Charles E. Nahabedian, CEO da VideoKall lança ClinicStop em Conferência Converge2Xcelerate (Boston, MA)

DESTAQUES

• As Cabines Clínicas fornecem comunicação de banda larga barata, eficiente e disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana para os consumidores
• Cabines clínicas: visitas virtuais com enfermeiras ou médicos ao vivo
• As cabines clínicas auto-higienizam-se e todo o equipamento de diagnóstico

COBERTURA TOTAL

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TRANSCRIÇÕES DE ENTREVISTA: Charles E. Nahabedian, CEO da VideoKall

Charles Nahabedian – CEO, Videokall: 00:00

Meu nome é Charles Nahabedian e o nome da minha empresa é Videokall. Clinic Stop é a robusta plataforma de telemedicina robótica com IA. Deixe-me contar uma pequena história. Meus pais vieram da Armênia quando jovens para evitar o genocídio. Sou um dos oito filhos e nasci e fui educado aqui mesmo em Boston. Minha mãe não dirigia. Sempre que ficávamos doentes, papai fechava a loja e nos levava até a próxima cidade para ver o médico da família. Mesmo assim, eu sabia que deveria ser a melhor maneira de obter assistência médica. É por isso que o Videokall nasceu. Vamos pular esse. Hoje, fornecedores e clientes têm desafios. Os hospitais sofrem pressões financeiras, especialmente no tratamento de doenças sazonais e crônicas. Espera-se que a escassez de médicos continue a aumentar. Há mais pacientes com doenças crônicas. O tempo médio de espera é de cerca de 18 dias e meio em média e os pacientes não estão satisfeitos e os prêmios estão fora do gráfico. A solução é Clinic Stop.

Charles Nahabedian – CEO, Videokall: 01:35

A plataforma de próxima geração que facilita cuidados médicos de alta qualidade para doenças menores e crônicas em todo o mundo. Como paciente, você faz login em sua conta em qualquer dispositivo. As cabines estariam convenientemente localizadas em seu bairro. Você foi à cabine para uma visita de vídeo virtual sob demanda com um médico ao vivo. Você é orientado a usar os dispositivos médicos e de nível clínico apropriados. Uma visita é comparável a ver uma enfermeira em um consultório médico ou clínica. Após o diagnóstico, um curso de tratamento e talvez uma receita são fornecidos e depois que você sai da cabine e os equipamentos são higienizados automaticamente e seus registros de saúde são atualizados, atualizados no sistema hospitalar. Espera-se que a taxa seja de $ 65 contra $ 90 para uma visita à miniclínica. Os instrumentos são controlados remotamente e monitorados diretamente. A conexão com o profissional de saúde é feita por meio de uma rede de banda larga flexível e segura que pode usar serviços de satélite, internet ou celular e há benefícios para os prestadores de serviços de saúde.

Charles Nahabedian – CEO, Videokall: 02:57

Um call center poderia ter algumas enfermeiras atendendo muito mais cabines, 24 horas por dia, 7 dias por semana, aliviando a falta de médicos. Receitas lucrativas são fornecidas e alcançam custos operacionais mais baixos para atender. Este segmento do mercado é uma melhor cobertura de mercado, melhor penetração e agora a concorrência e a prestação desses serviços, encaminhamento para pacientes que precisam de mais equipamentos médicos, dispensa, movimentação de cuidados médicos também podem ser fornecidos. Então, qual é o nosso molho secreto? Todas as funcionalidades desta plataforma que você vê listadas nos permitem eliminar a necessidade de um atendente físico na cabine. Nossa rede de banda larga facilita o uso de profissionais de enfermagem. Próximo slide. O mercado de telessaúde está crescendo rapidamente. Nós temos concorrentes. Existem os quiosques abertos onde você pode medir a pressão arterial, por exemplo, mas temos uma cabine fechada e uma gama completa de instrumentos de sinais vitais. Ou você pode ligar usando um aplicativo para aguardar um retorno de chamada para aconselhamento de um médico.

Charles Nahabedian – CEO, Videokall: 04:16

Eles usam os dados fornecidos pelo paciente no estoque da clínica, fornecem leituras diretas em tempo real e são comparáveis, mas menos dispendiosos do que uma miniclínica. E mesmo depois de todo esse tempo, a CVS tem apenas 1,100 clínicas para suas 10,000 lojas. Próximo slide. Nossas receitas são provenientes de vendas, aluguéis, contratos de manutenção e receitas recorrentes de pacientes. Os custos anuais da cabine são cerca de metade dos custos operacionais de uma miniclínica. Próximo slide. Em duas verticais, em cinco anos esperamos receitas de US$ 150 milhões e a oportunidade é tremenda porque estamos olhando para outros segmentos de mercado. Próximo slide. Os fundos iniciais de 1.2 milhão neste momento são necessários para testes beta e testes de clientes e com a série A de 5 milhões estará operacional em nove meses. Estamos entusiasmados com o nosso progresso. Temos um protótipo, 80% do nosso software pronto e um monte de patentes. Temos um LLI para julgamento e temos parceiros para outros segmentos. Obrigado.