Na indústria, os riscos são altos para qualquer empresa que se lance de cabeça na próxima tecnologia emergente sem antes pesquisar e desenvolver um plano de negócios estratégico e bem pensado para implementação ou adoção. As dificuldades atuais com a escassez de pessoal e recursos limitados significam que as organizações dificilmente podem se dar ao luxo de uma reformulação ou fracasso.

Os fabricantes estão levando isso em consideração ao reconhecerem o papel mais amplo que a sustentabilidade e as políticas ESG (ambientais, sociais e de governança) estão assumindo no setor. Os padrões ESG estão se tornando referências para avaliar o desempenho das empresas em conformidade regulatória, gerenciar seu impacto ambiental e manter práticas trabalhistas éticas. Conhecer a estrutura oferece uma oportunidade de atender às demandas externas e, ao mesmo tempo, promover seu próprio crescimento. Os fabricantes buscam entender e alavancar o ESG de maneiras mais práticas e estratégicas. 

Em vez de fazer afirmações públicas sobre o apoio à sustentabilidade, as organizações devem adotar abordagens ponderadas e precisas e ferramentas de ponta, como o controle estatístico de processos, para atender aos critérios ESG — uma técnica que também oferece vantagens competitivas. O CEP, quando combinado com as metas corporativas de ESG, pode transformar iniciativas de sustentabilidade de compromissos abstratos em práticas quantificáveis ​​e baseadas em dados. 

Mudando ESG de práticas baseadas em valores para políticas baseadas em dados

Em vez de uma lei ESG única para todos, os fabricantes enfrentam uma mistura de estruturas globais, regulamentações regionais e padrões específicos do setorA maioria das empresas busca monitorar e reportar as áreas que investidores, reguladores e clientes esperam e, em seguida, adaptar ainda mais suas estratégias ESG para abordar questões e oportunidades prevalentes em seus setores. Um bom desempenho ESG facilita a antecipação de regulamentações mais rigorosas e fortalece a reputação de um fabricante. De fato, comempresas que adotam diretrizes ESG compartilham 39% mais informações ESG do que aqueles que não cumprem a estrutura, ajudando a construir maior confiança com clientes e investidores. 

Priorizar ESG também abre portas para oportunidades na cadeia de suprimentos. Grandes fabricantes de equipamentos originais, por exemplo, estão cada vez mais exigindo comprovação de conformidade ESG de seus parceiros. Assim, além de mitigar riscos, demonstrações consistentes de transparência e responsabilidade também conferem aos fabricantes uma vantagem competitiva na atração de capital, clientes e talentos. Ao perceber o valor comprovado das políticas de sustentabilidade e ESG, 99% das empresas do S&P 500 e um cenário que afeta 95% dos fabricantes os implementaram. 

O foco recente de muitas organizações em estratégias mais práticas está criando uma nova demanda por qualidade consistente e operações cada vez mais transparentes e sustentáveis. Para acompanhar o ritmo, os fabricantes precisam redefinir o ESG e transformá-lo de uma prática corporativa vaga e baseada na ética em uma parte mais mensurável e integrada da estratégia de negócios, capaz de suportar um escrutínio mais rigoroso. Embora a responsabilidade social ainda seja um fator, o papel do ESG na gestão de riscos está mais firme agora, impulsionado por métricas e resultados tangíveis. O SPC fornece um modelo para essa mudança, oferecendo métodos comprovados para monitorar o desempenho do ESG com a mesma precisão que os fabricantes usam para monitorar a qualidade da produção.

SPC alinha gestão da qualidade com metas de responsabilidade corporativa

A gestão da qualidade, um dos aspectos mais importantes da manufatura, e a sustentabilidade já foram consideradas objetivos conflitantes. Às vezes, a sustentabilidade era vista como um "extra" caro que poderia prejudicar os resultados de uma empresa. No entanto, quando bem coordenados, os dois se complementam para impulsionar o crescimento da receita e a eficiência operacional. Aproveitar o SPC para alinhar a gestão da qualidade e a sustentabilidade garante eficiência operacional, gestão proativa da qualidade e adesão às crescentes exigências regulatórias e de ESG. 

O SPC utiliza ferramentas estatísticas, como gráficos de controle, para monitorar variáveis-chave do processo e sinalizar problemas — como desperdício excessivo ou defeitos — antes que causem problemas maiores. As organizações que adotam essa abordagem proativa podem manter processos estáveis, manter as operações operando com eficiência ideal e fortalecer a conformidade, produzindo documentação de saída confiável. De fato, as empresas que utilizam a tecnologia para gerenciar e analisar dados agregados dessa forma frequentemente relatam ganhos mensuráveis, incluindo reduções nos custos gerais de gerenciamento de dados em até 30%. A supervisão contínua dessas métricas por meio do SPC melhora o desempenho ambiental do fabricante, aumenta a segurança dos trabalhadores e garante a integridade dos dados relatados aos reguladores e às partes interessadas, tudo isso essencial para uma governança forte.

Além disso, os protocolos SPC podem ser gerenciados por meio de uma plataforma de nuvem compartilhada, criando um hub centralizado de informações que pode ser facilmente recuperado por líderes de qualidade, equipes de melhoria de processos e gerentes. O acesso simplificado aos dados por meio de sistemas unificados acelera a implementação de processos e as ações corretivas. A maior disponibilidade de insights úteis para toda a organização também fortalece a geração de relatórios abrangentes. 

O uso inovador da tecnologia define o padrão da indústria para qualidade e responsabilidade

A convergência de ESG e CEP na indústria chega na hora certa. À medida que as regulamentações se tornam mais rigorosas, as cadeias de suprimentos se tornam mais complexas e as partes interessadas do setor buscam mais transparência, os fabricantes não podem tratar a sustentabilidade e a governança como opcionais. Essas demandas devem ser priorizadas, e a CEP fornece a estrutura para transformar o ESG de um conceito baseado em valores em uma realidade operacional. 

As mesmas ferramentas que reduzem defeitos e melhoram a estabilidade da produção também podem minimizar o desperdício, documentar o impacto ambiental e demonstrar responsabilidade perante investidores, reguladores e comunidades. Posicionar o ESG como um componente central da gestão da qualidade e do desempenho — em vez de uma camada separada de responsabilidade — leva a estratégias operacionais mais fortes e integradas, essenciais para fabricantes que buscam navegar pela incerteza regulatória e cultivar novas oportunidades de crescimento. 

Mais importante ainda, os fabricantes que criarem uma estratégia ESG com base no uso inovador do SPC ajudarão a definir um padrão da indústria que impulsiona a competição e a responsabilidade, criando valor de longo prazo para os negócios e a sociedade.