma acontecer com essas coisas. Acho que algo que David disse no início me chamou a atenção ou conversamos um pouco sobre isso, é toda essa questão da necessidade de os indivíduos assumirem a responsabilidade por seus próprios dados e projetar sistemas para gerenciamento de dados pessoais. E isso parece ir direto ao cerne da questão da confiança e é possivelmente um lugar onde a Europa pode desempenhar um ponto de princípio e valores e um papel realmente significativo na criação de uma estrutura na qual os indivíduos possam construir confiança. Mas como vamos fazer isso? Que a ameaça que você mencionou da China é muito real para eles. Para seus próprios cidadãos, se não para outros no tempo. Por onde começamos? David com esse desafio e talvez outros também queiram contribuir para isso. 

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30): 00:47:38

Sim, serei rápido. Tem que ser de baixo para cima. Tem que ser descentralizado. Então, nós, então, o papel do governo é permitir isso, não transmiti-lo, formar, criar e pontilhar, você sabe, enviar. Então, sua identidade auto-soberana significa que você tem as ferramentas, sabe. E, na verdade, penso tanto em educação quanto em ferramentas e infraestrutura.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):00:48:00

Quaisquer outras perspectivas sobre esta questão dos painéis, talvez da comissão? Onde a comissão começa a moldar um contexto para que isso se manifeste por meio de novos princípios ou estruturas para legislação no futuro?

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:48:15           

Quero dizer, um aspecto disso é aplicar a estrutura existente, digamos, de uma maneira geral não apenas para blockchain, mas para as tecnologias descentralizadas. Quero dizer, também temos aprendizado de máquina descentralizado, big data descentralizado com impressão em três dimensões. Obviamente. O que isso permite para micro fabricação e design. Por um lado, você pode pegar a legislação existente, especialmente baseada em princípios, e aplicá-la. Você pode procurar pontos de acesso regulatórios onde não tem, digamos, um único controlador de uma empresa ou iniciativa. Agora, por outro lado, especialmente em um espírito pró-inovação, e é isso que estamos procurando para a próxima comissão, talvez você precise de algo para abrir caminho para diminuir as barreiras. E talvez você precise de algo para dar clareza jurídica para uma nova maneira de utilizar sistemas descentralizados, talvez com contratos inteligentes. E com a, com tokenização.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:49:15           

E estou falando novamente mais para executar um sistema descentralizado, tokens de utilidade agora, em vez de tokens de investimento, que provavelmente virão de uma forma ou de outra sob a legislação de proteção ao investidor e legislação de mercados. Essa será uma decisão política tomada na próxima comissão, como enfatizamos. Quero dizer, somos uma instituição política. Sou funcionário público e nós preparamos a análise, mas será o próximo parlamento, o próximo conjunto de comissários e o próximo presidente que tomarão as decisões nesse sentido. Mas agora também estamos utilizando ferramentas como o observador de blockchain para informá-los sobre o registro aberto da reunião de 12 de dezembro em contratos inteligentes e estruturas legais em Paris. Então, estamos procurando e analisando e quero dizer que temos, você pode procurar meu próprio nome de publicações no European Law Institute, IEEE e assim por diante, sobre o assunto como estamos procedendo com nossa base de evidências e o caminho a seguir. Esperançosamente.

Alto-falante 1: 00:50:15      

Você poderia dizer algo sobre como você diz que é uma tecnologia importante que poderíamos obter uma via rápida para finanças, para minha prova de conceito, porque, caso contrário, se seguirmos o caminho normal, seremos muito lentos de qualquer maneira. Então, se realmente queremos isso, provavelmente precisamos de uma via rápida em certas áreas para fazer isso. Existe uma maneira de ir desta maneira? 

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia): 00:51:01          

OK. Quero dizer, uma ferramenta com a qual somos muito favoráveis, é claro, com a ressalva da subsidiariedade, não para forçá-la a todos os estados membros, mas nós a tínhamos e a comunicação de startups e vieiras, bem como o plano de ação de tecnologia pensada é uma ferramenta de uma caixa de proteção regulatória quando apropriado. E, na verdade, quero dizer que estamos indo além da prova de conceito ou de um pequeno piloto. Quero dizer, estamos avançando para a implementação no próximo ano com um compartilhamento de registros regulatórios no nível da UE de uma tecnologia de registro. Portanto, isso está em uma caixa de areia regulatória. Houve uma prova de conceito pelos colegas da DG, enviada por mensagem de texto com a ajuda de várias outras partes da comissão, como o Centro de Pesquisa Conjunto e a DG Digi. Estamos nos movendo para um próximo ano. É uma abordagem que também é uma via rápida. Obviamente não está previsto o uso de blockchain para compartilhamento de registros regulatórios.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):00:51:50           

Não é proibido. Mas é uma abordagem experimental avançando enquanto estamos fazendo isso. Também estamos tentando coletar evidências de barreiras ao lançamento do blockchain. Na verdade, até agora, felizmente, eles têm sido relativamente poucos. É por isso que estamos trazendo muitas perguntas para os players setoriais que podem ter identificado algo além de uma abordagem de caixa de areia ou abordagem de hub de inovação. Essa experimentação regulatória, não vamos dizer se algo não está previsto na legislação ou não foi utilizado antes que seja proibido. Obviamente, precisamos de um pouco de arte na aplicação de coisas como proteção ao consumidor e proteção ao investidor, das quais não estamos abrindo mão. E esta próxima infraestrutura de cadeia de blocos está prevista para estar totalmente alinhada com o regulamento geral de proteção de dados e segurança de informações de rede. É também por isso que estamos intervindo um pouco no mercado para moldar o mercado para garantir que, pelo menos, os governos e os atores que precisam cumprir esse quadro legislativo como está agora, teremos ferramentas disponíveis pelo menos para seus relatórios regulatórios e outros, digamos, requisitos do tipo serviço público.

Louis De Bruin (líder de Blockchain, IBM):  00:53:05           

Ao mesmo tempo que você é da indústria. Eu usaria muito africate não, para não esperar por questões governamentais. É maravilhoso. O que está acontecendo aqui, o que está sendo facilitado como a IBM, começamos com isso anos atrás, quando não havia estrutura regulatória ou qualquer coisa disponível e nem mesmo dentro.

Louis De Bruin (Líder Blockchain, IBM): 00:53:25           

Eu já começaria, nada te impede de fazer isso. Essa tecnologia está disponível gratuitamente.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):  00:53:34           

Só posso concordar com o que eles estavam dizendo antes. O papel do governo não é necessariamente impor quaisquer soluções, nem apresentar todas as respostas, mas criar o ambiente certo. Portanto, há uma estrutura em que aqueles que procuram a via rápida ou o que quer que estejam procurando, têm a capacidade de fazer isso dentro de certos parâmetros. Sim. Mas a ideia é deixar aqueles que podem inovar, aqueles que são os tecnólogos que têm as pessoas inteligentes, deixá-los seguir em frente e deixá-los fazer o que fazem e nós estamos lá para apoiar.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   00:54:05           

Deixe-me convidar outra pergunta do plenário. Sim. Senhores, na extrema direita, vocês também podem dizer de onde são. Isso seria, isso seria fabuloso.

Alto-falante 2: 00:54:13

Bom dia. Meu nome é Tumera e get, agora estou trabalhando para o objetivo e a associação internacional de sociedades de benefícios mútuos. Então, basicamente, não tenho fins lucrativos de seguro de saúde. Vou tentar familiarizar minha pergunta de maneira clara. Quando comecei a ler sobre blockchain, estava pensando e entendendo que se tratava de realmente conectar indivíduos e pessoas para que eles pudessem realmente não ser tratados. Mas quero dizer, ok, vamos nos livrar de todos esses intermediários, como você disse antes. E agora, o que estou notando neste painel hoje é que são diversas organizações que são ablacionadas apenas para realmente se livrar dessa contratação. Aqui estamos nós, vemos os governos, vemos as empresas, vemos a comissão, vemos todas essas autoridades públicas. Mas eu simplesmente não vejo os indivíduos aqui. Eu estava, e na verdade também não ouvi muito sobre eles em todas as suas apresentações. Então, onde eles estão agora? Quero dizer, agora onde estão os, no processo? Esta é a primeira coisa. Eu também pensaria que talvez fosse bom ter um tempo convidado aqui, talvez como uma rápida organização de consumidores para ter um pouco de seu ponto de vista sobre todo o desenvolvimento. A segunda coisa é que, se você deseja abordar e fazer com que os indivíduos entrem na trilha do blockchain, como você fez, quero dizer, torná-los alfabetizados sobre essa coisa que é altamente complexa e altamente sofisticada. Existe alguma maneira de realmente explicar isso para as pessoas?

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):  00:55:44          

Quero dizer exatamente em nossa visão de longo prazo. Quando eu mencionei esses diplomas e as qualificações para o trabalho, isso iria para o indivíduo. Alguns dos outros oradores tocaram nisso. Um precursor para chegar lá é a implementação do Eid e da identidade autossoberana, que para nós são complementares. Nosso governo aceitará identidade oficial emitida pelo governo, mas para outras coisas você pode usar identidade auto-soberana, você pode controlar seus, seus próprios dados. Então, quero dizer que este é um contexto de contato de serviços do governo para o indivíduo ainda mais com a iniciativa das partes interessadas que temos agora, que será administrada pelas partes interessadas, mas que é fortemente encorajadora. Então, isso também seria para a lista de permissões, blockchains ponto a ponto. Procuramos ter um diálogo muito ativo com eles, como eles podem ser habilitados, como essa inovação pode acontecer na UE e um sistema de eco dinâmico, como eu disse, mas não empolgando a proteção do consumidor ou a proteção do investidor pela janela. Quero dizer, não queremos um faroeste completo, mas estamos muito abertos a novas formas de trabalhar junto com essas organizações. Quero dizer, é claro que somos um governo e trabalhamos em serviços de governo eletrônico. Por isso, atender o cidadão é importante. Mas queremos ter essa enorme criatividade e inovação chegando. Também ponto a ponto, o que obviamente, se não interferir nos direitos de ninguém, também pode acontecer sem nós, sem nossa supervisão e sem nosso controle. E nós apenas encorajamos isso.

Louis De Bruin (Líder Blockchain, IBM): 00:57:19           

Sim. E para responder a isso, é uma pergunta muito, muito boa, na verdade. E é isso, todas as pessoas aqui à mesa são indivíduos. Eles também são e todos nós entramos nesse negócio porque sentimos algo por isso. E agora nós apostamos, nós fomos, nós, nós entramos no blockchain porque sentimos as mesmas coisas que você sente agora que o blockchain pode ser bom para as pessoas e offline nós poderíamos nos unir muito. E posso dar alguns exemplos de referências que já temos com as organizações não-governamentais que realmente usam blockchain para, para beneficiar esse tipo de organização. Mas acho que é importante que seja impulsionado por nossas próprias ambições também. E não apenas das empresas e dos governos.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):  00:58:06           

OK. O que eu acrescentaria a isso é que obviamente não estou aqui representando ninguém além do governo. É pra isso que eu estou aqui. Mas quando lançamos o marco regulatório em janeiro, desde então, tivemos cerca de 40 pedidos de empresas que querem ser licenciadas. E essas empresas estão cheias de pessoas como você descreveu. São as pessoas que estão tentando mudar as coisas que funcionaram no ponto a ponto, etc., etc. E, por exemplo, David gnosis, que é um mercado de previsão, uma dessas empresas. Portanto, temos várias empresas que representam o blockchain, que representam as pessoas que criaram tudo isso. E eles aceitam que para levar isso para a próxima e as próximas etapas que precisam vir, precisa se tornar um mainstream. Precisa ter um conjunto de regras que o sustentem, que lhe dê aquela segurança jurídica que falta sem isso. E isso permite que eles planejem adequadamente o crescimento e o desenvolvimento de seus negócios, sejam eles quais forem. 

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):00:59:13

Posso apenas pedir? Se há uma perspectiva de um membro do parlamento europeu no painel, porque acho que você está aqui representando os constituintes que estão lutando com essa mudança. E provavelmente ouvindo muito de pessoas que acabaram de refletir.

Catalin Ivan (MEP, Comissão de Assuntos Econômicos da Romênia):00:59:32      

Claro que aí não tem tanto letramento, letramento digital. Mas nós, discutimos, discutimos muito sobre FinTech e como o blockchain pode ajudar a indústria financeira. E precisamos falar também sobre alfabetização financeira. Precisamos educar as pessoas para entender a tecnologia, entender e aproveitar as oportunidades. Mas também há muito perigo. Muitas coisas ruins podem acontecer. E vimos com o ICO S um jovem investindo muito dinheiro em diferentes projetos e perdendo seu dinheiro. Então é claro que precisamos discutir sobre alfabetização, alfabetização digital, alfabetização financeira. Mas também esta tecnologia pode resolver muitos problemas que temos em nossa sociedade. Podemos lutar melhor contra a corrupção, tendo mais transparência por meio do blockchain. Podemos apresentar ladrões melhores se tivermos um sistema de votação melhor e tivermos mais competência que os políticos estão nos apresentando. Acho que através da transparência e através da meritocracia podemos, usando blockchain e descentralizando as instituições públicas, abrindo-as para, para o público, para os cidadãos, podemos ter uma vida melhor para todos. Então, acho que é do interesse de todos encontrar novas maneiras de melhorar eventos, instituições e tudo o que temos agora.

Louis De Bruin (Líder Blockchain, IBM): 01:01:20           

Sim, concordo plenamente com isso. Então, por um lado, blockchain pode, pode mudar a vida de milhões de pessoas. E sou melhor em, mas também na maneira de ver o blockchain simplesmente como uma ferramenta de reengenharia de processos de negócios com esteróides. Apenas torna os processos muito mais fáceis. Então não é, é, não é tão dramático quanto, como, como, como mudar a vida de todos de, de baixo para cima. Mas também está fazendo um, tirando muita energia custa uma ineficiência. Isso também é de grande valor para todos nós, para todos os cidadãos europeus. 

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):01:01:56

Obrigado por uma ótima pergunta. Alguma, alguma outra pergunta da, da sala? Eu gostaria de nos mudar por um momento com outra pergunta. E David, você mencionou isso diretamente e Christie Lagod disse na semana passada que há um lugar para os bancos centrais se envolverem e adotarem suas próprias criptomoedas. Ao mesmo tempo, a inovação que vimos nas moedas digitais gerenciadas de forma privada criou essa energia nisso. E houve quase uma resposta à falta de confiança deles nas grandes instituições financeiras para que pudéssemos realmente progredir em termos de moeda criptográfica. Qual é o papel dos bancos centrais e quando isso deve acontecer e quando devemos começar a ver seu envolvimento? Peter é?

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):01:02:56           

Um breve comentário que esqueci de fazer no comentário anterior, que acho que as pessoas só começarão a trabalhar com o blockchain quando for tão simples quanto apertar um botão no seu smartphone. As pessoas não vão aprender todos os detalhes do blockchain. E isso também está um pouco relacionado a essa questão. Quero dizer, eu faria a observação legal de que seriam moedas digitais. As criptomoedas dependem apenas da criptografia, algo que seria emitido pelo banco central. Banco da Suécia, por exemplo, seria uma moeda digital, mas o que abre para uma possibilidade muito interessante é colocar dinheiro diretamente no sistema financeiro para o banco central, que é exatamente a razão pela qual, pelo menos na Europa, os bancos centrais estão um pouco hesitantes porque tivemos uma situação bastante frágil com o setor bancário comercial.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):01:03:49           

E é uma questão se este é um passo que eles querem dar. Por outro lado, você pode projetar algo que novamente mantenha os bancos comerciais centrais no sistema. Se este é o formulador de políticas do banco central ocidental [inaudível], estou falando apenas tecnologicamente. Portanto, foi muito interessante o que o FMI fez, fez esse ponto tecnologicamente. Acho que isso pode ser feito para sistemas como o que estamos trabalhando, que exigiriam um Euro digital. Mas você também pode fazer isso por meio de bancos comerciais. Não precisa ter o set comercial, o banco central fazendo direto. Mas quero dizer, seria uma desintermediação radical ter o banco central entrando, e é por isso que se torna uma questão política muito grande e uma questão política. Mas quero dizer, vamos ver como isso, acho que a tecnologia está aí, a possibilidade está aí, mas vai depender da forma que a nossa política fiscal e econômica se desenvolver nos próximos anos e também com liderança política.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   01:04:48           

Alguma outra observação? Davi? David neste?

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):  01:04:53    

Esse vestido está emoldurado corretamente. Os bancos centrais estão preocupados com o dinheiro estreito. Eles estão preocupados em emitir seus próprios, que você tenha uma conta no banco central e não no Barclays, e isso é uma preocupação. Mas é algo que podemos superar. Acho que é uma questão de educação. Acho que sempre há demanda por crédito. Um crédito faz a economia funcionar. Assim, o crédito multiplica o dinheiro básico em dinheiro amplo. E mesmo que você ponha todo o dinheiro base, sabe, disponível para todos, ainda haverá demanda por crédito para fornecer esse fator multiplicador. Então não estou preocupado com isso. E alguns economistas com quem falo não estão muito preocupados com isso. Eles também estão preocupados com a tecnologia. Justo. Não queremos incendiar. Você sabe, muitas florestas tentando proteger nosso suprimento de dinheiro. Eu também, eu também recomendo olhar quanta energia gastamos agora protegendo o Euro, você sabe, então não é de graça.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30): 01:05:51    

Não é barato. Não é nenhuma energia. Mas não queremos usar a prova de trabalho para proteger o Euro de que isso seria o pé errado. Mas agora temos uma nova tecnologia que está começando a surgir. Ou seja, está ligando também está mostrando que podemos fazer quase sem dinheiro e torná-lo mais seguro. Aqui está algo que eu só quero acrescentar, e posso, se puder pegar seu telefone emprestado por um segundo, apenas como um suporte para não enviar nenhuma mensagem. Poderíamos colocar um país inteiro ou, ou continente, oferta de dinheiro nos telefones de seu próprio povo e apenas fazendo transações, por exemplo, toda vez que você envia dinheiro, você valida 10 outras transações. E desta forma, usando uma tecnologia semelhante à de Collins e outras que você conhece, custa quase o mesmo que enviar uma foto de gato para outra pessoa. Não há realmente muita energia ou largura de banda sendo usada e, e poderíamos esquecer toda a mecânica dos bancos centrais e apenas fazer com que a população proteja seu próprio dinheiro simplesmente usando-o. Isso é possível. Então, novamente, pensando nesses novos pensamentos e fazendo com que os banqueiros centrais pensem em automatizar seu processo de tomada de decisão. Isso é algo de que falo, chamado de direcionamento nominal do PIB, em vez de reuniões misteriosas e pronunciamentos sobre aumentos de taxas, que poderiam realmente nos fornecer algoritmos que impediriam a recessão.

Alto-falante 3: 01:07:25      

Bom Dia a todos. Meu nome é Paul Rexam de Portugal empresário no espaço blockchain com experiência em bancos e pagamentos. Eu diria que há um paralelo entre a internet e o blockchain no sentido de que a internet era como a internet dos dados e agora temos a internet do valor e seria uma abordagem ingênua se considerarmos que a governança que temos para a internet seria o mesmo tipo de governança que temos para o blockchain. Porque uma coisa são os dados. Outra coisa são os ativos digitais. É dinheiro, é a nossa própria economia digital. Então, como você diria que a governança pode desempenhar um papel? Porque estamos falando de governança aqui. Seria uma abordagem leve, como o que fizemos nos anos 90 com a internet? Ou seria um tipo de governança mais forçada para proteger os direitos das pessoas?

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   01:08:19           

Obrigado. É uma ótima pergunta. Acho que a maneira como responderemos é obter um ponto de vista de todos no painel, porque acho que todos vocês têm algo a acrescentar a este. Então, Peteris, vou começar com você.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):01:08:28           

Quero dizer governança leve, no entanto. Quer dizer, a internet tinha comércio eletrônico, tem a comissão federal de comércio trabalhando para proteger os consumidores nos EUA e eu sempre digo que não é uma forma de dizer nada, vale tudo, como bem sabemos neste caso, quero dizer, temos esperança de que iniciativas como esta, uma mesa redonda do setor privado que começamos, seria uma camada ou camadas de governança para a interoperabilidade entre os diferentes blockchains. E nós definitivamente queremos ver isso. Quero dizer aquele pelo qual respondemos, onde a governança é a comissão e os Estados membros são a infraestrutura europeia de serviços de blockchain. Queremos trabalhar com os outros. Não temos ambições, maquiavélicas ou não, para administrar isso, mas precisamos de alguém para conversar. Portanto, temos grandes esperanças na cooperação das partes interessadas e na garantia de padrões de interoperabilidade formais e informais, além do que está acontecendo na organização de padrões internacionais e na perspectiva do pólo.

Catalin Ivan (MEP, Comissão de Assuntos Econômicos da Romênia):01:09:30      

Como eu disse desde o início, trata-se de construir confiança. É sobre entender a tecnologia. E acho que precisamos ser responsáveis ​​quando o fazemos para ter uma abordagem responsável quando discutimos sobre regulamentos. Então precisamos entender primeiro o que vamos regulamentar e precisamos de mais discussões, mais debates, mais pequenos projetos piloto privados como eu disse. E junto com você e com a Comissão Européia, com os governos nacionais, podemos criar uma estrutura que evite qualquer tipo de efeito negativo dessa tecnologia.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):01:10:12    

Acho que temos que privar ativamente os intermediários.

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):01:10:18    

E, por exemplo, há uma corrida de terras agora para construir o serviço de custodiante criptográfico resfriado do futuro. E eu continuo dizendo, por que precisamos de guardiões? Isso é o que o blockchain é um guardião. Então, se você quer um guardião, tudo bem, mas por que tem que ser necessário estar no meio se estamos na caixa de areia da FCA agora, uma das minhas empresas está na caixa de proteção dos fãs da FCA e temos que ter um guardião antiquado para gerenciar chaves privadas que as pessoas possam gerenciar por conta própria. Então é isso, acho que deveria ser uma opção e não obrigatória. E isso pode mudar muito. 

Louis De Bruin (Líder Blockchain, IBM): 01:09:59

A comparação é muito com internet e blockchain. Ou seja, é muito bom. E vemos que o que a internet fez pela comunicação é o que o blockchain fará ao mesmo tempo se virmos o que, como você, a internet desenvolveu um, não quero ser muito sombrio, mas não é exatamente o que imaginávamos há 25 anos que tem sido assim. Portanto, há lições muito, muito boas a serem tiradas disso. Devemos fazer algo como uma avaliação de tecnologia, pois, à medida que o blockchain se desenvolve, ter um dedo nele o tempo todo e então estamos fazendo as coisas certas? E, portanto, a facilitação do governo é, é, é muito boa e, e supervisão ao mesmo tempo. Não deveria ser sufocante, eh, você não quer ter regras que impeçam a inovação. Mas é necessário um equilíbrio muito bom entre essas duas coisas. E acho que é isso que está acontecendo no momento. Acho que estamos muito mais conscientes porque, como a internet se desenvolveu, o blockchain deve ir em uma direção muito boa no futuro. Claro.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):  01:12:11           

Suponho que a resposta curta, como na minha opinião pessoal, não entendo totalmente o que significa regulamentação de toque leve e não entendo como você pode ter algo, um conjunto de regras que não pode ser aplicado. Então talvez seja uma descrição que está errada. Então, tivemos muitas discussões sobre o estilo de regulamentação que traríamos. E usamos todas as palavras incluídas em luzes e codificadas e todo tipo de coisa assim. E acabamos com uma abordagem baseada em princípios. E por que acabamos com isso? Acabamos com essa causa, sentimos que esse espaço está mudando e evoluindo muito, muito rápido e precisávamos trazer algo que acompanhasse isso. E se tivéssemos um conjunto de regras muito claro e padrão que não mudasse, seríamos deixados para trás muito, muito rapidamente e teríamos que estar em nós mesmos repetidamente.

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar):  01:13:16           

Então, temos algo que certamente não é meu toque. O processo rigoroso pelo qual as empresas que desejam ser licenciadas precisam passar é que muitas coisas que elas fazem e muitas coisas com as quais satisfazem o regulador são coisas que são muito comuns. Portanto, AML e estruturas de governança adequadas, etc., etc. Todas as coisas muito normais com as quais lidamos no mundo tradicional. Portanto, não toque leve. E é exequível? Tem que ser exequível para ter qualquer valor. Não temos nenhum código voluntário, que é outra coisa que analisamos e sei que foi discutido em, em, em outras áreas. Você sabe, ou você decide que quer fazer algo ou não o faz, mas o policial no meio da estrada, acho que não funciona e não dá, mais uma vez, segurança regulatória para as empresas que estão procurando por isso.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):01:14:12

Bem, é ótimo ainda estar lidando com as grandes questões e estamos fazendo com que os empreendedores lidem com os reguladores, que é exatamente o que queríamos nesta sala. Então, obrigado por essa pergunta. Temos mais um do quarto do banco. Obrigado.

Alto-falante 4: 01:14:30      

Oi. meu nome é dr. Alex Cahana. Estarei no próximo painel sobre saúde digital. Estou ouvindo a conversa. Eu estou querendo saber o que seria considerado um resultado positivo desta discussão agora. O que somos além de trocar conhecimento, conhecimento e fazer alguma transferência de IP e talvez para alguns na sala aprofundar nossa compreensão da tecnologia de contabilidade distribuída? O que seria considerado um bom resultado desta reunião ou deste dia ou deste relatório que queremos divulgar ou há algumas diretrizes gerais, há alguma tração que será lançada no futuro?

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   01:15:12           

Antes de tudo, deixe-me dar uma visão de nossa perspectiva e por que queríamos convocar esta sessão. Isso acontece muito raramente. Esse grupo de pessoas com essa diversidade de perspectivas que vocês representam em seus cabelos ao longo das diferentes sessões, quem está aqui? Ter esse tipo de envolvimento na expectativa de estabelecer uma estrutura para regulamentação ou realmente tentar definir e envolver os consumidores da população em geral é exatamente o caminho para construir um resultado forte e sustentável. E acho que determinar livremente a direção que estamos tomando seria um erro, mas ter maior compreensão e conectividade e uma consciência real dos desafios uns dos outros é o motivo de estarmos aqui. Então eu acho que é essencial que esta seja uma conversa inclusiva onde as pessoas falam e ouvimos tanto daquele lado da sala quanto deste lado.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   01:16:05           

Você levanta uma questão provocativa, mas não acho que haja uma resposta única, pelo menos não de nossa perspectiva e a associação que estamos reunindo como parte desse esforço geral é garantir que todas as vozes sejam ouvidas igualmente e que não vejamos rostos institucionais estabelecidos repetindo conversas baseadas em práticas e comportamentos passados ​​que podem ser totalmente irrelevantes para novas tecnologias que podem redefinir completamente a economia do futuro. Esse é o meu ponto de vista. Eu não sei sobre os outros. você responde? OK. Acho que não acho que é isso que realmente queremos. E isso encoraja mais uma ou duas perguntas antes de encerrarmos. E mais alguma coisa do chão? Sim. Sim absolutamente.

Alto-falante 5: 01:16:50      

Registre o compartilhamento. Pode nos dizer mais sobre isso?

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):  01:16:54          

Quero dizer, isso é, isso é reg tech. É importante dizer que não nos empolgamos com o hype de que o blockchain é a solução para tudo. Ao mesmo tempo, somos muito positivos. Achamos que é uma ferramenta excelente para muitas coisas, especialmente quando vários parceiros precisam ver mais ou menos as mesmas informações. Ao mesmo tempo com a garantia quanto a sua veracidade e não foi alterada. Assim, a União Europeia tem cerca de 61 registos que partilha entre os ainda 28 Estados-membros e a Comissão Europeia. E isso envolve grandes transferências de dados, arquivamento, processamento e assim por diante. E foi aí que uma das nossas primeiras provas de conceito foi que compartilhar tal registro publicando na blockchain em um nó seria muito mais eficiente e teria também outros, digamos, menores custos de manutenção e outros benefícios.

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):  01:17:48          

Então, este é um dos primeiros casos de uso que começará dentro desta infraestrutura europeia de serviços de blockchain no próximo ano. E, quando justificado, veremos quantos desses registros compartilhados devem ser movidos para o blockchain. Veremos cada um individualmente. Mais uma vez, não me empolguei com o hype. Eu imagino que muitos deles seriam justificados por estarem nesta permissão, mas blockchain descentralizado. Então, quero dizer, a reg tech é algo que também estamos incentivando muito também na interação com as partes interessadas privadas. Porque temos certeza de que, enquanto conformidade para proteger um investidor ou a integridade dos mercados, etc., o meio ambiente pode exigir que haja custos de conformidade. Se esses custos de conformidade puderem ser reduzidos ao mínimo possível enquanto a conformidade ainda ocorre. Quero dizer, este é um daqueles raros ganha-ganha. Então, estamos definitivamente nessa rota.

Alto-falante 5: 01:18:41      

Quais, quais registros são seus?

Peteris Zilgalvis (Codiretor da Fintech Taskforce, Comissão Europeia):01:18:43           

Os primeiros estão sob o imposto Digi, Digi, que tem a ver com imposto sobre valor agregado e alfândega.

Louis De Bruin (Líder Blockchain, IBM): 01:18:54           

E isso é simplesmente maravilhoso porque é realmente maravilhoso porque imagine no momento que você tem 27 ou 28 registros, o que significa que eles podem, em princípio, ter 28 vezes 28 menos um nas direções e isso se torna 28 vezes um através do registro distribuído. Quero dizer, isso, isso, isso é uma notícia maravilhosa. Certo?

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   01:19:18           

Alguma outra pergunta do chão? Ótimo, obrigado.

Alto-falante 6:  01:19:24     

Olá, meu nome é Peter Moritz. Também sou investidor e empresário no espaço blockchain. Então, David, você fez alguns bons comentários sobre o atraso da União Europeia. Eles não estão atrasados, mas você tem que lembrar que em 2008, tivemos uma crise com a Grécia e tudo veio junto. Portanto, leva muito tempo para você ter 420 milhões de pessoas em um local para crescer. Você realmente não pode compará-lo com a Austrália lá embaixo. E você sabe, o mercado imobiliário, o que está acontecendo lá. O GDPR veio antes do blockchain aparecer, então provavelmente teremos uma versão atualizada em breve. Acho que Peter e Eva e outras pessoas estarão no parlamento da União Europeia. Eles estão realmente pressionando este espaço para avançar. E acho que isso levou muito tempo, o espaço de subida. Você apenas senta e assiste, veja como as coisas acontecem.

Alto-falante 6:  01:20:15     

Acho que a SMA está lançando os regulamentos STR mais tarde ou algum tipo de coisa vai ajudar. Então, posso ver o que você está dizendo sobre talvez 10 anos depois o que vai acontecer. Mas acho que com a União Europeia, com o povo, bastante tradicional e acho que o governo precisa ter algum tipo de luz orientadora para o povo entender. Isso não é uma pergunta, mas é mais uma questão de voltar ao que você dizia que a União Europeia está ficando para trás. O que eles veem atrás de você nos próximos cinco anos. Você acha que isso será possível na União Européia, em sua mente?

David Seigel (CEO/Fundador, Pillar Project & 20/30):01:21:05    

Não penso no seu trabalho. Oh, é bastante Peter, acho que precisamos, acho que o banco central europeu causou a recessão na Europa porque, então estou falando de quatro ou 500 bilhões de euros que duram para sempre. E eu tenho evidências disso. E acho que sim, na verdade, acho que a comparação é para dizer à Austrália ou ao aplicativo porque é uma questão de administrar seu suprimento de dinheiro. Então, sim, acho que há muitas oportunidades incríveis aqui, mas talvez tenhamos que sair um pouco da mentalidade tradicional. Você não pode simplesmente dizer, bem, temos uma população envelhecida, então não vamos crescer tão rápido. Isso não vai ajudar a próxima geração.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   01:21:49           

OK. Vou encerrar com uma última pergunta, porque estamos sentados aqui há pouco mais de uma hora e ninguém mencionou o Brexit. Portanto, é minha obrigação fazer isso como um britânico que começou a trabalhar aqui, na verdade, recém-saído da universidade no Parlamento Europeu, e esta pode ser a última vez que estou aqui como cidadão da UE, o que é muito triste, mas, no entanto, no contexto da disrupção que o Brexit representa, há algo nesta tecnologia que nos dê esperança em termos de melhorar e criar um tipo de ambiente de negociação sem fronteiras com essa disrupção, qualquer coisa que as novas moedas digitais ou criptográficas nos darão potencialmente no futuro que aliviará a disrupção e a incerteza que estamos tendo com este e outros eventos no momento. E talvez essa seja uma questão para Gibraltar. 

Paul Astengo (Executivo Sênior e Líder Blockchain, HM Governo de Gibraltar): 01:22:24

Fronteiras são criadas por pessoas. Portanto, se as pessoas não quiserem criar fronteiras, não o farão. E se isso significa que isso avança dentro de certos parâmetros, mas de uma maneira diferente. E é isso que o povo quer. Isso é o que vai acontecer.

Brad Staples (CEO, APCO Mundial):   01:22:59           

Algum outro? Quaisquer outras últimas observações do painel

Louis De Bruin (Líder Blockchain, IBM): 01:23:04           

Sim, sim, eu, eu algo sobre isso antes, na verdade, e DI acho que já vimos, por exemplo, a iniciativa de terras comerciais, que é um blockchain sobre o que lida com o transporte internacional de transporte marítimo [inaudível] que já atravessa fronteiras. Envolve é internacional. Não está limitado à União Europeia ou algo assim. Envolve portos e autoridades portuárias em, penso em uma centena de países já e isso, e funciona. Então, e isso é apenas um começo. São apenas alguns meses ou um ano ou mais. Estamos ocupados com isso. Então, se esse é o começo, podemos ter possibilidades tremendas. E também para o Brexit, onde a confiança será inerente ao sistema onde não é mais necessária nenhuma negociação. E eu realmente confio, você sabe, a confiança está no sistema. Portanto, a cadeia de bloqueio será um caminho essencial para fazer um, para tornar o novo relacionamento entre a União Europeia e o Reino Unido um sucesso.