Este painel crucial, organizado no Campus Climático Nest Durante a Semana do Clima 2025, abordamos um dos desafios de infraestrutura mais urgentes: como alimentar de forma sustentável novos data centers de IA na rede elétrica existente dos EUA. Com a previsão de que o uso de energia de provedores de computação em nuvem em larga escala (hyperscalers) consumirá de 6.7% a 12% da carga total dos EUA até 2030, especialistas discutiram as políticas, a inovação e o investimento necessários para integrar essas demandas de forma mais rápida, limpa e barata.

Os painelistas: Líderes em política energética, serviços públicos e infraestrutura de IA

Este painel dinâmico reuniu acadêmicos, executivos de serviços públicos e líderes do setor para discutir a transformação da rede:

• Jackson Ewing, Diretor de Política Energética e Climática, Instituto Nicholas de Energia, Meio Ambiente e Sustentabilidade, Universidade Duke (Moderador)
• Carolina GolinFundador e CEO da Envision Energy Advisors (ex-chefe global de desenvolvimento de mercado de energia do Google)
• David Dardis, Vice-presidente executivo e diretor jurídico e de políticas da Constellation
• Jeff Bladen, Chefe de Energia, Verrus (Ex-Diretor Global de Energia, Meta)
• Tyler Norris, James B. Duke Fellow, Escola Nicholas do Meio Ambiente, Universidade Duke

O desafio: mudar de um serviço lento para um planejamento em escala de gigawatts

O consenso do painel foi que tanto o setor industrial quanto as concessionárias de serviços públicos estão enfrentando um "momento igualmente inoportuno", com as previsões de carga explodindo (com algumas projeções mostrando um crescimento de 60 a 70 gigawatts em regiões como PJM e Texas em cinco anos). O desafio crítico enfrentado pela Universidade Duke foi preparar o sistema para Carga de hiperescala de redes prontas para IA integração.

O antigo modelo de conquistar um cliente industrial e integrá-lo "just in time" está quebrado. Caroline Golin enfatizou a necessidade crítica de uma "nova abordagem fundamental para o planejamento" que opere em nível nacional, não municipal, e envolva gigawatts de capacidade em horizontes de longo prazo.

A discussão centrou-se em três soluções imediatas para gerir esta procura sem precedentes:

1. Priorizando a resiliência e os ativos limpos existentes

David Dardis, da Constellation, destacou as alavancas políticas imediatas necessárias para gerenciar o desafio de curto prazo nos próximos cinco a sete anos:

• Proteger a frota nuclear existente: Ele defendeu uma política que proteja e preserve a frota nuclear existente, que fornece mais de 20% da energia para a PJM hoje, destacando a importância do crédito tributário para produção nuclear no IRA.
• Resolvendo a Previsão de Carga: Dardis destacou a discrepância crítica entre o orçamento de capital global de US$ 350 bilhões para hiperescaladores e projeções regionais como 60 GW em PJM em cinco anos, ressaltando a gravidade da lacuna de previsão.
• Provincianismo político: Ele pediu que os formuladores de políticas "olhem além dos nossos interesses paroquiais" e vejam esse desafio como crucial para o lugar do país no mundo, instando os estados a evitar políticas que ameacem os recursos existentes.

2. Desbloqueando a capacidade oculta da rede por meio da flexibilidade

Tyler Norris apresentou uma pesquisa argumentando que o foco deve ir além da simples construção de novas linhas de transmissão, buscando encontrar espaço no sistema existente. O artigo concluiu que, se as novas cargas estivessem dispostas a reduzir seu consumo em apenas 0.25% de seu tempo máximo de atividade anual (aproximadamente 100-200 horas por ano), isso poderia liberar até 76 gigawatts em todo o país (e 15 GW em PJM) de nova capacidade de rede. sem geração adicionada.

• Manifestação Física: Jeff Bladen, da Verrus, explicou que sua empresa foi fundada para ser a manifestação física dessa flexibilidade, tornando os data centers muito mais eficientes (visando um fator de carga de 90% em comparação aos tradicionais 65%) e usando armazenamento de bateria para reduzir os períodos de pico de demanda.
• Utilidade como um ativo: Bladen e David Dardis enfatizaram a necessidade de reformar o processo de interconexão de serviços públicos para ver os clientes não apenas como uma carga, mas como um ativo que pode fornecer flexibilidade à rede, especialmente por meio de níveis de serviço quase firmes.

3. Investimento inteligente em armazenamento multiuso e cargas híbridas

O painel concordou que um modelo de flexibilidade único não funcionará, especialmente para hiperescaladores, onde o custo de oportunidade de restringir a pesquisa supera qualquer sinal de mercado atualmente disponível.

• Flexibilidade externa: David Dardis compartilhou que a Constellation está trabalhando agressivamente para contratar carga flexível de outros clientes (visando 2 GW) para parear com data centers menos flexíveis, usando IA para gerenciar a correspondência.
• Armazenamento como um canivete suíço: Caroline Golin e Jeff Bladen destacaram o potencial do posicionamento estratégico do armazenamento para suavizar as cargas de treinamento erráticas da IA ​​(armazenamento dentro dos servidores) e proporcionar redução de picos em larga escala para a rede. O principal desafio é criar estruturas contratuais que valorizem o armazenamento como um ativo multiuso, e não apenas como geração marginal.

Conclusão da Sessão: Uma Mudança de Compensações para Investimento

A discussão culminou em um apelo à ação da comunidade climática, com Caroline Golin sugerindo que parássemos de perguntar: “Mas eles atingirão suas metas climáticas?” e comece a perguntar: “Qual é o melhor e mais alto uso desses US$ 350 bilhões que serão investidos anualmente na rede elétrica?”

Ao encarar o enorme capital injetado em infraestrutura como uma oportunidade para moldar o sistema, e não apenas compensar seu impacto, as partes interessadas podem ajudar a otimizar a nova capacidade, evitar a exclusão de opções de energia mais limpa e garantir um futuro energético mais resiliente.

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